【摘 要】
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当前随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争更为激烈,电力企业也一样.要想在激烈的竞争中取得生存,就必须要注重内部管理,不断提升员工的工作积极性,增强企业的核心竞争力.
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当前随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争更为激烈,电力企业也一样.要想在激烈的竞争中取得生存,就必须要注重内部管理,不断提升员工的工作积极性,增强企业的核心竞争力.绩效管理是内部员工管理的重要内容,选择合理的绩效管理方式,能够调动员工的工作热情,增强员工工作的动力,从而能够为企业更好地发展做出贡献.而当前我国很多电力企业所采用的绩效管理模式都较为落后,与员工的实际工作不相符,导致员工的工作积极性较低,影响了企业长远发展,本文在分析的时候选择工分计酬绩效考核模式,希望能够为电力企业更好地开展员工绩效管理提供有利作用.那么什么是工分计酬绩效考核模式,其对于电力企业员工考核会带来什么样的效果以及应当如何运用该绩效考核模式就成为了本文研究的内容.
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