【摘 要】
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本文在简单强调建筑工程管理价值性的基础上,从成本管理、质量管理、安全管理与进度管理这几方面入手,分析了建筑工程管理的主要工作内容,并着重对建筑工程施工质量控制的有效策略进行了说明,包括推行全员质量管理体制、搭建并落实全过程质量管理体系、建立并推行施工质量诊断机制、组建优质施工质量管理队伍、加速施工质量管理的信息化建设,旨在强化建筑工程管理与质量控制工作的展开成效.
【机 构】
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惠城区住房与城乡建设局,广东惠州 516001
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本文在简单强调建筑工程管理价值性的基础上,从成本管理、质量管理、安全管理与进度管理这几方面入手,分析了建筑工程管理的主要工作内容,并着重对建筑工程施工质量控制的有效策略进行了说明,包括推行全员质量管理体制、搭建并落实全过程质量管理体系、建立并推行施工质量诊断机制、组建优质施工质量管理队伍、加速施工质量管理的信息化建设,旨在强化建筑工程管理与质量控制工作的展开成效.
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