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摘 要：青年员工作为企业的生力军，其良好的状态与面貌使其企业一直充满生机和活力，是企业发展重要的有形和无形资源，更是企业中促进生产和经营管理的一支主力军。本文就企业共青团工作进行论述。
关键词：共青团；企业；重要性
青年是现实的力量，且代表着未来，企业的发展需要青年来传承，企业的未来需要青年来创造。随着社会主义市场经济体制的建立，企业改革的神话，企业共青团工作的环境与条件也不断变化，为企业共青团工作带来了机遇和挑战。在新形势下，如何更好地发挥基层共青团工作优势服务于油田生产中心工作，如何开展卓有成效的共青团工作从而保持和增强对广大团员青年的吸引力、影响力和凝聚力，如何走出条与油田稳定发展基层青年工作的新路子，是当前油田团组织工作的核心任务，更是当前基层团工作正要思考和解决的问题。团员青年作为油田中思想最为活跃的群体，认识团员青年的观念变化，摸准团员青年的思想脉搏，积极正确地引导青年成长成才，为构件和谐社会、创建百年油田提供强有力的思想保证，已成为企业共青团当前迫切需要解决的课题。
一、目前共青团工作存在的问题分析
一是团员参加活动的积极性有待提高。团员的思想和兴趣的多元化程度由于信息的膨胀而加剧，团员青年的自我意识逐渐加强，集体和团队的意识却不断淡化，实用主义思想严重，加之传统的团组织的活动很难跟上信息时代的步伐，不能吸引团员青年的参与，尤其是进入公司越晚的青工在这点上表现越突出。本应该最活跃的是企业最年轻的员工，但实际上却是处在离团边缘的青年。在这种情形下，有创意、有吸引力的活动方案越来越难于设计，随着超龄离团的青年人的离团，青年人整体的组织意识也出现整体淡化的现象，这就对共青团的工作提出了严重的挑战。
二是团干部现状
企业是追求效益的单位。企业里专职团干的数量少，大多数团干都是兼职，很难做到两头兼顾。
（一）是团干身兼数职。小队团支部书记都是兼职，团委书记基本上也是兼职。团干既要做好本职岗位工作，又要做好共青团工作，把握不好，就容易发生倾斜，不少团干在团的工作方面投入的精力较少，部分也有可能是心有余而力不足，造成了兼职团干部重本岗，而轻团建的状况，影响了企业共青团工作的正常开展。
（二）是团干部自身素质有待提高。目前很多基层团支部书记都是招的子女工，很多人都是高中学历，他们对团的理解还不够深刻，无法理解“服务企业、服务青年”的内涵，很多团干部都停留在激情有余，认识不足的层面。
二、团组织面临困难的解决方法及对策
通过上面的分析，发现团组织目前面临的困难的确很多，但并不是没有解决的办法。通过在共青团的几年工作经验，总结了一些思路。
1、团员人数下降。这是现实，虽然现在进入基层的青工总数少，但新入职的大学生刚毕业，保留团籍的党员多，这部分人的觉悟高、可塑性大，这就为活动的策划以及活动开展的人员参与提供了保障。抓好大学生转型期的组织观念的培养，拉近他们和团组织的距离，使他们信任团组织，鼓励他们在开展活动中展示自己。
2、团干部自身素质问题。加大对基层团干部的培训力度，使团干部树立正确的人生观、价值观，培养他们以团为家、为团奉献的热情。通过举办团干部培训班，开拓团干部视野。
3、团干部的热情问题。团干的待遇问题应该说是一个比较难于解决的问题，我单位目前的团干待遇问题也处于亟待解决的局面。重点是要提高基层团委书记、团支部书记在部门的地位，尽管从前的做法中也以红头文件的形式规定过矿大队团委书记的职务级别，但是由于各种原因并未落实，这成为基层团委迫切期待解决的问题之一。目前最好通过对团支部工作的调研，和党委协商，让团支部书记参加各部门的各项会议，这样一方面鼓舞了团支部书记的工作热情，另一方面使他们能及时了解本部门工作的安排，为他们组织团支部活动提供了极大的便利。
三、团组织自身需要解决的问题
1、引导青年学习和掌握党的理论知识，才能提高青年自身的修养及工作能力和觉悟。注重发挥典型青年的激励作用。通过开展征文、演讲等活动，以身边的先进人物为榜样，强化他们的先进意识和模范意识，努力在企业的发展中实现自身的价值。
2、开展好青年创新创效活动。企业团组织要适应企业改革和发展的新要求，大力开展青年创新创效活动。在创新创效活动中需从抓好知识的更新、工作方式等的创新中着手。要从青年充分运用现代信息工具，讲究工作效率，加强知识的传播、团队精神的培养、心理品质的构建几个方面为切入点。通过大力营造有益于青年创新能力培养的氛围和环境，在实践中引导青年职工运用知识与创造发明，为企业的长期发展提供源源动力。
3、团的自身建设的建议。一是坚持党建带团建，夯实团的基础建设。党建带团建是团组织自身建设的灵魂，积极创新党建带团建的工作方法，主要采取以下两种措施：第一，思想建设上多“引”，确保党建带团建的工作方向。积极树立“党领导团，团跟党走，党重视团，团依靠党”的思想，充分发挥团的助手和后备军作用。第二，队伍建设上多“带”，提高团员队伍的整体素质。在团员队伍中有一部分特殊人群，那就是保留团籍的党员，在工作中充分利用党员的先进性，要求他们在开展各项活动时都走在前面，为其他人做好表率。二是加强团干队伍建设，着力提高团干素质。团干部是共青团的支柱，团干部的素质直接关系到团组织未来发展。在团干部的任用上积极引入竞争机制，实行“双向选择、考核上岗”，确保将一批热爱共青团事业、有一定的组织领导能力的团员吸引到团的岗位上来。加大基层团干部表彰力度，积极为党组织推荐优秀团干部入党，以便于拓宽团干部成才渠道。
四、结束语
国有企业共青团工作存在各种困难，也面临着更多的发展机遇，只要发挥创造力、增强凝聚力，立足实际、因地制宜、勇于创新，充分利用社会资源、动员社会力量，在对团员青年的教育、培养和服务等反面进行有益探索，共青团工作的未来一定会更美好。
关键词：共青团；企业；重要性
青年是现实的力量，且代表着未来，企业的发展需要青年来传承，企业的未来需要青年来创造。随着社会主义市场经济体制的建立，企业改革的神话，企业共青团工作的环境与条件也不断变化，为企业共青团工作带来了机遇和挑战。在新形势下，如何更好地发挥基层共青团工作优势服务于油田生产中心工作，如何开展卓有成效的共青团工作从而保持和增强对广大团员青年的吸引力、影响力和凝聚力，如何走出条与油田稳定发展基层青年工作的新路子，是当前油田团组织工作的核心任务，更是当前基层团工作正要思考和解决的问题。团员青年作为油田中思想最为活跃的群体，认识团员青年的观念变化，摸准团员青年的思想脉搏，积极正确地引导青年成长成才，为构件和谐社会、创建百年油田提供强有力的思想保证，已成为企业共青团当前迫切需要解决的课题。
一、目前共青团工作存在的问题分析
一是团员参加活动的积极性有待提高。团员的思想和兴趣的多元化程度由于信息的膨胀而加剧，团员青年的自我意识逐渐加强，集体和团队的意识却不断淡化，实用主义思想严重，加之传统的团组织的活动很难跟上信息时代的步伐，不能吸引团员青年的参与，尤其是进入公司越晚的青工在这点上表现越突出。本应该最活跃的是企业最年轻的员工，但实际上却是处在离团边缘的青年。在这种情形下，有创意、有吸引力的活动方案越来越难于设计，随着超龄离团的青年人的离团，青年人整体的组织意识也出现整体淡化的现象，这就对共青团的工作提出了严重的挑战。
二是团干部现状
企业是追求效益的单位。企业里专职团干的数量少，大多数团干都是兼职，很难做到两头兼顾。
（一）是团干身兼数职。小队团支部书记都是兼职，团委书记基本上也是兼职。团干既要做好本职岗位工作，又要做好共青团工作，把握不好，就容易发生倾斜，不少团干在团的工作方面投入的精力较少，部分也有可能是心有余而力不足，造成了兼职团干部重本岗，而轻团建的状况，影响了企业共青团工作的正常开展。
（二）是团干部自身素质有待提高。目前很多基层团支部书记都是招的子女工，很多人都是高中学历，他们对团的理解还不够深刻，无法理解“服务企业、服务青年”的内涵，很多团干部都停留在激情有余，认识不足的层面。
二、团组织面临困难的解决方法及对策
通过上面的分析，发现团组织目前面临的困难的确很多，但并不是没有解决的办法。通过在共青团的几年工作经验，总结了一些思路。
1、团员人数下降。这是现实，虽然现在进入基层的青工总数少，但新入职的大学生刚毕业，保留团籍的党员多，这部分人的觉悟高、可塑性大，这就为活动的策划以及活动开展的人员参与提供了保障。抓好大学生转型期的组织观念的培养，拉近他们和团组织的距离，使他们信任团组织，鼓励他们在开展活动中展示自己。
2、团干部自身素质问题。加大对基层团干部的培训力度，使团干部树立正确的人生观、价值观，培养他们以团为家、为团奉献的热情。通过举办团干部培训班，开拓团干部视野。
3、团干部的热情问题。团干的待遇问题应该说是一个比较难于解决的问题，我单位目前的团干待遇问题也处于亟待解决的局面。重点是要提高基层团委书记、团支部书记在部门的地位，尽管从前的做法中也以红头文件的形式规定过矿大队团委书记的职务级别，但是由于各种原因并未落实，这成为基层团委迫切期待解决的问题之一。目前最好通过对团支部工作的调研，和党委协商，让团支部书记参加各部门的各项会议，这样一方面鼓舞了团支部书记的工作热情，另一方面使他们能及时了解本部门工作的安排，为他们组织团支部活动提供了极大的便利。
三、团组织自身需要解决的问题
1、引导青年学习和掌握党的理论知识，才能提高青年自身的修养及工作能力和觉悟。注重发挥典型青年的激励作用。通过开展征文、演讲等活动，以身边的先进人物为榜样，强化他们的先进意识和模范意识，努力在企业的发展中实现自身的价值。
2、开展好青年创新创效活动。企业团组织要适应企业改革和发展的新要求，大力开展青年创新创效活动。在创新创效活动中需从抓好知识的更新、工作方式等的创新中着手。要从青年充分运用现代信息工具，讲究工作效率，加强知识的传播、团队精神的培养、心理品质的构建几个方面为切入点。通过大力营造有益于青年创新能力培养的氛围和环境，在实践中引导青年职工运用知识与创造发明，为企业的长期发展提供源源动力。
3、团的自身建设的建议。一是坚持党建带团建，夯实团的基础建设。党建带团建是团组织自身建设的灵魂，积极创新党建带团建的工作方法，主要采取以下两种措施：第一，思想建设上多“引”，确保党建带团建的工作方向。积极树立“党领导团，团跟党走，党重视团，团依靠党”的思想，充分发挥团的助手和后备军作用。第二，队伍建设上多“带”，提高团员队伍的整体素质。在团员队伍中有一部分特殊人群，那就是保留团籍的党员，在工作中充分利用党员的先进性，要求他们在开展各项活动时都走在前面，为其他人做好表率。二是加强团干队伍建设，着力提高团干素质。团干部是共青团的支柱，团干部的素质直接关系到团组织未来发展。在团干部的任用上积极引入竞争机制，实行“双向选择、考核上岗”，确保将一批热爱共青团事业、有一定的组织领导能力的团员吸引到团的岗位上来。加大基层团干部表彰力度，积极为党组织推荐优秀团干部入党，以便于拓宽团干部成才渠道。
四、结束语
国有企业共青团工作存在各种困难，也面临着更多的发展机遇，只要发挥创造力、增强凝聚力，立足实际、因地制宜、勇于创新，充分利用社会资源、动员社会力量，在对团员青年的教育、培养和服务等反面进行有益探索，共青团工作的未来一定会更美好。