试论电信企业的成本精细化管理——以电信集团为例

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随着电信市场竞争的日益激烈,电信产品和服务的同质化趋势逐渐凸显,在此新形势下,电信集团应当走集约化经营路线,通过加强集中管理、加快信息化建设等途径,以达到降低运营成本,提高运营效率的目的.而精细化成本管理是当前电信集团实施低成本、高效率运营策略的最佳途径,在有效控制成本的同时,可以确保采购物资质量、业务设计质量、渠道管理质量、服务质量的稳步提升,从而有利于促进电信集团的持续发展.基于此点,本文以电信集团为例,对电信企业的成本精细化管理进行探讨.
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