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基于和谐管理理论及和谐信息化体系理论,通过问卷调查与分析,针对企业具体的环境E、组织O、业务战略B及领导L,进行信息化和谐主题的辨识。在主题的指导下,遵照和则谐则两条路线,从影响和则的奖惩机制、沟通机制、企业文化及氛围营造等方面,以及影响谐则的流程管理、结构安排、制度设计和资源配置等方面探讨企业信息化问题的具体解决途径和方式,为企业信息化问题的解决提供系统的、科学的、全新的、可操作性强的解决思路和策略。