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在工程总承包项目（EPC，即设计一采购一施工）中采购管理处于举足轻重的地位。采购管理工作对整个工程的工期、质量和成本都有直接影响。而采购形式的多样、采购责任的众多以及采购业务接触面广、工作地点多等特点，更增加了采购管理工作的难度。面对这些困难，采购管理如何既保证所购货物的质量，又可提高效率？
EPC项目的采购管理
【摘 要】
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在工程总承包项目（EPC，即设计一采购一施工）中采购管理处于举足轻重的地位。采购管理工作对整个工程的工期、质量和成本都有直接影响。而采购形式的多样、采购责任的众多以及采
【出 处】
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国际工程与劳务
【发表日期】
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2008年7期
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