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进入21世纪，水利对社会经济的影响越来越大，作用越来越重要，为了转变管理理念，加强水利工程管理，充分发挥水利工程效益，越来越多的水利工程管理单位引入了ISO质量管理体系，将水利工程管理的各个环节以“贯标”的形式注入ISO质量管理体系之中，取得了较好成效。但是从体系运行实际情况看，质量管理体系在管理工作的力度和深度上还有较大的提升空间，应从实现全面动态管理、加强职工队伍建设、建立有效考核激励机制等几方面努力实现质量体系和管理工作的持续改进。