论文部分内容阅读
针对ICU的建设,面向医院管理者提出以下思考:1、营造全院办ICU的氛围,加强领导者和医务人员重视ICU的意识;2、在收容政策、医疗设备、经济分配方面给予ICU强有力的政策导向;3、通过优化人才结构、配备充足的医务人员、进行在职培训等方式加大ICU人才建设力度;4、正确处理ICU与专科的关系;5、准确把握ICU的模式;6、深入开展ICU的经济学研究.