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摘要：建筑工程建设的施工普遍具有周期长，投资大的特点，并且关系着我国国民经济的发展前景，因此，在施工过程中存在的一些施工技术与经济相背离的问题成为了工作人员关注的焦点所在。本文笔者就建筑施工过程中存在的造价成本控制的管理问题进行了简要的分析探讨，并得出以下经验，望与各位共同探讨。
关键词：工程造价；管理；控制
中图分类号： TU723 文献标识码： A
前言
一般来讲，施工阶段对工程造价的影响程度只有5%-10%，但是施工阶段是工程实体形成的重要阶段，是必经环节，此阶段的施工质量的好坏直接影响工程造价。因此，此阶段对工程造价的影响又显得尤为重要。施工阶段做好工程造价的方法主要有：严格的进行施工方案的审查工作、把好材料的价格关、做好施工的质量管理工作。
一、对影响施工阶段成本的因素分析
施工阶段，影响施工成本的因素有很多，主要有：材料人工价格、施工质量以及管理水平。只有全面的、系统的分析此阶段影响工程造价的因素，对影响工程造价的因素进行合理的把控，建立健全科学的管理与控制体系，才能对此阶段的工程造价进行控制。
1.1 材料、人工价格
由于工程项目一般具有建设周期长等特点，因此，材料以及人工价格在此阶段的变动概率较大，总体呈现上升的趋势。这种情况下，即使是在预算过程中对此影响做了系统的预测，但是很难做到精确，因此，这一阶段的成本变化也就很难进行把握。
1.2 施工质量的影响
质量与成本是相对又相互依存的关系，但是较高的施工质量又是造价控制的主要手段，高质量的施工工艺有效地避免了人材机的浪费，从而间接的控制了工程造价。
1.3 管理水平的影响
施工的管理水平对工程造价有着极其重要的影响，由于管理的不善和材料供应的不及时等造成工期的拖延，间接地造成对工程造价的影响。施工管理过程中，对施工质量的得过且过，造成的质量的低下、返工等，从而间接地影响了工程造价。
二、对工程造价的管理与控制措施
2.1 严格把好质量关
一般来讲，加强工程质量管理，亦是对工程造价控制的有效手段。在施工过程中，如若存在很多的返修工程，那么相应的工程费用就会增多，因此，必须要采取相应的措施来避免这种不必要现象的发生。主要措施如：针对隐蔽工程，当施工完成后，一般很难找出问题的所在，因此，在施工前一定要充分的制定施工方案，加强质量检查与监督工作，以保证施工质量，避免返工的发生。因此，在施工的过程中我们一定要选择先进的技术工艺，优化施工组织方案。
工程造价质量控制的主要内容有：1. 设计阶段，比如工程概预算，工程概预算是工程项目设计与质量管理控制的重要组成部分之一，精确的概预算对控制工程造价起着至关重要的作用。可以说，当一个建设项目确定后，那么设计工作就成了控制工程造假的关键因素，从而进一步的影响工程质量。因此，设计文件必须能够充分地反应设计的内容，在设计的过程中必须严格的执行国家相关的政策、方针以及制度，充分地对工程项目所在的地理条件、气候条件等能够影响工程质量的因素进行考察、分析。设计阶段质量控制措施主要有：技术质量、经济质量以及设计过程中为实现技术与经济质量的服务质量。其中技术质量包括功能合理、新技术的应用、可实施性以及实用性等；经济质量是指设计出来的作品是否在投资估算的范
围之内，是否有效地做到了投资造价控制；服务质量是指在为设计工作提供的基础数据（如现场勘察资料、当地的气候资料、环境资料、地质灾害情况等）、硬件设施以及设计工作环境等。
2.2 把好人材机的价格关
在建施工过程中，材料成本约占造价的70%，因此，材料的成本与控制是施工阶段成本管理与控制的重要内容。
2.2.1 针对材料的价格控制
（1）编制材料的需求计划
依据工程施工图预算以及工程量清单编制项目材料的总需求计划。项目的材料主管应根据实际的施工进度编制周、月进度计划，如若项目用料的实际用料情况与计划材料用量产生偏差，则应及时的查找分析原因，以便为下一阶段材料进场计划的制定提供依据。
（2）提高施工工艺，降低材料损耗
一般来讲，材料的损耗包括材料运输过程中的损耗以及施工过程中的材料损耗。因此，对材料损耗的控制应主要从这两个方面入手考虑。比如。
在运输过程中，应制定材料的装卸计划以及所用工具，制定经济运输路线；在施工过程中，制定施工计划，事先做好材料的用量的精确计算工作，尽量避免返工等不必要的浪费现象的发生；项目的施工作业班组应严格的按照计划领取材料，针对材料的管理，应强化材料的进出场制度，对存储有特殊要求的材料，应设置与之对应的存放地点，分类进行堆放，从而有效地避免由于堆放造成的材料浪费。
2.2.2 对人机的管理
在施工过程中，要认真、系统的制定人、机管理制度。针对每道工序，详细的编制施工用人计划，严禁窝工现象的发生，从而减少窝工带来的不必要浪费。对机械设备的管理工作，应合理的安排大型机械的进出场工作以及机械设备之间的配合使用工作等。对机械设备应进行定期的维护与保养，从而保证机械设备的正常使用等。
2.2.3 对分包费用的控制
在工程施工过程中，针对一些专业性较强的分项工程，比如地基的处理，室内装修等。分包工程费用的高低对工程造价产生很大的影响，做好分包费用的管理工作是工程造价控制的主要措施之一。
在选取分包商的过程中，一定要充分地考虑到分项工程的专业性以及项目规模，对分包的费用控制主要内容是建立健全分包商的联系网络、签订平等的分包合同，充分地做好施工验收等各项工作。
2.2.4 其他费用的控制
在工程施工的过程中，要针对不同人员的职业技能、质量要求等，对各种施工方案进行比较，选出最佳的施工方案，来提高生产效率，来降低不必要费用的开支。索赔是工程中常见的现象，要充分的利用索赔，很可能会赢得更大的利润，引起索赔的主要原因有：施工条件的变化、工期的延长、业主违约以及材料涨价等。这就要求项目管理人员要从一开始就要做好索赔资料的管理工作，一旦发生索赔，能够及时、主动地提出一套完整、系统的索赔依据，以此来提高索赔的成功率，来切实增加企业的效率。
2.3 做好工程结算工作
工程结算工作同样是施工阶段造价管理与控制的主要内容之一，同时也是项目造价管理与控制水平的集中体现。结算阶段的造价控制与管理应主要从三方面入手考虑。首先是工程的预付款，其次是工程的进度款，再是竣工结算价款等三个方面，在进行工程造价管理与控制时应严格的遵守合同，完整认真的核定工程量以及相关资料，用来做进度款或者结算款的确定依据。重要的，竣工结算工作是最关键环节，做好竣工结算的审核工作要求相关人员必须认真、仔细，同时要求做到与相关部门的紧密配合。
三、结语
施工阶段，工程造价控制工作作为一项系统的工作，此阶段的工程造价控制在整个生命周期中有着重要的地位，对工程的整體水平有着重要的影响。为此，此阶段应作为工程造价管理与控制的主要内容来抓。
参考文献：
[1]王凌文. 浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J]. 中国高新技术企业，2007，（06）.
[2]徐大图编著，《建设工程造价管理》，天津大学出版社，1989 年。
[3]刘文娟. 建筑工程造价影响因素的分析[J]. 经营管理者，2011，（05）.
[4]桑陪东，范建洲. 建筑工程项目管理. 中国电力出版社.2007.11
[5]朱永安. 当前建筑工程造价管理面临的问题及其对策[J]. 青海统计，2000，（06）.
关键词：工程造价；管理；控制
中图分类号： TU723 文献标识码： A
前言
一般来讲，施工阶段对工程造价的影响程度只有5%-10%，但是施工阶段是工程实体形成的重要阶段，是必经环节，此阶段的施工质量的好坏直接影响工程造价。因此，此阶段对工程造价的影响又显得尤为重要。施工阶段做好工程造价的方法主要有：严格的进行施工方案的审查工作、把好材料的价格关、做好施工的质量管理工作。
一、对影响施工阶段成本的因素分析
施工阶段，影响施工成本的因素有很多，主要有：材料人工价格、施工质量以及管理水平。只有全面的、系统的分析此阶段影响工程造价的因素，对影响工程造价的因素进行合理的把控，建立健全科学的管理与控制体系，才能对此阶段的工程造价进行控制。
1.1 材料、人工价格
由于工程项目一般具有建设周期长等特点，因此，材料以及人工价格在此阶段的变动概率较大，总体呈现上升的趋势。这种情况下，即使是在预算过程中对此影响做了系统的预测，但是很难做到精确，因此，这一阶段的成本变化也就很难进行把握。
1.2 施工质量的影响
质量与成本是相对又相互依存的关系，但是较高的施工质量又是造价控制的主要手段，高质量的施工工艺有效地避免了人材机的浪费，从而间接的控制了工程造价。
1.3 管理水平的影响
施工的管理水平对工程造价有着极其重要的影响，由于管理的不善和材料供应的不及时等造成工期的拖延，间接地造成对工程造价的影响。施工管理过程中，对施工质量的得过且过，造成的质量的低下、返工等，从而间接地影响了工程造价。
二、对工程造价的管理与控制措施
2.1 严格把好质量关
一般来讲，加强工程质量管理，亦是对工程造价控制的有效手段。在施工过程中，如若存在很多的返修工程，那么相应的工程费用就会增多，因此，必须要采取相应的措施来避免这种不必要现象的发生。主要措施如：针对隐蔽工程，当施工完成后，一般很难找出问题的所在，因此，在施工前一定要充分的制定施工方案，加强质量检查与监督工作，以保证施工质量，避免返工的发生。因此，在施工的过程中我们一定要选择先进的技术工艺，优化施工组织方案。
工程造价质量控制的主要内容有：1. 设计阶段，比如工程概预算，工程概预算是工程项目设计与质量管理控制的重要组成部分之一，精确的概预算对控制工程造价起着至关重要的作用。可以说，当一个建设项目确定后，那么设计工作就成了控制工程造假的关键因素，从而进一步的影响工程质量。因此，设计文件必须能够充分地反应设计的内容，在设计的过程中必须严格的执行国家相关的政策、方针以及制度，充分地对工程项目所在的地理条件、气候条件等能够影响工程质量的因素进行考察、分析。设计阶段质量控制措施主要有：技术质量、经济质量以及设计过程中为实现技术与经济质量的服务质量。其中技术质量包括功能合理、新技术的应用、可实施性以及实用性等；经济质量是指设计出来的作品是否在投资估算的范
围之内，是否有效地做到了投资造价控制；服务质量是指在为设计工作提供的基础数据（如现场勘察资料、当地的气候资料、环境资料、地质灾害情况等）、硬件设施以及设计工作环境等。
2.2 把好人材机的价格关
在建施工过程中，材料成本约占造价的70%，因此，材料的成本与控制是施工阶段成本管理与控制的重要内容。
2.2.1 针对材料的价格控制
（1）编制材料的需求计划
依据工程施工图预算以及工程量清单编制项目材料的总需求计划。项目的材料主管应根据实际的施工进度编制周、月进度计划，如若项目用料的实际用料情况与计划材料用量产生偏差，则应及时的查找分析原因，以便为下一阶段材料进场计划的制定提供依据。
（2）提高施工工艺，降低材料损耗
一般来讲，材料的损耗包括材料运输过程中的损耗以及施工过程中的材料损耗。因此，对材料损耗的控制应主要从这两个方面入手考虑。比如。
在运输过程中，应制定材料的装卸计划以及所用工具，制定经济运输路线；在施工过程中，制定施工计划，事先做好材料的用量的精确计算工作，尽量避免返工等不必要的浪费现象的发生；项目的施工作业班组应严格的按照计划领取材料，针对材料的管理，应强化材料的进出场制度，对存储有特殊要求的材料，应设置与之对应的存放地点，分类进行堆放，从而有效地避免由于堆放造成的材料浪费。
2.2.2 对人机的管理
在施工过程中，要认真、系统的制定人、机管理制度。针对每道工序，详细的编制施工用人计划，严禁窝工现象的发生，从而减少窝工带来的不必要浪费。对机械设备的管理工作，应合理的安排大型机械的进出场工作以及机械设备之间的配合使用工作等。对机械设备应进行定期的维护与保养，从而保证机械设备的正常使用等。
2.2.3 对分包费用的控制
在工程施工过程中，针对一些专业性较强的分项工程，比如地基的处理，室内装修等。分包工程费用的高低对工程造价产生很大的影响，做好分包费用的管理工作是工程造价控制的主要措施之一。
在选取分包商的过程中，一定要充分地考虑到分项工程的专业性以及项目规模，对分包的费用控制主要内容是建立健全分包商的联系网络、签订平等的分包合同，充分地做好施工验收等各项工作。
2.2.4 其他费用的控制
在工程施工的过程中，要针对不同人员的职业技能、质量要求等，对各种施工方案进行比较，选出最佳的施工方案，来提高生产效率，来降低不必要费用的开支。索赔是工程中常见的现象，要充分的利用索赔，很可能会赢得更大的利润，引起索赔的主要原因有：施工条件的变化、工期的延长、业主违约以及材料涨价等。这就要求项目管理人员要从一开始就要做好索赔资料的管理工作，一旦发生索赔，能够及时、主动地提出一套完整、系统的索赔依据，以此来提高索赔的成功率，来切实增加企业的效率。
2.3 做好工程结算工作
工程结算工作同样是施工阶段造价管理与控制的主要内容之一，同时也是项目造价管理与控制水平的集中体现。结算阶段的造价控制与管理应主要从三方面入手考虑。首先是工程的预付款，其次是工程的进度款，再是竣工结算价款等三个方面，在进行工程造价管理与控制时应严格的遵守合同，完整认真的核定工程量以及相关资料，用来做进度款或者结算款的确定依据。重要的，竣工结算工作是最关键环节，做好竣工结算的审核工作要求相关人员必须认真、仔细，同时要求做到与相关部门的紧密配合。
三、结语
施工阶段，工程造价控制工作作为一项系统的工作，此阶段的工程造价控制在整个生命周期中有着重要的地位，对工程的整體水平有着重要的影响。为此，此阶段应作为工程造价管理与控制的主要内容来抓。
参考文献：
[1]王凌文. 浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J]. 中国高新技术企业，2007，（06）.
[2]徐大图编著，《建设工程造价管理》，天津大学出版社，1989 年。
[3]刘文娟. 建筑工程造价影响因素的分析[J]. 经营管理者，2011，（05）.
[4]桑陪东，范建洲. 建筑工程项目管理. 中国电力出版社.2007.11
[5]朱永安. 当前建筑工程造价管理面临的问题及其对策[J]. 青海统计，2000，（06）.