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近期《经济学家》情报部对600多位跨国公司首席执行官的调查显示，人才短缺，人员离职名列中国企业面临的首要问题之首。在市场环境下，企业间的竞争，在某种程度上可以说，是人力资源的竞争，中小型企业人才对企业的生存尤其重要。中小企业在人力资源管理理念和管理制度等方面不完善，造成人力资源与企业发展战略不匹配，人事任用不当，绩效考核体系、员工报偿制度、激励机制有缺陷不公正，培训缺乏效用，员工职业发展规划滞后等问题，这些都会造成中小企业人力资源严重流失。本文通过对中小企业人力资源管理制度的调查分析，对如何留住人才，培养