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摘要：近些年来，我国的各種工程的项目逐渐提升，对于工程的质量也提出了更高的要求，因此，工程概预算管理在建筑工程之中的作用越来越重要，基于此，本文分析了建筑工程概预算管理之中的存在问题。
关键词：建筑工程；概预算；管理；问题
中图分类号：TU984文献标识码： A
引言
在建筑工程中合理的概预算可以有效的控制工程进度，确保工程能够有条不紊的进行，也可以让资金合理使用，发挥其最大价值。减少工程资金投入，也能够将项目工程的整体质量提升。由此可见，工程概预算是否合理，和工程建设的质量息息相关。同时，现在工程概预算中依然存在许多不足，针对现在工程概预算中存在的诸多问题，吸取经验，从中获取有效的解决方法，对问题进行总结、分析，力求将工程概预算发挥更大的效果。
1、建筑工程概预算概述
所谓建筑工程概预算也就是建筑工程在建设过程中，财会人员根据设计阶段的所有文件以及国家相关标准制度而你见一个标准的指标以及成本，从而计算出工程早建设过程中所需要的成本投资的一份文件。在工程项目的不同建设阶段都需要进行工程预算，它是项目实施决策、管理、控制的重要依据。在现代化建筑工程中，为了提高工程的社会经济效益，我们必须要采取有效的措施提高其预算的准确性，加强对工程造价的管理，更好的对工程建设实施控制与管理，以此提高工程项目的建设质量。
2、建筑工程概预算管理之中存在的问题
对建筑工程项目进行概算和预算是一项极其复杂的工作。高效利用建设资金需要对项目做出可靠的概预算，合理确定并有效控制建筑工程造价。尽管现阶段的建筑项目概预算相关管理单位均对精确设计、精确编制工程量清单和概预算做出了具体的规定，但在管理过程中，仍然存在以下方面的问题:
2.1、部分项目选择可研编制单位不当
由于近几年建筑工程建设处于大发展时期，没有足够的项目储备，导致可行性研究不够深入，项目的可行性建议结论不够科学，使项目先天不足，对后续工作造成了很大影响。有的建设单位不了解项目涉及的专业是否是编制单位的强项而进行委托；有的虽然是编制单位的强项，但由于该单位当时承担项目太多，抽不出得力技术骨干来承担，只能由业务不够熟练的人员来完成；有的技术把关不严，这些都影响可研报告编制质量、水平及工作进度。
2.2、综合性弱
许多工程在进行工程概预算编制之时，往往会忽略综合性问题，显得粗制滥造，与此同时，也有许多漏洞随之产生。工程信息和工程中的相关要素，都被遗漏，没有对其进行综合。也有许多重要信息不精准，导致工程概预算无法达到理想效果。市场无时无刻不在发生变动，因此，工程在建设过程中，建设材料、设备等必需品的价位也是在随着市场浮动。所有临时价位，都会导致在运算过程中不合理。在材料编写之时，也出现许多问题。例如，材料有所欠缺，或者完全没有相应的材料，更有甚者，连建设的相关图纸也没有。这样的情况，会很大程度上加大成本的支出，远远超出原本所设定的数额，增加项目成本之后，便会导致工程利润随之减少。
2.3、工程预算定额更新缓慢
目前在市场经济环境下，建筑材料市场上的价格及材料存在着较为频繁的变化，工程预算定额也在不断的进行补充和完善，但却无法与当前建筑市场材料的价格及更新的速度相比，这就导致工程预算编制存在着滞后性，其统计的数据多为几年前的标准，即使有一些是新增补的，但也缺少低表性，从而导致工程预算在编制时其工程量计算取费存在着较大的差错。因此，这种工程预算定额的方法越来越无法适应当前市场经济发展的变化要求。目前工程施工，不同的地点及工程的不同，其材料价格上也会存在着较大的差异，但对于不同的开发商却依据同一定额来进行编制，没有考虑到价格的差异，其科学性和合理性较为缺乏，无法满足当前施工的需求。
2.4、行业法规不够健全
目前对于建筑工程造价领域的法律法规还不健全，相关政策也不完善，这就导致在工程造价管理上缺乏监督机制，从而导致建筑工程造价管理中不规范的现象存在，这就使建筑工程的健康、有序发展受到了较大的影响。
3、建筑工程概预算的解决措施
3.1、要对招投标工作程序进行规范
在招投标活动中，所有建筑工程单位必须要按照招投标的各项规章制度来进行，将招投标工作规范化、制度化，并将专业人员和互联网信息最大化利用，认真组织概预算及实施定额研究，对工程造价的资料进行权威分析，将概预算的计价方法不断优化升级，并选择合理的评标办法，将建筑工程概预算工作做的更好，更完善。
3.2、完善工程概预算管理
完善工程概预算管理必须要有全局意识，从全局出发，在概预算过程中不断提升管理水平。建设单位要将每位相关人员的积极性和创造性有效的调动起来，将概预算控制的组织和群体的目标达成一致，责任到人，要求每个概预算控制部门的子系统以系统的整体最优为目标进而选择最优方案。
3.3、要加强政府部门在投资建设中的监管
为了有效提高建筑预算的质量，要加强相关的政府部门在投资建设市场的行政行为，增强其对建筑投资市场的监管力度，从而为建筑市场提供健康、文明的投资建设环境，政府部门依法行政，照章办事，更能够对工程造价市场进行合理的控制，规范管理，建立有形工程造价咨询市场一个良好的公平竞争环境是建设工程中必不可少的条件，建立市场研究机构，包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况;类似项目的建设情况;国家对该产业的政策和今后发展趋势等。
3.4、工序管理
在工程概算时，根据实际情况，对工程影响较大的关键点和薄弱部位管理关键，对项目的构成正对性控制。项目管理关键点有三个：计算基础、编制单项工程投资、编制单价表。将以上工序完成之后，才能让工程符合相关要求，和规范工序的管理工作结合。基础单价在与相关规定符合之后，才能进入下一个步骤，单价合格计算完成，才可以对工程投资开始计算。对工程的概预算必须要进行详细的检查，并对其进行检验和校正。每道工序和管理都必须要合理进行，在重量控制时，必须坚持自我的主动性，整个工程都要以预防为主。此原则，能够让所有问题扼杀于摇篮之中，从而提升概预算的整体质量。
3.5、利用现代计算机技术，开发动态造价信息系统
目前我国工程造价工作控制不好，与信息管理工作落后是脱不了关系的，由于信息管理工作较为落后，所以导致资料精度不够，不能及时、全面的对决策者提供科学的依据。所以针对于这个问题，需要充分的利用当前现代化的科学技术，以计算机技术为依托，建立一套完整的工程造价管理系统，这样不仅可以减少劳动强度，同时也能有效的提高管理水平，控制好工程造价管理工作。
4、结语
工程概预算是管理整个工程成本的重要方式，如果在这一阶段出现差错，则会直接给工程的实施与效益带来阻碍与破坏。因此，认清工程概预算当中所存在的问题，并且提出相对应的管理对策，能够有效提高工程概预算工作的进行，对整个工程都拥有者极其重要的意义。
参考文献
[1]钟山.建筑工程概预算管理存在问题探究[J].企业导报,2010,05:94-95.
[2]王超,曲宁.建筑工程概预算管理的问题与对策研究[J].天津经济,2012,09:43-45.
[3]李颖.建筑工程概预算管理中存在的问题及解决对策[J].中国建筑金属结构,2013,20:254.
[4]张照芳.建筑工程概预算管理存在问题探究[J].商,2013,11:65+61.
关键词：建筑工程；概预算；管理；问题
中图分类号：TU984文献标识码： A
引言
在建筑工程中合理的概预算可以有效的控制工程进度，确保工程能够有条不紊的进行，也可以让资金合理使用，发挥其最大价值。减少工程资金投入，也能够将项目工程的整体质量提升。由此可见，工程概预算是否合理，和工程建设的质量息息相关。同时，现在工程概预算中依然存在许多不足，针对现在工程概预算中存在的诸多问题，吸取经验，从中获取有效的解决方法，对问题进行总结、分析，力求将工程概预算发挥更大的效果。
1、建筑工程概预算概述
所谓建筑工程概预算也就是建筑工程在建设过程中，财会人员根据设计阶段的所有文件以及国家相关标准制度而你见一个标准的指标以及成本，从而计算出工程早建设过程中所需要的成本投资的一份文件。在工程项目的不同建设阶段都需要进行工程预算，它是项目实施决策、管理、控制的重要依据。在现代化建筑工程中，为了提高工程的社会经济效益，我们必须要采取有效的措施提高其预算的准确性，加强对工程造价的管理，更好的对工程建设实施控制与管理，以此提高工程项目的建设质量。
2、建筑工程概预算管理之中存在的问题
对建筑工程项目进行概算和预算是一项极其复杂的工作。高效利用建设资金需要对项目做出可靠的概预算，合理确定并有效控制建筑工程造价。尽管现阶段的建筑项目概预算相关管理单位均对精确设计、精确编制工程量清单和概预算做出了具体的规定，但在管理过程中，仍然存在以下方面的问题:
2.1、部分项目选择可研编制单位不当
由于近几年建筑工程建设处于大发展时期，没有足够的项目储备，导致可行性研究不够深入，项目的可行性建议结论不够科学，使项目先天不足，对后续工作造成了很大影响。有的建设单位不了解项目涉及的专业是否是编制单位的强项而进行委托；有的虽然是编制单位的强项，但由于该单位当时承担项目太多，抽不出得力技术骨干来承担，只能由业务不够熟练的人员来完成；有的技术把关不严，这些都影响可研报告编制质量、水平及工作进度。
2.2、综合性弱
许多工程在进行工程概预算编制之时，往往会忽略综合性问题，显得粗制滥造，与此同时，也有许多漏洞随之产生。工程信息和工程中的相关要素，都被遗漏，没有对其进行综合。也有许多重要信息不精准，导致工程概预算无法达到理想效果。市场无时无刻不在发生变动，因此，工程在建设过程中，建设材料、设备等必需品的价位也是在随着市场浮动。所有临时价位，都会导致在运算过程中不合理。在材料编写之时，也出现许多问题。例如，材料有所欠缺，或者完全没有相应的材料，更有甚者，连建设的相关图纸也没有。这样的情况，会很大程度上加大成本的支出，远远超出原本所设定的数额，增加项目成本之后，便会导致工程利润随之减少。
2.3、工程预算定额更新缓慢
目前在市场经济环境下，建筑材料市场上的价格及材料存在着较为频繁的变化，工程预算定额也在不断的进行补充和完善，但却无法与当前建筑市场材料的价格及更新的速度相比，这就导致工程预算编制存在着滞后性，其统计的数据多为几年前的标准，即使有一些是新增补的，但也缺少低表性，从而导致工程预算在编制时其工程量计算取费存在着较大的差错。因此，这种工程预算定额的方法越来越无法适应当前市场经济发展的变化要求。目前工程施工，不同的地点及工程的不同，其材料价格上也会存在着较大的差异，但对于不同的开发商却依据同一定额来进行编制，没有考虑到价格的差异，其科学性和合理性较为缺乏，无法满足当前施工的需求。
2.4、行业法规不够健全
目前对于建筑工程造价领域的法律法规还不健全，相关政策也不完善，这就导致在工程造价管理上缺乏监督机制，从而导致建筑工程造价管理中不规范的现象存在，这就使建筑工程的健康、有序发展受到了较大的影响。
3、建筑工程概预算的解决措施
3.1、要对招投标工作程序进行规范
在招投标活动中，所有建筑工程单位必须要按照招投标的各项规章制度来进行，将招投标工作规范化、制度化，并将专业人员和互联网信息最大化利用，认真组织概预算及实施定额研究，对工程造价的资料进行权威分析，将概预算的计价方法不断优化升级，并选择合理的评标办法，将建筑工程概预算工作做的更好，更完善。
3.2、完善工程概预算管理
完善工程概预算管理必须要有全局意识，从全局出发，在概预算过程中不断提升管理水平。建设单位要将每位相关人员的积极性和创造性有效的调动起来，将概预算控制的组织和群体的目标达成一致，责任到人，要求每个概预算控制部门的子系统以系统的整体最优为目标进而选择最优方案。
3.3、要加强政府部门在投资建设中的监管
为了有效提高建筑预算的质量，要加强相关的政府部门在投资建设市场的行政行为，增强其对建筑投资市场的监管力度，从而为建筑市场提供健康、文明的投资建设环境，政府部门依法行政，照章办事，更能够对工程造价市场进行合理的控制，规范管理，建立有形工程造价咨询市场一个良好的公平竞争环境是建设工程中必不可少的条件，建立市场研究机构，包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况;类似项目的建设情况;国家对该产业的政策和今后发展趋势等。
3.4、工序管理
在工程概算时，根据实际情况，对工程影响较大的关键点和薄弱部位管理关键，对项目的构成正对性控制。项目管理关键点有三个：计算基础、编制单项工程投资、编制单价表。将以上工序完成之后，才能让工程符合相关要求，和规范工序的管理工作结合。基础单价在与相关规定符合之后，才能进入下一个步骤，单价合格计算完成，才可以对工程投资开始计算。对工程的概预算必须要进行详细的检查，并对其进行检验和校正。每道工序和管理都必须要合理进行，在重量控制时，必须坚持自我的主动性，整个工程都要以预防为主。此原则，能够让所有问题扼杀于摇篮之中，从而提升概预算的整体质量。
3.5、利用现代计算机技术，开发动态造价信息系统
目前我国工程造价工作控制不好，与信息管理工作落后是脱不了关系的，由于信息管理工作较为落后，所以导致资料精度不够，不能及时、全面的对决策者提供科学的依据。所以针对于这个问题，需要充分的利用当前现代化的科学技术，以计算机技术为依托，建立一套完整的工程造价管理系统，这样不仅可以减少劳动强度，同时也能有效的提高管理水平，控制好工程造价管理工作。
4、结语
工程概预算是管理整个工程成本的重要方式，如果在这一阶段出现差错，则会直接给工程的实施与效益带来阻碍与破坏。因此，认清工程概预算当中所存在的问题，并且提出相对应的管理对策，能够有效提高工程概预算工作的进行，对整个工程都拥有者极其重要的意义。
参考文献
[1]钟山.建筑工程概预算管理存在问题探究[J].企业导报,2010,05:94-95.
[2]王超,曲宁.建筑工程概预算管理的问题与对策研究[J].天津经济,2012,09:43-45.
[3]李颖.建筑工程概预算管理中存在的问题及解决对策[J].中国建筑金属结构,2013,20:254.
[4]张照芳.建筑工程概预算管理存在问题探究[J].商,2013,11:65+61.