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文 萧惑之（北京）
只因有在《中关村》打工的机缘，海淀这方沃土孕育出的众多创业英雄让我们为之“折腰”。他们一腔热血，为理想而奋斗，肩负着“科技报国，实业兴邦”的神圣使命，为神州大地涂红抹绿，生机盎然，日新月异，是实现中国梦的希望。《中关村》与时俱进，记录了创业者的足迹，在我的脑海里，这些创新英雄推波助澜，冲击胸鼓，难以忘怀。
中关村民陈春先，三次赴美觅仙丹。问路淘宝重实践，西风吹拂华夏欢。
联想世界柳教父，神州扬帆舞东风。惜别象牙塔同志，商海旗舰望远程。
当代毕昇推王选，巧夺光电绘美篇。攀登问鼎跨领域，壮岁永诀留光环。
百度达人李彦宏，伴君搜索解迷途。不同凡响凌绝顶，灯火阑珊论幸福。
孤独屈辱闯人生，师道尊严俞敏洪。宰相国王寓故事，新东方人传真诚。
中关村民涌新浪，品网知味王志东。无奈大鳄噬短板，知识英雄难容情。
传奇博士张朝阳，问道取经闯大洋。搜狐搜狗酷网络，敢冒风险戏群狼。
行伍惜别演兵场，神州造笔谓汉王。风流人物泼墨志，彩绘江山胜马良。
煲粥小米品雷军，颠覆常规掘旧坟。大智若愚心有道，资本市场天使魂。
……
信笔拈来，我大约为50多位中关村人物勾勒出“精魂”，永驻心田。往事如烟，美丽如霞。俱往矣，天外有天，“欲穷千里目，更上一层楼”，神州大地的长空蓦地升腾起一张童话中的“飞毯”，在我的心中又诞生了更耀眼新的“大英雄”，那就是举世瞩目的“华为举旗人”——任正非。其实，我们对任正非先生景仰决非今日始，多年来曾精读过状写华为和任正非先生的文章不少于500萬字。英雄相惜乃常事，柳传志先生评价任正非发自心底，“他走的就是一个直接往上爬坡的路。上珠穆朗玛峰的时候，我走一百米要大家停下来喘喘气，任正非捡一条更险的路直接就上去，这点魄力我不如他。”日前，我的书架上又多了一部厚重的“案头书”，那就是王育琨先生撰写的《苦难英雄任正非》——这是一部“具有哲学家视野，带有诗人情怀，还隐含着佛学意味”的厚重之作。借用胡启毅先生的文字作眉批，王育琨先生“根据多年潜心研究的成果，以全新的视角，从哲学的高度，深刻剖析任正非的‘思维系统’，以华为和任正非这个独特的案例诠释了有无的辩证法，为中国企业管理提供了一个独有的精神样本”。因之让我情有独钟，爱不释手，写下一沓读书学习札记……
我看过无数张任正非先生的工作照或网上截图，不知为什么给我留下印象却是，一脸沧桑，目光睿智，走路如风，笑容可掬，驻颜“苦相”。殊不知，他竟然十分喜欢一幅题为《芭蕾脚》的照片，2015年买断了这幅“芭蕾脚”作为华为的广告。照片左端的的空白处，印有罗曼·罗兰的名言——“伟大的背后都是苦难”。任正非先生的感悟是——“华为就是那么一只烂脚，它解释了我们如何走向世界……”读到此，蓦地联想起泰戈尔《飞鸟集》中的一句箴言，“只有经历过地狱般的磨砺，才能炼就创造天堂的力量;只有流过血的手指，才能弹出心灵的绝响。”王育琨先生落墨为之解读，“华为2015年发布的这个主题广告，它彰显着华为人的追求极致，痛并快乐着的追求，宣示着华为用‘芭蕾脚’撑起连接世界的梦想！”一双“烂脚”为何能走向世界？这部著作给出了答案，而且是那样的令人信服，启迪心智，给读者力量。
《苦难英雄任正非》出自王育琨先生的“大手笔”，当是他诸多畅销书中鼎新之力作。王先生有许多冠名，我最看重的是“管理哲学家和财经作家”，因为带有书卷气，与他那秃顶伟岸的相貌吻合。至于那些“曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问”和几个“董事长”“总裁”等光鲜的头衔，愚以为只是他生活的经历和舞台的符号，唯有积以时日呕心沥血码字成书的《地头力：华为的能量场》《垂直攀登：稻盛和夫的生命智慧与经营哲学》《全球化之舞：向海而生的中国企业》和这部《苦难英雄任正非》等畅销作品，才是可传世的宝贵精神财富，“有贝”之财如过眼云烟，“无贝”之才的思想硕果定将存盘在中国企业走向世界的史册中。
在世界信息时代通信业激烈竞争的大舞台上，华为决战5G之巅，奋力问鼎，欲摘皇冠上的明珠，为神州企业走向世界作榜样。华为5G成功之路印证了一个预言，“我国正在由‘跟跑者’变为‘同行者’，甚至是‘领跑者’”。“完成从科学研究、实验开发、推广应用的三级跳”，实证了一个伟大朴素的真理，即“科学技术是世界性的、时代性的，发展科学技术必须具有全球视野”。这是实事求是的写真。
任正非的信仰是国家，他的基因源于炎黄血脉，他的底气来自神州大地，他的视野扫描全球。华为唯一的宗旨“服务对象是客户”，初衷是为人们更好的生活。“自己过得好，也得让别人过得好”。因之，2014年，任正非首度对国内媒体宣布——“华为绝对不上市，家人不接班”。“做企业就是磨好豆腐给妈吃”，“带着对妈妈的爱、敬畏和郑重，拿出独一无二的绝活”。通常我们可以理解为“母亲者，祖国也”。任正非的解读是，“以客户为中心”、“为人类服务”，“全球妈妈”，而且成为“华为信仰”！任正非麾下的华为——“胸怀祖国，放眼世界”，举起具有中国特色社会主义市场经济的大纛，全球瞩目。这是企业家的价值观。
“一杯咖啡接受宇宙能量”。“伟大的背后都是苦难”。“大脑洞开，心态空杯”。“从人类的文明结晶中找到解决世界问题的钥匙”。“以家观家，以奋斗者为本，让每个奋斗者成为柱子和主人”。“以乡观乡，造福乡里，华为驻扎一个地方，造福一方百姓”。“以国观国，做一个合宜公民，贡献就业机会，共同和发展繁荣”。“一天和天，遵循自然法则，一啬到底，连接天地能量场”。这是朦胧的企业家思想。
《苦难英雄任正非》告诉读者，任正非决非“三头六臂”，“恰恰就是个俗人”。然而，“俗人”却有他的行为准则：“做”与“说”高度吻合，几乎一一对应。“在任正非身上，说，是对做的解释;做，是对说的示范。”我们从开篇“人类的苦难酝酿大悲悯”中，听完“一个忧伤的童话”，知道他从母亲的养育之恩中获得“沉定力”，贫穷的襁褓培养了他坚韧顽强的性格……在“衰人”任正非的身上有“哀骀它”的影子。因之才有任正非先生那篇语重心长的肺腑之言《我的优点和缺点》——“不要做一个完人，做完人很痛苦的。要充分发挥自己的优点，使自己充满信心去做一个有益于社会的人”。“每个人都要尽力发挥自己的优势，更要多看别人的优点，从而减少自己心理太多的压抑，要正确地估计自己”。“你既然选择了华为，你就选择了艰苦奋斗，因为我们这种没有背景的公司，活下去的唯一可能就是要比别人多努力一点，不然它不可能活下去”。 任正非先生是一个有“灰度”的人，在“痛苦”中磨炼出“达观”。“每个当下都有巨大的无穷性。唯有开放、妥协、包容、接纳、空杯，才有可能实现自我超越”。爱因斯坦有句箴言——“人们之所以领悟不到宇宙的秘密，是因为他们习惯于将自己桎梏在眼见为实的牢笼里，不允许自己尽情想象，大胆假设，从而掩盖了直觉的光芒。”任正非的感悟是，“要清醒地认识到，面对未来的风险，我们只能用规则的确定来对付结果的不确定。只有这样我们才能随心所欲，不逾矩，才能在发展中获得自由。任何事物都有对立统一的两面，管理上的灰色，是我们的生命之树。我们要深刻理解开放、妥协、灰度。”任正非强调“华为团队必需的两种能力”：“化浊为清的沉定力”和“破情通变的创生力”。
习近平总书记在高瞻远瞩的《治国理政》方略中强调，“我们有一千条理由把中美关系搞好，没有一条理由把中美关系搞坏。”任正非的领悟和践行给我们启迪，一个企业家的思想境界和国家的发展大势同呼吸、共命运。“向美国学习什么？”这是《苦难英雄任正非》中最为精彩的篇章之一。任正非多次到美国考察后留下一篇《赴美考察散记》和一篇《向美国学习什么》的文字，目睹耳闻，悉心研究，平实道来，至今读来依然知味，启迪后人。最为难能可贵的是，王育琨先生为我们揭示了任正非的内心世界并升华为企业家的思想。一是认识了“美国有底层思维CPU”的内涵。“创业者和继承者都在为企业的生存而奋斗。这是一幅普世的画卷。每一个人都是过客，都希望留一点东西在这个历史画卷上，于是他们谱写了一篇篇波澜壮阔的诗史”。这就是美国式的创新——“个人主义’是美国立国之本”。二是“任正非心中留下数字英雄”。“棒子杰克”存盘任正非脑中删除不掉，凡在IBM工作的人，如果没有被杰克抡棒虐待过，常常被视为还没有出道。伯兰是IBM企业联盟构想的提出者，他的位置像“没有内阁职位的政务委员一样”。不幸的是“知天命”之年得了脑癌。躺在病榻上还在看终端机，每天花幾个小时跟踪计划进度，发上百封的电子邮件。因之，“任正非心目中的数字英雄，是忘我精神的创造者”。“拼命奋斗是美国科技界的普遍现象”，“不带任何成见去认识竞争对手，认真向他们学习好的东西，才有希望赶上他们”。任正非的胸怀是“云世界”，虚怀若谷，不分色彩，浓淡兼容，食古今化为自家机体。
王育琨先生的笔下，“在以个人主义立国的美国，到处有忘我奋斗者。那是一种国民素质的底层操作系统：一代代人不断追求卓越，一代代人接受熏陶，一批批移民文化的冲击、平衡与优化，建成了美国的创新文化和创新机制。那源源不断的追求和与众不同的驱动力，让任正非眼睛发亮。”……于是才有了“华为成功移植底层思维CPU”的智慧之举，于是诞生了企业的“黄埔军校”，于是诞生了“721法则”，即“70%的能力提升来自实践，20%来自导师指导，10%来自课堂学习。“强调实践出真知”是辩证法的灵魂。
当过兵的任正非先生自然有军人情结和坚毅的性格。“牺牲是军人的最大付出，但不是军人的最高奉献。军人的最高奉献是胜利”。任正非“悉心学习美军的组织建构”，形成了“华为基本法”。悟出了“三人同心，其利断金”的“铁三角”模式。2008年“美国金融危机触动任正非的神经”，他又悟出一个道理，“让听到炮火的人呼唤炮火”，让一线直接决策。当任正非的“土狼”队伍发展成为“正规军”时，他竟然发现了“效率低下”经济效益并不理想。在“军人追求极致的孤独”中，美国特种部队进入他的视界，于是毅然绝然地打破“糊涂思维的枷锁”，“在危机的炮火声”中进行中层机制改革，“灵魂深处革命”，“不停歇地探索”，那就是——“华为的员工不只是拥有奋斗精神，要把这种奉献，落实到脚踏实地的学习与技能提升上，在实际工作中体现出效率和效益来”。
“一双‘烂脚’为何能走向世界”？我望着那幅《芭蕾脚》的图片冥思苦想，而《苦难英雄任正非》给出了自家的答案。用廖文剑先生的评语概言之，“任正非先生历经苦难，凭着对生命的敬畏和事业的执着与忠诚，充分领悟了商业规律和商业模式，掌握了企业运作和成长规律，敏捷地应对市场的变化，构建起独一无二的企业管理哲学和和管理理念”。
“治大国若烹小鲜”，任正非朦胧的“企业家思想”也许对“治国理政”有所启发。
只因有在《中关村》打工的机缘，海淀这方沃土孕育出的众多创业英雄让我们为之“折腰”。他们一腔热血，为理想而奋斗，肩负着“科技报国，实业兴邦”的神圣使命，为神州大地涂红抹绿，生机盎然，日新月异，是实现中国梦的希望。《中关村》与时俱进，记录了创业者的足迹，在我的脑海里，这些创新英雄推波助澜，冲击胸鼓，难以忘怀。
中关村民陈春先，三次赴美觅仙丹。问路淘宝重实践，西风吹拂华夏欢。
联想世界柳教父，神州扬帆舞东风。惜别象牙塔同志，商海旗舰望远程。
当代毕昇推王选，巧夺光电绘美篇。攀登问鼎跨领域，壮岁永诀留光环。
百度达人李彦宏，伴君搜索解迷途。不同凡响凌绝顶，灯火阑珊论幸福。
孤独屈辱闯人生，师道尊严俞敏洪。宰相国王寓故事，新东方人传真诚。
中关村民涌新浪，品网知味王志东。无奈大鳄噬短板，知识英雄难容情。
传奇博士张朝阳，问道取经闯大洋。搜狐搜狗酷网络，敢冒风险戏群狼。
行伍惜别演兵场，神州造笔谓汉王。风流人物泼墨志，彩绘江山胜马良。
煲粥小米品雷军，颠覆常规掘旧坟。大智若愚心有道，资本市场天使魂。
……
信笔拈来，我大约为50多位中关村人物勾勒出“精魂”，永驻心田。往事如烟，美丽如霞。俱往矣，天外有天，“欲穷千里目，更上一层楼”，神州大地的长空蓦地升腾起一张童话中的“飞毯”，在我的心中又诞生了更耀眼新的“大英雄”，那就是举世瞩目的“华为举旗人”——任正非。其实，我们对任正非先生景仰决非今日始，多年来曾精读过状写华为和任正非先生的文章不少于500萬字。英雄相惜乃常事，柳传志先生评价任正非发自心底，“他走的就是一个直接往上爬坡的路。上珠穆朗玛峰的时候，我走一百米要大家停下来喘喘气，任正非捡一条更险的路直接就上去，这点魄力我不如他。”日前，我的书架上又多了一部厚重的“案头书”，那就是王育琨先生撰写的《苦难英雄任正非》——这是一部“具有哲学家视野，带有诗人情怀，还隐含着佛学意味”的厚重之作。借用胡启毅先生的文字作眉批，王育琨先生“根据多年潜心研究的成果，以全新的视角，从哲学的高度，深刻剖析任正非的‘思维系统’，以华为和任正非这个独特的案例诠释了有无的辩证法，为中国企业管理提供了一个独有的精神样本”。因之让我情有独钟，爱不释手，写下一沓读书学习札记……
我看过无数张任正非先生的工作照或网上截图，不知为什么给我留下印象却是，一脸沧桑，目光睿智，走路如风，笑容可掬，驻颜“苦相”。殊不知，他竟然十分喜欢一幅题为《芭蕾脚》的照片，2015年买断了这幅“芭蕾脚”作为华为的广告。照片左端的的空白处，印有罗曼·罗兰的名言——“伟大的背后都是苦难”。任正非先生的感悟是——“华为就是那么一只烂脚，它解释了我们如何走向世界……”读到此，蓦地联想起泰戈尔《飞鸟集》中的一句箴言，“只有经历过地狱般的磨砺，才能炼就创造天堂的力量;只有流过血的手指，才能弹出心灵的绝响。”王育琨先生落墨为之解读，“华为2015年发布的这个主题广告，它彰显着华为人的追求极致，痛并快乐着的追求，宣示着华为用‘芭蕾脚’撑起连接世界的梦想！”一双“烂脚”为何能走向世界？这部著作给出了答案，而且是那样的令人信服，启迪心智，给读者力量。
《苦难英雄任正非》出自王育琨先生的“大手笔”，当是他诸多畅销书中鼎新之力作。王先生有许多冠名，我最看重的是“管理哲学家和财经作家”，因为带有书卷气，与他那秃顶伟岸的相貌吻合。至于那些“曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问”和几个“董事长”“总裁”等光鲜的头衔，愚以为只是他生活的经历和舞台的符号，唯有积以时日呕心沥血码字成书的《地头力：华为的能量场》《垂直攀登：稻盛和夫的生命智慧与经营哲学》《全球化之舞：向海而生的中国企业》和这部《苦难英雄任正非》等畅销作品，才是可传世的宝贵精神财富，“有贝”之财如过眼云烟，“无贝”之才的思想硕果定将存盘在中国企业走向世界的史册中。
在世界信息时代通信业激烈竞争的大舞台上，华为决战5G之巅，奋力问鼎，欲摘皇冠上的明珠，为神州企业走向世界作榜样。华为5G成功之路印证了一个预言，“我国正在由‘跟跑者’变为‘同行者’，甚至是‘领跑者’”。“完成从科学研究、实验开发、推广应用的三级跳”，实证了一个伟大朴素的真理，即“科学技术是世界性的、时代性的，发展科学技术必须具有全球视野”。这是实事求是的写真。
任正非的信仰是国家，他的基因源于炎黄血脉，他的底气来自神州大地，他的视野扫描全球。华为唯一的宗旨“服务对象是客户”，初衷是为人们更好的生活。“自己过得好，也得让别人过得好”。因之，2014年，任正非首度对国内媒体宣布——“华为绝对不上市，家人不接班”。“做企业就是磨好豆腐给妈吃”，“带着对妈妈的爱、敬畏和郑重，拿出独一无二的绝活”。通常我们可以理解为“母亲者，祖国也”。任正非的解读是，“以客户为中心”、“为人类服务”，“全球妈妈”，而且成为“华为信仰”！任正非麾下的华为——“胸怀祖国，放眼世界”，举起具有中国特色社会主义市场经济的大纛，全球瞩目。这是企业家的价值观。
“一杯咖啡接受宇宙能量”。“伟大的背后都是苦难”。“大脑洞开，心态空杯”。“从人类的文明结晶中找到解决世界问题的钥匙”。“以家观家，以奋斗者为本，让每个奋斗者成为柱子和主人”。“以乡观乡，造福乡里，华为驻扎一个地方，造福一方百姓”。“以国观国，做一个合宜公民，贡献就业机会，共同和发展繁荣”。“一天和天，遵循自然法则，一啬到底，连接天地能量场”。这是朦胧的企业家思想。
《苦难英雄任正非》告诉读者，任正非决非“三头六臂”，“恰恰就是个俗人”。然而，“俗人”却有他的行为准则：“做”与“说”高度吻合，几乎一一对应。“在任正非身上，说，是对做的解释;做，是对说的示范。”我们从开篇“人类的苦难酝酿大悲悯”中，听完“一个忧伤的童话”，知道他从母亲的养育之恩中获得“沉定力”，贫穷的襁褓培养了他坚韧顽强的性格……在“衰人”任正非的身上有“哀骀它”的影子。因之才有任正非先生那篇语重心长的肺腑之言《我的优点和缺点》——“不要做一个完人，做完人很痛苦的。要充分发挥自己的优点，使自己充满信心去做一个有益于社会的人”。“每个人都要尽力发挥自己的优势，更要多看别人的优点，从而减少自己心理太多的压抑，要正确地估计自己”。“你既然选择了华为，你就选择了艰苦奋斗，因为我们这种没有背景的公司，活下去的唯一可能就是要比别人多努力一点，不然它不可能活下去”。 任正非先生是一个有“灰度”的人，在“痛苦”中磨炼出“达观”。“每个当下都有巨大的无穷性。唯有开放、妥协、包容、接纳、空杯，才有可能实现自我超越”。爱因斯坦有句箴言——“人们之所以领悟不到宇宙的秘密，是因为他们习惯于将自己桎梏在眼见为实的牢笼里，不允许自己尽情想象，大胆假设，从而掩盖了直觉的光芒。”任正非的感悟是，“要清醒地认识到，面对未来的风险，我们只能用规则的确定来对付结果的不确定。只有这样我们才能随心所欲，不逾矩，才能在发展中获得自由。任何事物都有对立统一的两面，管理上的灰色，是我们的生命之树。我们要深刻理解开放、妥协、灰度。”任正非强调“华为团队必需的两种能力”：“化浊为清的沉定力”和“破情通变的创生力”。
习近平总书记在高瞻远瞩的《治国理政》方略中强调，“我们有一千条理由把中美关系搞好，没有一条理由把中美关系搞坏。”任正非的领悟和践行给我们启迪，一个企业家的思想境界和国家的发展大势同呼吸、共命运。“向美国学习什么？”这是《苦难英雄任正非》中最为精彩的篇章之一。任正非多次到美国考察后留下一篇《赴美考察散记》和一篇《向美国学习什么》的文字，目睹耳闻，悉心研究，平实道来，至今读来依然知味，启迪后人。最为难能可贵的是，王育琨先生为我们揭示了任正非的内心世界并升华为企业家的思想。一是认识了“美国有底层思维CPU”的内涵。“创业者和继承者都在为企业的生存而奋斗。这是一幅普世的画卷。每一个人都是过客，都希望留一点东西在这个历史画卷上，于是他们谱写了一篇篇波澜壮阔的诗史”。这就是美国式的创新——“个人主义’是美国立国之本”。二是“任正非心中留下数字英雄”。“棒子杰克”存盘任正非脑中删除不掉，凡在IBM工作的人，如果没有被杰克抡棒虐待过，常常被视为还没有出道。伯兰是IBM企业联盟构想的提出者，他的位置像“没有内阁职位的政务委员一样”。不幸的是“知天命”之年得了脑癌。躺在病榻上还在看终端机，每天花幾个小时跟踪计划进度，发上百封的电子邮件。因之，“任正非心目中的数字英雄，是忘我精神的创造者”。“拼命奋斗是美国科技界的普遍现象”，“不带任何成见去认识竞争对手，认真向他们学习好的东西，才有希望赶上他们”。任正非的胸怀是“云世界”，虚怀若谷，不分色彩，浓淡兼容，食古今化为自家机体。
王育琨先生的笔下，“在以个人主义立国的美国，到处有忘我奋斗者。那是一种国民素质的底层操作系统：一代代人不断追求卓越，一代代人接受熏陶，一批批移民文化的冲击、平衡与优化，建成了美国的创新文化和创新机制。那源源不断的追求和与众不同的驱动力，让任正非眼睛发亮。”……于是才有了“华为成功移植底层思维CPU”的智慧之举，于是诞生了企业的“黄埔军校”，于是诞生了“721法则”，即“70%的能力提升来自实践，20%来自导师指导，10%来自课堂学习。“强调实践出真知”是辩证法的灵魂。
当过兵的任正非先生自然有军人情结和坚毅的性格。“牺牲是军人的最大付出，但不是军人的最高奉献。军人的最高奉献是胜利”。任正非“悉心学习美军的组织建构”，形成了“华为基本法”。悟出了“三人同心，其利断金”的“铁三角”模式。2008年“美国金融危机触动任正非的神经”，他又悟出一个道理，“让听到炮火的人呼唤炮火”，让一线直接决策。当任正非的“土狼”队伍发展成为“正规军”时，他竟然发现了“效率低下”经济效益并不理想。在“军人追求极致的孤独”中，美国特种部队进入他的视界，于是毅然绝然地打破“糊涂思维的枷锁”，“在危机的炮火声”中进行中层机制改革，“灵魂深处革命”，“不停歇地探索”，那就是——“华为的员工不只是拥有奋斗精神，要把这种奉献，落实到脚踏实地的学习与技能提升上，在实际工作中体现出效率和效益来”。
“一双‘烂脚’为何能走向世界”？我望着那幅《芭蕾脚》的图片冥思苦想，而《苦难英雄任正非》给出了自家的答案。用廖文剑先生的评语概言之，“任正非先生历经苦难，凭着对生命的敬畏和事业的执着与忠诚，充分领悟了商业规律和商业模式，掌握了企业运作和成长规律，敏捷地应对市场的变化，构建起独一无二的企业管理哲学和和管理理念”。
“治大国若烹小鲜”，任正非朦胧的“企业家思想”也许对“治国理政”有所启发。