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记得刚到美国公司上班时，公司领导说：你要把家庭放在第一位，它是你人生的第一关系；工作才是第二，它是为家庭服务的。当时觉得听起来很新鲜，因为在中国，我们的传统说法是：工作第一，事业第一，集体利益至上。
后来发现，正确地处理好家庭关系，让家庭成为我们事业的动力源泉，是美国管理学经常倡导的原则之一。在这个国家，人们普遍有一种观念：小到一个公司领导，大到国家元首，如果连几口之家的关系都处理不好，怎样去管理一个公司、一个部门乃至一个国家？
海滨之夜
美国著名的家庭教育专家格锐·俄佐在谈到“爱”时说：爱有两个方面，一个是给予，一个是接受。然而在“爱的给予”方面我们常常很困惑：我以为这样表达了爱，可妻子和孩子们似乎并不觉得。
格锐·俄佐说，这是因为我们并不了解他们关于爱的兴奋点。这个兴奋点常常体现在以下五个方面：
亲密肯定的话语；
精心准备的时刻；
特别意义的礼物；
家庭相互服务的行动；
身体的接触和抚摸。
家庭：美式人生的第一关系
我和太太曾经做过这样的游戏：我们各自写出自己所认为的对方的第一需要。结果让人大吃一惊——一起生活了十多年，原来我们彼此并不了解。我以为她的第一需要是“特别意义的礼物”，而她真正的第一需要是“更多的精心时刻”。同样，太太对我的第一需要也是完全答错。
前不久，我问太太，我们之间最美好的一段时间是什么时候。我以为她会想起那年我们第一次去拉斯维加斯度假的时光，但她的答案出人意料：“是你在深圳工作时回武汉看我的那一个星期。”天哪，我们的想象和感受如此天差地别，我们怎敢夸口说我们是那么地了解对方呢？
事实上我们需要更多的彼此交流。在每天晚上，当我们躺在床上，熄灭灯光时，我们会欣赏着窗外的月光，开始半小时的交谈。我给她讲一天工作上发生的有趣故事，她给我讲她自己和孩子们的事情。这是我们俩在一起的一段高质量的美好时光。
夫妻之间，需要不断地去修补感情的裂痕。因为破坏我们爱情基石的外在因素实在是太多了。等到爱情瓦解了，关系破裂了，后悔就晚了。
在美国，不管一个家庭养了多少孩子，工作多么繁忙，大家都要请保姆为自己看孩子，然后夫妻定时出去“约会”。他们打扮得很漂亮，单独去餐馆吃饭，去看电影，去参加其他活动。他们像一对对初恋的情人恩恩爱爱。我们这些中国人觉得美国人太神经病，认为有了孩子就应该以孩子为主，而不应该自私地将孩子摔给别人而自己去享受；我们还认为美国人太浪费，花这笔钱不值得，既然是夫妻，在自家的厨房和床上浪漫一下不就得了？
我和太太当初也持这种观点，但我们的那对亲如父母般的美国朋友经常对我们说：人生短暂，青春一去不复返。有一次，他们执意把孩子们从我们家里抱走，坚持要我和太太出去单独吃饭、听歌，并在宾馆住一晚上。当我和太太尝试过那一次后，我们感受到了自结婚后从没有感受到的快乐。我们觉得这样的约会真是太有必要了，甚至像小孩子盼望过生日那样期待着下一次的到来。
记得第一次出去，我开着车，车里第一次没有孩子的喧闹和哭叫，我太太第一次在车子里表现出从未有过的柔情。她依偎着我说：“当初就是这样，只有你和我，我们是那么的快乐。”那晚，她穿着一件中式的连衣裙，化了妆，我们在海边的一家法国海鲜餐馆里吃饭，欣赏着海上的夜景。然后我们在海边散步，并在海边的一个宾馆住了下来。
我和太太站在窗前，她闭上双眼，深深地吸着带着海水咸味的海风。我凝视着她，想起自己好久没有这样看她，突然发现她依然像当年那样美丽动人，可我已经不记得最后的一次是什么时候对她说“你真漂亮”。我感到一阵内疚和自责，当初，她是我们单位的第一女神，我第一次见到她后就想入非非。可自从我们有了孩子之后，她一天到晚忙着护养三个孩子和料理家务，她那曾让无数男人为之倾倒的美丽，不知不觉地埋葬在家庭的操劳中，消失在脸上泛起的皱纹中。我轻轻的抚摸着她的头发，给她唱起美国著名歌唱家元德·斯杜沃德的一首歌，“我最近告诉了你我爱你吗”。我太太曾在中国时就警告我，不要在公共场所唱卡拉OK，因为我生下来就五音不全的怪音准把别人吓跑。可那天晚上，我的歌声激起了她内心世界的震撼，她紧紧地拥抱着我，这是她唯一的一次没有评价我的歌声，但我知道，她一定认为我是世界上最好的歌唱家。
第二天早上，我们起来得很晚。我正纳闷着，怎么没有孩子的哭闹声，才突然意识到我们在宾馆里，身边的太太依然熟睡着。我到餐厅去买好早餐，轻轻地端到房间里。然后，我把她从梦中吻醒，她的脸上荡漾出幸福的笑容。
回家的路上，太太告诉我，为了便于记忆，我们把每一次的约会起一个名字。她建议将那一次取名为“海滨之夜”。
我放弃了那次提升的机会
2005年八月底，美国历史上破坏性最大的一次热带风暴袭击了新奥尔良，使整个城市淹没在海水里。风暴过后，百废待兴。十一月份，我的公司以最快速度重建了被毁坏的十几家商场。曾主管该地区十家商场的地区经理，因家庭原因不愿意再回到那里，公司需要一个新的地区经理去主持。我的区域经理打来电话，希望我能出任这个职位。
我听到这消息后万分激动，因为成为地区经理，管理十家商场一直是我追求的下一个目标，不仅工资要提高很多，更重要的是登上了事业的新台阶。我告诉区域经理，容我考虑一天再给他答复。我立即拨通了太太的电话告诉她这个消息，她在电话里激动得叫起来了。我要她别高兴得太早，因为我还没有告诉她是什么地方。她说，只要不是伊拉克，我们就应该去。
那一天，我丝毫没有心思管理商场，我把自己一个人关在办公室，一条一条地列出了当上那个地区经理的利和弊。一个结论很快得出了——所有的利都是对我自己：我的个人欲望，我对成功的追求，我的级别和工资。而所有的弊则是对我的家庭：那里很多低收入的黑人，整个社区的环境很差；我的孩子们不能去好的学校，因为那里多数学校还没有开门，也许永远被关闭；我的太太会整天生活在被洪水淹没过的一片狼籍之中。我会有我的事业，我会拼命地去工作，我会把全部时间都花在商场里，但我的太太和孩子们怎么办？
尖锐的问题摆在我的面前：在事业和家庭之间，我必须做出选择。在回家和太太商量之前，我基本上主意已定：准备放弃这次机会。那天晚上，当我们把孩子们安顿上床之后，我和太太坐在沙发上认真地讨论这件事。当我告诉她我的决定时，她吃惊地看着我：“你知道下一次的机会什么时候才能到来吗？”我说：“也许一个月，也许一年，也许永远不会再来。但我们现在不生活得很好吗？我不能忍受让你和孩子们为了我的事业而付出太大的牺牲。”
太太了解我的固执，只是提醒我，不要做以后每天都后悔的事。我告诉她，我自己的事业再成功，如果看到她和孩子们不开心，那才是我永久的遗憾，那才让我真正的后悔。
我俩有盆爱之花
我们谈恋爱，然后结婚，和爱人组合在一起。然后有了孩子，一个标准之家就这样诞生了。这一切的一切就这么顺理成章，就这么简单而自然，就这么一步一步地发生。于是我们和其他所有的人一样，做起了丈夫和爸爸，妻子和母亲来了。
在这个过程中，我们常常忽视了一个问题：家庭的脆弱性。
家庭关系需要培养和保护。在发达国家，为了迎接新家庭的到来，有很多培训班和讲座，让夫妻双方意识到组建一个新家庭的严峻性。同时，让夫妻之间明白“夫妻规则”，履行自己的责任和义务。一旦夫妻之间出现了什么问题，又有各种“对症下药”的培训和咨询。特别是怎样抚养和教育孩子，更是有一整套的方案。我和我太太曾参加过一个培训班，我们每个星期两个晚上聚会，一次两个小时，分初级、中级和高级班。每班三个月时间。我们学完后都觉得受益匪浅。
家庭关系是一项工程，需要夫妻双方团结一心、共同努力。既然是一项工程，就有成功和失败。很多夫妻闹到了离婚的地步时，才意识到当初没有精心培养家庭感情，没有加深和巩固家庭关系。
那是一个炎热的夏天，美国休士顿的天气就像中国的深圳一样闷热。我每次到商场的花园去巡视时，一阵阵迎面扑来的热蒸气都让我汗流浃背。我也下意识地加快脚步，尽快离开花园区。可那天，我在例行检查花园的时候，看见一名员工正在给一片玫瑰剪枝，她的整个上衣全被汗水湿透了，脸被太阳晒得通红，一滴滴汗珠从她的头上流下。我对她说：“这玫瑰真漂亮！”她擦了一把汗说：“是啊，但它们需要精心的护理。我每天都要给它们浇水、整枝。”我突然想起了我最近一直在思考的问题：给我和太太买一盆象征我们爱情的“爱情之花”。我的太太最喜欢粉红色的玫瑰，她一定会珍爱她、培育她。于是，我叫她帮我挑一盆最漂亮的粉红色的玫瑰和一个陈列架，送到我办公室。
回家的路上，我路过一个电脑刻字店，我在花盆上刻下了“爱之花”三个字。回到家我就将它陈放在后院阳台，然后要太太出来看一样东西。太太惊喜地叫了起来：“你在哪里买到这么漂亮的玫瑰？简直是太美了！”当她看到“爱之花”时，她问我为什么要给它取上这个名字，我告诉她：“爱是美丽的，但需要双方的培植和浇灌，就像这玫瑰一样，我们每天都要花时间来照看它，它才可能健康成长。”太太心领神会，一下子变得很兴奋。
我曾对一位婚姻出现裂痕的朋友说，你们是太忙了，忘掉如何去爱了。你们应该去买一盆爱之花，要每天去给它“体检”，如果它开始凋谢了，夫妻之间应该找原因，是哪里出了差错，谁应该做得更好。你们夫妻间应该有这样的誓言：只要你们的心脏还在跳动，就应该每天化时间去护养这“爱之花”。他们这样做了，后来他们告诉我，这个主意简直是太棒极了，他们俩每天都花时间去修复、去培植他们的爱情了。
三十根蜡烛
记得小时候在中国看电视，国外的总统来华访问时老带着夫人，当时觉得挺奇怪。来到美国后，公司第一次搞活动，别人都带上了太太，就我一人“孤胆上阵”。
不过很快，在中国朋友的眼中，我已经是一名“模范丈夫”了。尤其是在我太太三十岁生日的时候，他们都一致公认这一点。
那时，我们住在休士顿。在一个多月前，我就秘密地亲手为她制作了一盘录像带：我从她的影集中，清理出来了五十多张不同时期的最好照片，并从几十盘录像带中，剪辑下了我们共同的生活记忆，还准备了几首我写给她的爱情诗。我还在她最喜欢的餐厅预订了老布什总统去就餐过的包间，偷偷地给一些好朋友们发出了请帖。
在太太三十岁的那天，我告诉太太我想带她去看电影，来庆祝她的三十岁生日。她感到格外兴奋，因为我们好久没有单独去影院了。等看孩子的保姆来后，我将车开到餐馆门前，说进去看一眼正在那里吃饭的朋友。等我俩走进黑色的包房时，突然，所有的灯被打开，几十个朋友一起唱起了《祝你生日快乐》的歌曲，她突然明白中了我的计，可脸上露出的是感动和柔情。
晚餐后，我关掉了灯光，按下了手中遥控器的按钮，电视里出现了“献给我亲爱的太太”的画面，音乐是美国最著名的歌唱家科柔克所唱的“你对我来说真是太美了”。然后，是她不同时候的照片和各种场合的录像。大家看着，笑着，谈论着，我太太的脸上荡漾出无限的欣喜。看完后，她给了一个深情的拥抱，说这是她一生所看的最激动人心的录像，在场的朋友也非常赞赏她幸福的人生。
接着，服务员端上了她的生日蛋糕，上面点着三十根蜡烛，第一排的十根蜡烛是白色的，象征着她童年时期的天真无瑕；第二排的十根是粉红色的，代表她少女时代的豆蔻年华；第三排的十根是彩色的，表达着和我一起生活的灿烂人生。我对着蜡烛，给太太朗诵了一首我写给她三十岁生日的诗。然后，我要她在吹灭蜡烛前许下一个愿望。她闭上眼睛说：“我希望我的先生永远这样爱我。”我在她的脸上给了她一个深情的吻，轻轻地告诉她：“我向你保证，永远这样爱你！”
那天晚上，她动情地对我说：“你这么一心一意地为这个家奋斗，又这样忠贞不渝地爱着我，请告诉我，我怎样才能成为你的好帮手，在你的事业和工作上支持你呢？”我想了一想说：“我一直有一个梦，等孩子们长大一点，都上学了，我想要开始写管理方面的书籍，我要把我在学校学到的，在工作上亲身体会到的，全部写出来。我要把世界上最先进的管理经验和模式介绍给中国的企业，让中国企业的领导，用二十一世纪的管理思维和理论来武装自己，让中国公司缩短和国外企业在管理上的差距，从而与国外的同行企业在市场竞争中抗衡。”太太显得比我还要激动，没等我说完她就打断我说：“这个想法真是太伟大了，我为你感到自豪，我会全力以赴地支持你。”
现在，我们的小女儿开始上学前班了，我开始了这本书的写作。太太就像她承诺的那样，一个人料理好家务，精心地照料好我们的三个孩子，我一下班就把自己关进书房里。没有我太太的理解和支持，我这本书永远也不可能完成。
《我在美国当经理》系列管理书籍，将从不同的角度描述作者石青松先生（Angelstoneshi@AOL.com,）在“世界上管理最好的公司”修身成长、实践进步的亲历体验。本刊经授权独家连载该书的精华篇章。全书将于今年五月经商界传媒公司编辑出版，敬请关注。
编辑 李丰池
后来发现，正确地处理好家庭关系，让家庭成为我们事业的动力源泉，是美国管理学经常倡导的原则之一。在这个国家，人们普遍有一种观念：小到一个公司领导，大到国家元首，如果连几口之家的关系都处理不好，怎样去管理一个公司、一个部门乃至一个国家？
海滨之夜
美国著名的家庭教育专家格锐·俄佐在谈到“爱”时说：爱有两个方面，一个是给予，一个是接受。然而在“爱的给予”方面我们常常很困惑：我以为这样表达了爱，可妻子和孩子们似乎并不觉得。
格锐·俄佐说，这是因为我们并不了解他们关于爱的兴奋点。这个兴奋点常常体现在以下五个方面：
亲密肯定的话语；
精心准备的时刻；
特别意义的礼物；
家庭相互服务的行动；
身体的接触和抚摸。
家庭：美式人生的第一关系
我和太太曾经做过这样的游戏：我们各自写出自己所认为的对方的第一需要。结果让人大吃一惊——一起生活了十多年，原来我们彼此并不了解。我以为她的第一需要是“特别意义的礼物”，而她真正的第一需要是“更多的精心时刻”。同样，太太对我的第一需要也是完全答错。
前不久，我问太太，我们之间最美好的一段时间是什么时候。我以为她会想起那年我们第一次去拉斯维加斯度假的时光，但她的答案出人意料：“是你在深圳工作时回武汉看我的那一个星期。”天哪，我们的想象和感受如此天差地别，我们怎敢夸口说我们是那么地了解对方呢？
事实上我们需要更多的彼此交流。在每天晚上，当我们躺在床上，熄灭灯光时，我们会欣赏着窗外的月光，开始半小时的交谈。我给她讲一天工作上发生的有趣故事，她给我讲她自己和孩子们的事情。这是我们俩在一起的一段高质量的美好时光。
夫妻之间，需要不断地去修补感情的裂痕。因为破坏我们爱情基石的外在因素实在是太多了。等到爱情瓦解了，关系破裂了，后悔就晚了。
在美国，不管一个家庭养了多少孩子，工作多么繁忙，大家都要请保姆为自己看孩子，然后夫妻定时出去“约会”。他们打扮得很漂亮，单独去餐馆吃饭，去看电影，去参加其他活动。他们像一对对初恋的情人恩恩爱爱。我们这些中国人觉得美国人太神经病，认为有了孩子就应该以孩子为主，而不应该自私地将孩子摔给别人而自己去享受；我们还认为美国人太浪费，花这笔钱不值得，既然是夫妻，在自家的厨房和床上浪漫一下不就得了？
我和太太当初也持这种观点，但我们的那对亲如父母般的美国朋友经常对我们说：人生短暂，青春一去不复返。有一次，他们执意把孩子们从我们家里抱走，坚持要我和太太出去单独吃饭、听歌，并在宾馆住一晚上。当我和太太尝试过那一次后，我们感受到了自结婚后从没有感受到的快乐。我们觉得这样的约会真是太有必要了，甚至像小孩子盼望过生日那样期待着下一次的到来。
记得第一次出去，我开着车，车里第一次没有孩子的喧闹和哭叫，我太太第一次在车子里表现出从未有过的柔情。她依偎着我说：“当初就是这样，只有你和我，我们是那么的快乐。”那晚，她穿着一件中式的连衣裙，化了妆，我们在海边的一家法国海鲜餐馆里吃饭，欣赏着海上的夜景。然后我们在海边散步，并在海边的一个宾馆住了下来。
我和太太站在窗前，她闭上双眼，深深地吸着带着海水咸味的海风。我凝视着她，想起自己好久没有这样看她，突然发现她依然像当年那样美丽动人，可我已经不记得最后的一次是什么时候对她说“你真漂亮”。我感到一阵内疚和自责，当初，她是我们单位的第一女神，我第一次见到她后就想入非非。可自从我们有了孩子之后，她一天到晚忙着护养三个孩子和料理家务，她那曾让无数男人为之倾倒的美丽，不知不觉地埋葬在家庭的操劳中，消失在脸上泛起的皱纹中。我轻轻的抚摸着她的头发，给她唱起美国著名歌唱家元德·斯杜沃德的一首歌，“我最近告诉了你我爱你吗”。我太太曾在中国时就警告我，不要在公共场所唱卡拉OK，因为我生下来就五音不全的怪音准把别人吓跑。可那天晚上，我的歌声激起了她内心世界的震撼，她紧紧地拥抱着我，这是她唯一的一次没有评价我的歌声，但我知道，她一定认为我是世界上最好的歌唱家。
第二天早上，我们起来得很晚。我正纳闷着，怎么没有孩子的哭闹声，才突然意识到我们在宾馆里，身边的太太依然熟睡着。我到餐厅去买好早餐，轻轻地端到房间里。然后，我把她从梦中吻醒，她的脸上荡漾出幸福的笑容。
回家的路上，太太告诉我，为了便于记忆，我们把每一次的约会起一个名字。她建议将那一次取名为“海滨之夜”。
我放弃了那次提升的机会
2005年八月底，美国历史上破坏性最大的一次热带风暴袭击了新奥尔良，使整个城市淹没在海水里。风暴过后，百废待兴。十一月份，我的公司以最快速度重建了被毁坏的十几家商场。曾主管该地区十家商场的地区经理，因家庭原因不愿意再回到那里，公司需要一个新的地区经理去主持。我的区域经理打来电话，希望我能出任这个职位。
我听到这消息后万分激动，因为成为地区经理，管理十家商场一直是我追求的下一个目标，不仅工资要提高很多，更重要的是登上了事业的新台阶。我告诉区域经理，容我考虑一天再给他答复。我立即拨通了太太的电话告诉她这个消息，她在电话里激动得叫起来了。我要她别高兴得太早，因为我还没有告诉她是什么地方。她说，只要不是伊拉克，我们就应该去。
那一天，我丝毫没有心思管理商场，我把自己一个人关在办公室，一条一条地列出了当上那个地区经理的利和弊。一个结论很快得出了——所有的利都是对我自己：我的个人欲望，我对成功的追求，我的级别和工资。而所有的弊则是对我的家庭：那里很多低收入的黑人，整个社区的环境很差；我的孩子们不能去好的学校，因为那里多数学校还没有开门，也许永远被关闭；我的太太会整天生活在被洪水淹没过的一片狼籍之中。我会有我的事业，我会拼命地去工作，我会把全部时间都花在商场里，但我的太太和孩子们怎么办？
尖锐的问题摆在我的面前：在事业和家庭之间，我必须做出选择。在回家和太太商量之前，我基本上主意已定：准备放弃这次机会。那天晚上，当我们把孩子们安顿上床之后，我和太太坐在沙发上认真地讨论这件事。当我告诉她我的决定时，她吃惊地看着我：“你知道下一次的机会什么时候才能到来吗？”我说：“也许一个月，也许一年，也许永远不会再来。但我们现在不生活得很好吗？我不能忍受让你和孩子们为了我的事业而付出太大的牺牲。”
太太了解我的固执，只是提醒我，不要做以后每天都后悔的事。我告诉她，我自己的事业再成功，如果看到她和孩子们不开心，那才是我永久的遗憾，那才让我真正的后悔。
我俩有盆爱之花
我们谈恋爱，然后结婚，和爱人组合在一起。然后有了孩子，一个标准之家就这样诞生了。这一切的一切就这么顺理成章，就这么简单而自然，就这么一步一步地发生。于是我们和其他所有的人一样，做起了丈夫和爸爸，妻子和母亲来了。
在这个过程中，我们常常忽视了一个问题：家庭的脆弱性。
家庭关系需要培养和保护。在发达国家，为了迎接新家庭的到来，有很多培训班和讲座，让夫妻双方意识到组建一个新家庭的严峻性。同时，让夫妻之间明白“夫妻规则”，履行自己的责任和义务。一旦夫妻之间出现了什么问题，又有各种“对症下药”的培训和咨询。特别是怎样抚养和教育孩子，更是有一整套的方案。我和我太太曾参加过一个培训班，我们每个星期两个晚上聚会，一次两个小时，分初级、中级和高级班。每班三个月时间。我们学完后都觉得受益匪浅。
家庭关系是一项工程，需要夫妻双方团结一心、共同努力。既然是一项工程，就有成功和失败。很多夫妻闹到了离婚的地步时，才意识到当初没有精心培养家庭感情，没有加深和巩固家庭关系。
那是一个炎热的夏天，美国休士顿的天气就像中国的深圳一样闷热。我每次到商场的花园去巡视时，一阵阵迎面扑来的热蒸气都让我汗流浃背。我也下意识地加快脚步，尽快离开花园区。可那天，我在例行检查花园的时候，看见一名员工正在给一片玫瑰剪枝，她的整个上衣全被汗水湿透了，脸被太阳晒得通红，一滴滴汗珠从她的头上流下。我对她说：“这玫瑰真漂亮！”她擦了一把汗说：“是啊，但它们需要精心的护理。我每天都要给它们浇水、整枝。”我突然想起了我最近一直在思考的问题：给我和太太买一盆象征我们爱情的“爱情之花”。我的太太最喜欢粉红色的玫瑰，她一定会珍爱她、培育她。于是，我叫她帮我挑一盆最漂亮的粉红色的玫瑰和一个陈列架，送到我办公室。
回家的路上，我路过一个电脑刻字店，我在花盆上刻下了“爱之花”三个字。回到家我就将它陈放在后院阳台，然后要太太出来看一样东西。太太惊喜地叫了起来：“你在哪里买到这么漂亮的玫瑰？简直是太美了！”当她看到“爱之花”时，她问我为什么要给它取上这个名字，我告诉她：“爱是美丽的，但需要双方的培植和浇灌，就像这玫瑰一样，我们每天都要花时间来照看它，它才可能健康成长。”太太心领神会，一下子变得很兴奋。
我曾对一位婚姻出现裂痕的朋友说，你们是太忙了，忘掉如何去爱了。你们应该去买一盆爱之花，要每天去给它“体检”，如果它开始凋谢了，夫妻之间应该找原因，是哪里出了差错，谁应该做得更好。你们夫妻间应该有这样的誓言：只要你们的心脏还在跳动，就应该每天化时间去护养这“爱之花”。他们这样做了，后来他们告诉我，这个主意简直是太棒极了，他们俩每天都花时间去修复、去培植他们的爱情了。
三十根蜡烛
记得小时候在中国看电视，国外的总统来华访问时老带着夫人，当时觉得挺奇怪。来到美国后，公司第一次搞活动，别人都带上了太太，就我一人“孤胆上阵”。
不过很快，在中国朋友的眼中，我已经是一名“模范丈夫”了。尤其是在我太太三十岁生日的时候，他们都一致公认这一点。
那时，我们住在休士顿。在一个多月前，我就秘密地亲手为她制作了一盘录像带：我从她的影集中，清理出来了五十多张不同时期的最好照片，并从几十盘录像带中，剪辑下了我们共同的生活记忆，还准备了几首我写给她的爱情诗。我还在她最喜欢的餐厅预订了老布什总统去就餐过的包间，偷偷地给一些好朋友们发出了请帖。
在太太三十岁的那天，我告诉太太我想带她去看电影，来庆祝她的三十岁生日。她感到格外兴奋，因为我们好久没有单独去影院了。等看孩子的保姆来后，我将车开到餐馆门前，说进去看一眼正在那里吃饭的朋友。等我俩走进黑色的包房时，突然，所有的灯被打开，几十个朋友一起唱起了《祝你生日快乐》的歌曲，她突然明白中了我的计，可脸上露出的是感动和柔情。
晚餐后，我关掉了灯光，按下了手中遥控器的按钮，电视里出现了“献给我亲爱的太太”的画面，音乐是美国最著名的歌唱家科柔克所唱的“你对我来说真是太美了”。然后，是她不同时候的照片和各种场合的录像。大家看着，笑着，谈论着，我太太的脸上荡漾出无限的欣喜。看完后，她给了一个深情的拥抱，说这是她一生所看的最激动人心的录像，在场的朋友也非常赞赏她幸福的人生。
接着，服务员端上了她的生日蛋糕，上面点着三十根蜡烛，第一排的十根蜡烛是白色的，象征着她童年时期的天真无瑕；第二排的十根是粉红色的，代表她少女时代的豆蔻年华；第三排的十根是彩色的，表达着和我一起生活的灿烂人生。我对着蜡烛，给太太朗诵了一首我写给她三十岁生日的诗。然后，我要她在吹灭蜡烛前许下一个愿望。她闭上眼睛说：“我希望我的先生永远这样爱我。”我在她的脸上给了她一个深情的吻，轻轻地告诉她：“我向你保证，永远这样爱你！”
那天晚上，她动情地对我说：“你这么一心一意地为这个家奋斗，又这样忠贞不渝地爱着我，请告诉我，我怎样才能成为你的好帮手，在你的事业和工作上支持你呢？”我想了一想说：“我一直有一个梦，等孩子们长大一点，都上学了，我想要开始写管理方面的书籍，我要把我在学校学到的，在工作上亲身体会到的，全部写出来。我要把世界上最先进的管理经验和模式介绍给中国的企业，让中国企业的领导，用二十一世纪的管理思维和理论来武装自己，让中国公司缩短和国外企业在管理上的差距，从而与国外的同行企业在市场竞争中抗衡。”太太显得比我还要激动，没等我说完她就打断我说：“这个想法真是太伟大了，我为你感到自豪，我会全力以赴地支持你。”
现在，我们的小女儿开始上学前班了，我开始了这本书的写作。太太就像她承诺的那样，一个人料理好家务，精心地照料好我们的三个孩子，我一下班就把自己关进书房里。没有我太太的理解和支持，我这本书永远也不可能完成。
《我在美国当经理》系列管理书籍，将从不同的角度描述作者石青松先生（Angelstoneshi@AOL.com,）在“世界上管理最好的公司”修身成长、实践进步的亲历体验。本刊经授权独家连载该书的精华篇章。全书将于今年五月经商界传媒公司编辑出版，敬请关注。
编辑 李丰池