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第一次见到他是在2010年全国建材商大会上，那时的他一身西装：坐在会场的第一排认真地听着专家的发言，并时不时地记着笔记，他的认真给人印象深刻，他就是鄂尔多斯市易兴实业集团董事长周云海。
责任与企业发展同行
最近一段时间，最让周云海挂念并津津乐道的事情就是投资建材城、筹建义乌商品城和广东商贸城，见到记者，他也很自然地如数家珍般地谈起了集团的经营思路。
对于投资建材行业的原因，他表示，鄂尔多斯过去没有大型的专业市场。这两年都是包头等地的外地人在做销售，价格较高、质量管理更无法去统筹，这也造成了当地税收的流失。“所以我们的建材城于去年9月开业。目前招商已满，其中还引进了红星美凯龙等大型的合作商”。
周云海的另一项战略计划是准备在今年启动义乌小商品城。去年该集团已经和义乌小商品城签订了合作的协议，目前该中心的体验馆已经开业，整体项目于5月动工。值得一提的是，周云海决定拿出该中心的商铺为大学生自主创业搭建平台，条件优惠得令人难以置信：每月每平方米50块钱租金，对入驻园区的大学生免收一年半房租，并帮助担保申请5万元的项目贷款。周云海表示：“鉴于目前大学生就业形势严峻，我们希望能够为大学生做点事情，帮助他们实现创业理想。”去年11月初，在周云海的亲自参与下，易兴实业集团组织商户去义乌取经，并承担差旅费，此次活动使商户学到了营销策略。并建立了供货关系。
对于筹建广东商品城，周云海更是全力以赴，他说：通过与广东经贸局联系，预计将通过两三年的努力促成此事。他对记者介绍说，广东的商品都以地方为单位且做得很专业，为此他们特别组织人力做过调研，感觉南北的差异很大，南方的价格比较便宜且产品做得精细。但他们以往只注重出口外销。经过这次金融危机后，广东市场吸取了教训，开始向国内市场发展。同时，北方随着经济的发展，尤其是鄂尔多斯市，商品需求量又非常大，周云海想通过筹建广东商品城，搭建一个南方产品在北方销售的平台，把南北差异集中起来，使资源优势得以合理整合利用。
“目前，这三大块的市场都是惠民项目：建材园区建成以后，我们地区的建材价格会比过去降价15％左右；与义乌小商品城进行合作，可以给农民降低成本；广东商品城则有利于带动周边省市的发展节奏，也可降低老百姓的生活消费成本。”周云海最后对记者表示。
与周云海的交谈中，发现他在谈及企业的经营思路时，总会把“政府”、“百姓”等字眼儿挂在嘴边。他能把企业家的社会责任感融入集团的经营中去，自然也就成了预料之中的事。
用大局的眼光看“建材下乡”
“建材下乡”是时下建材行业最热门的词汇之一，对于农村市场这块大蛋糕，很多建材企业及建材市场跃跃欲试，对此，周云海当然也十分关注。不过，他对“建材下乡”却有自己更深的思考。
首先，对于“建材下乡”的运作模式，周云海认为，行业协会应起到主导作用，全国各大建材城在质量和管理等方面都可以为建材下乡提供丰富的经验。
其次，他认为国家在税收上要予以优惠。目前建材下乡需要重复性的多次物流；根据国家相关政策则需要重复计税，这就架高了建材的物流成本。如果在此方面能一次性计税的话，可以缓解企业承担高成本所带来的压力，更应该把建材行业加入到物流政策的服务范围内。
最后是融资问题。周云海指出，目前国有大银行的运营体制决定了其政策是满足不了中小企业的需求的，因为大型商业银行多少有些“嫌贫爱富”，其目的是保证百分之百的资金安全。虽然去年在金融危机后，国家拿出了巨额的贷款，但真正到中小企业手中的不足9％，所以周云海认为国家在相关政策也要向建材中小企业倾斜。
基于以上对建材下乡的认识，周云海在集团内部积极完善物流体系，利用运煤返程的空车做物流，既降低了成本，又减少了污染。“如果此次下乡有一个完整的供销体系的话，产品就可以直接到老百姓的手上。”他对此深信不疑。
从以上观点中不难看出，周云海对建材业所处的宏观环境及微观的把握进行过缜密而深刻的思考与研究，体现了他对建材行业发展的强烈责任感，也印证了“干一行、爱一行、懂一行”的行为总则。
以诚信立业
作为一名企业家，周云海似乎有些特别，他作决策的时候，特别注重经济效益，同时也更加重视社会效益。其实，他对民生关注的责任心和看待行业发展的大局眼光源于生活对他的锤炼以及他对“诚信”的推崇。
周云海祖籍山东乐陵，1962年出生在内蒙古的一个偏远农村，对于自己童年的生活，他用“坎坷”和“苦难”来描绘。1992年，周云海怀着对创业的憧憬和向往来到了鄂尔多斯。最初他开了一家小饭馆，并以吃苦耐劳、潜心钻研烹调技术、周到的热情服务，赚到了他人生的第一桶金，同时也积累了自己的人脉。更重要的是，他通过创业的初期探索，明白了经商之道最基本的就是诚实、守信，只有以诚待人，经商之路才能越走越宽。这个朴素的道理成为他日后经营企业的一个重要原则和法宝。
后来，他用积累的资金做起了石材经销生意，并于1998年成立了鄂尔多斯市东易达石材装饰装潢有限责任公司，期间，他始终把信誉和产品质量视为企业的生命，这次诚信给周云海带来的是良好的社会声誉和更为宽广的发展空间。基于对周云海的肯定，2006年7月，东胜区人民政府将东胜区北建材工业园区的开发建设任务交给周云海的公司。同年11月，周云海成立了鄂尔多斯易市兴房地产开发有限责任公司，全面承担起项目建设和运营任务。期间周云海始终认为，建材企业想持续发展，诚信问题必须很好地解决。一个把诚信作为立身之本的企业家，其事业的舞台自然是越来越宽广同时周云海也感到肩上的担子更重了。
他，不仅是个商人
周云海不仅以诚信作为经营之道，而且平日里更是把诚信的理念灌输给公司的每一名员工。他认为，“做事先做人”。他对员工常说的一句话就是：“从产品的质量可以看出企业的诚信和做人的品格。人做好了，做事自然也就不会往歪处倒!”
与此同时，周云海还不忘把这一观念灌输给下一代，他非常注重对儿子的锻炼和为人处世的培养，为此他把儿子安排到基层石材厂去磨炼，可谓用心良苦。周云海还经常对儿子表示：“我可以扶持你去做事，但并不代表我的事业以后会嫁接到你的身上。你要靠自己的能力获得别人的认可，在社会上立足，这才是你最大的财富。”
周云海认为，“金钱对于一个人来说，只有活着的时候有意义，当生命终结时，就没有任何的意义了，这个时候钱都是社会的了”。所以他在工作中，力争把每一个工程都建成精品工程，让客户满意，让政府放心，最终实现各方面多赢的局面。
在生活中，周云海更是一位有着强烈社会责任感的企业家。前不久，我国西南五省遭受罕见的特太旱灾，在得知《内蒙古晨报》发起爱心募捐活动后，周云海第一时间致电募捐热线表示要为灾区捐款5万元人民币，与灾区人民共度难关。其实，多年来，周云海以个人的名义参加过各种公益活动，累计为各项公益事业捐款达80多万元。此外，在周云海的指导下。易兴集团目前已向社会捐款累计达200多万元人民币，先后安置下岗职工和城镇待业青年占该集团职工总数的70％以上。
有人说，磨难是最好的老师，美德是最耀眼的气质。周云海以自己的创业历程和经营理念很好地诠释了这一哲理。
责任与企业发展同行
最近一段时间，最让周云海挂念并津津乐道的事情就是投资建材城、筹建义乌商品城和广东商贸城，见到记者，他也很自然地如数家珍般地谈起了集团的经营思路。
对于投资建材行业的原因，他表示，鄂尔多斯过去没有大型的专业市场。这两年都是包头等地的外地人在做销售，价格较高、质量管理更无法去统筹，这也造成了当地税收的流失。“所以我们的建材城于去年9月开业。目前招商已满，其中还引进了红星美凯龙等大型的合作商”。
周云海的另一项战略计划是准备在今年启动义乌小商品城。去年该集团已经和义乌小商品城签订了合作的协议，目前该中心的体验馆已经开业，整体项目于5月动工。值得一提的是，周云海决定拿出该中心的商铺为大学生自主创业搭建平台，条件优惠得令人难以置信：每月每平方米50块钱租金，对入驻园区的大学生免收一年半房租，并帮助担保申请5万元的项目贷款。周云海表示：“鉴于目前大学生就业形势严峻，我们希望能够为大学生做点事情，帮助他们实现创业理想。”去年11月初，在周云海的亲自参与下，易兴实业集团组织商户去义乌取经，并承担差旅费，此次活动使商户学到了营销策略。并建立了供货关系。
对于筹建广东商品城，周云海更是全力以赴，他说：通过与广东经贸局联系，预计将通过两三年的努力促成此事。他对记者介绍说，广东的商品都以地方为单位且做得很专业，为此他们特别组织人力做过调研，感觉南北的差异很大，南方的价格比较便宜且产品做得精细。但他们以往只注重出口外销。经过这次金融危机后，广东市场吸取了教训，开始向国内市场发展。同时，北方随着经济的发展，尤其是鄂尔多斯市，商品需求量又非常大，周云海想通过筹建广东商品城，搭建一个南方产品在北方销售的平台，把南北差异集中起来，使资源优势得以合理整合利用。
“目前，这三大块的市场都是惠民项目：建材园区建成以后，我们地区的建材价格会比过去降价15％左右；与义乌小商品城进行合作，可以给农民降低成本；广东商品城则有利于带动周边省市的发展节奏，也可降低老百姓的生活消费成本。”周云海最后对记者表示。
与周云海的交谈中，发现他在谈及企业的经营思路时，总会把“政府”、“百姓”等字眼儿挂在嘴边。他能把企业家的社会责任感融入集团的经营中去，自然也就成了预料之中的事。
用大局的眼光看“建材下乡”
“建材下乡”是时下建材行业最热门的词汇之一，对于农村市场这块大蛋糕，很多建材企业及建材市场跃跃欲试，对此，周云海当然也十分关注。不过，他对“建材下乡”却有自己更深的思考。
首先，对于“建材下乡”的运作模式，周云海认为，行业协会应起到主导作用，全国各大建材城在质量和管理等方面都可以为建材下乡提供丰富的经验。
其次，他认为国家在税收上要予以优惠。目前建材下乡需要重复性的多次物流；根据国家相关政策则需要重复计税，这就架高了建材的物流成本。如果在此方面能一次性计税的话，可以缓解企业承担高成本所带来的压力，更应该把建材行业加入到物流政策的服务范围内。
最后是融资问题。周云海指出，目前国有大银行的运营体制决定了其政策是满足不了中小企业的需求的，因为大型商业银行多少有些“嫌贫爱富”，其目的是保证百分之百的资金安全。虽然去年在金融危机后，国家拿出了巨额的贷款，但真正到中小企业手中的不足9％，所以周云海认为国家在相关政策也要向建材中小企业倾斜。
基于以上对建材下乡的认识，周云海在集团内部积极完善物流体系，利用运煤返程的空车做物流，既降低了成本，又减少了污染。“如果此次下乡有一个完整的供销体系的话，产品就可以直接到老百姓的手上。”他对此深信不疑。
从以上观点中不难看出，周云海对建材业所处的宏观环境及微观的把握进行过缜密而深刻的思考与研究，体现了他对建材行业发展的强烈责任感，也印证了“干一行、爱一行、懂一行”的行为总则。
以诚信立业
作为一名企业家，周云海似乎有些特别，他作决策的时候，特别注重经济效益，同时也更加重视社会效益。其实，他对民生关注的责任心和看待行业发展的大局眼光源于生活对他的锤炼以及他对“诚信”的推崇。
周云海祖籍山东乐陵，1962年出生在内蒙古的一个偏远农村，对于自己童年的生活，他用“坎坷”和“苦难”来描绘。1992年，周云海怀着对创业的憧憬和向往来到了鄂尔多斯。最初他开了一家小饭馆，并以吃苦耐劳、潜心钻研烹调技术、周到的热情服务，赚到了他人生的第一桶金，同时也积累了自己的人脉。更重要的是，他通过创业的初期探索，明白了经商之道最基本的就是诚实、守信，只有以诚待人，经商之路才能越走越宽。这个朴素的道理成为他日后经营企业的一个重要原则和法宝。
后来，他用积累的资金做起了石材经销生意，并于1998年成立了鄂尔多斯市东易达石材装饰装潢有限责任公司，期间，他始终把信誉和产品质量视为企业的生命，这次诚信给周云海带来的是良好的社会声誉和更为宽广的发展空间。基于对周云海的肯定，2006年7月，东胜区人民政府将东胜区北建材工业园区的开发建设任务交给周云海的公司。同年11月，周云海成立了鄂尔多斯易市兴房地产开发有限责任公司，全面承担起项目建设和运营任务。期间周云海始终认为，建材企业想持续发展，诚信问题必须很好地解决。一个把诚信作为立身之本的企业家，其事业的舞台自然是越来越宽广同时周云海也感到肩上的担子更重了。
他，不仅是个商人
周云海不仅以诚信作为经营之道，而且平日里更是把诚信的理念灌输给公司的每一名员工。他认为，“做事先做人”。他对员工常说的一句话就是：“从产品的质量可以看出企业的诚信和做人的品格。人做好了，做事自然也就不会往歪处倒!”
与此同时，周云海还不忘把这一观念灌输给下一代，他非常注重对儿子的锻炼和为人处世的培养，为此他把儿子安排到基层石材厂去磨炼，可谓用心良苦。周云海还经常对儿子表示：“我可以扶持你去做事，但并不代表我的事业以后会嫁接到你的身上。你要靠自己的能力获得别人的认可，在社会上立足，这才是你最大的财富。”
周云海认为，“金钱对于一个人来说，只有活着的时候有意义，当生命终结时，就没有任何的意义了，这个时候钱都是社会的了”。所以他在工作中，力争把每一个工程都建成精品工程，让客户满意，让政府放心，最终实现各方面多赢的局面。
在生活中，周云海更是一位有着强烈社会责任感的企业家。前不久，我国西南五省遭受罕见的特太旱灾，在得知《内蒙古晨报》发起爱心募捐活动后，周云海第一时间致电募捐热线表示要为灾区捐款5万元人民币，与灾区人民共度难关。其实，多年来，周云海以个人的名义参加过各种公益活动，累计为各项公益事业捐款达80多万元。此外，在周云海的指导下。易兴集团目前已向社会捐款累计达200多万元人民币，先后安置下岗职工和城镇待业青年占该集团职工总数的70％以上。
有人说，磨难是最好的老师，美德是最耀眼的气质。周云海以自己的创业历程和经营理念很好地诠释了这一哲理。