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战术武器事业部组织管理模式实践

来源 :航天工业管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户：hnyinhao

【摘 要】

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通过对国内外企业采取事业部制的实践分析,证明事业部制是一种有效的组织结构形式.采用SWOT方法对事业部改革面临的内外部环境进行了分析,识别事业部发展的机会威胁,明确优势

【作 者】

：

吕薇 戴新进 尤雨骅 孙亮 李蓓 

【机 构】

：

中国运载火箭技术研究院战术武器事业部

【出 处】

：

航天工业管理

【发表日期】

：

2017年A01期

【关键词】

：

事业部 事业部制 分析 威胁 公司化 发展 

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论文部分内容阅读

通过对国内外企业采取事业部制的实践分析,证明事业部制是一种有效的组织结构形式.采用SWOT方法对事业部改革面临的内外部环境进行了分析,识别事业部发展的机会威胁,明确优势劣势,并提出了后续的组织发展对策,包括建立研产销组织结构、实施领域化管理、开展公司化运营、推进开放创新发展等.

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