试论国企办公室工作管理的精细化

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我国企业已经纷纷认识到了精细化管理给企业发展带来的诸多好处,对于国企来说,精细化管理可以塑造更好的企业文化,为社会发展提供助力.从根本目的来说,国企精细化管理就是为了实现资源合理化利用,提高企业经济效益和社会效益,实现企业低成本运作.精细化管理就是把工作落实到每一个管理者,企业办公室作为企业管理的重要组织部门,起着上情下达、联系协调各部门及各项工作的重要作用.办公室是企业对外的形象窗口,提高办公室管理精细化水平对国有企业的高速发展起着不容忽视的重要作用.
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