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【摘 要】 建筑工程的质量管理是一个系统的工程，需要从管理阶层到施工现场的每一个施工人员开始进行控制和管理，因为建筑产品具有其自身的特殊性，其影响因素非常之多，所以质量管理具有相当大的难度。因此在质量管理过程中，必须运用现代管理的思想和办法来进行，对每一个施工细节和管理过程进行控制，才能在市场激烈竞争中立于不败之地。基于此，文中笔者就加强建筑工程质量管理的措施进行了探讨。
【关键词】 建筑工程；施工质量；质量管理；措施
随着社会的不断发展，城市化进程的不断加快，建筑行业的发展也发生了很大的变化。与此同时，各种建筑施工质量事故的数量也在不断增加。发生这些事故的主要原因是因为建筑施工对施工质量管理缺乏足够的重视。施工质量作为建筑工程管理工作中的核心，不仅关系到施工企业的经营状况，更与人民大众的生命财产密不可分。因此，研究建筑工程施工质量管理具有深刻的现实意义。
一、建筑工程施工质量的影响因素
1、人的因素
在施工中，人的因素占主要地位，在用人上要考虑到技术人员的水平问题，采用合理搭配的方式，以增强技术人员的技术水平，这是施工过程中领导者一定要注意的。同时，把施工人员作为控制施工质量的核心，做好人员的管理工作，充分的调动施工人员的积极性和创造力，树立施工人员的责任感，把质量第一的观念传达给每一名施工人员。工程项目管理人员要不断的加强自身业务的学习，不断的拓展知识面，以适应管理发展的需要，施工单位也要做好技术人员的培训工作，建立奖励机制。
2、物质因素
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现质量控制的前提。要保证不符合质量标准要求的材料不能投入使用，避免低劣工程对国家、企业和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是合理组织材料供应，充分利用可用的材料，避免资源的浪费，在确保施工正常进行的前提下，做到最大限度的资源优化配置。
3、施工自然环境的影响
建筑施工项目一般工期较长，又多处于室外环境中，露天作业多，受自然条件影响较大。我国夏季多雨，冬季寒冷，尤其在当今全球变暖，气候条件每况愈下。更应该采取充分的施工措施，保障冬雨季施工顺利进行。选择科学合理的施工技术方案，不然当夏季暴雨来临，或冬季零度以下天数增多，不但造成工程延误，而且无法保证施工质量。一方面造成了人员材料的浪费，一方面又严重影响了建筑施工的质量。
二、建筑施工质量管理中应采取的积极措施
1、完善质量管理体系
建筑工程质量管理体系，在施工过程中能够很好地起到约束作用，最大限度的将施工的质量和进程控制在合理的范围之内。不可否认的是，我国在建筑工程方面的管理体系不是很全面，有时候高级管理人员下达的要求下级并不能很好地去实施，而且在很多情况下监督不到位，导致施工过程中出现的问题不能及时得到解决，严重影响了施工进度和施工质量。为了解决这个问题，建立起完善的质量管理体系是必须要解决的，而且该管理体系施行之后，一定要严格执行，这样才能形成激励作用。完善的管理体系要包含“施工前的设计、施工材料、施工方法、检查监督、施工验收、应急方案”等多方面的内容。现场质量管理人员，要对自身在建设工程质量管理体系中所处的位置有着清晰的理解，明确自身所处位置的工作目标，严格控制好现场施工质量。
2、加强对参与工程的人员的管理，并对人员的自身素质进行提升
第一，把所有参与到工程中的人员的质量意识进行提升，在根本上树立以质量为本的观念，要以质量为本，同时还要进行必要的预控，一切以用户利于之上，在关键问题上用数据来说话，重视社会效益与企业效益相结合。
第二，对项目人员进行强化管理。强化项目人员的管理，最根本的就是建立一个具有意识强化的领导班子，具有强烈的团队意识，并且配合默契。
最后，要从整体上来提升员工素质，就要对人员进行必要的培训。定期的给现场施工人员进行教育和培训，其内容包括质量知识、施工技术、安全知识等，通过这样的教育和培训使得施工人员的素质得到综合提升。
3、加强原材料质量检查
工程原材料是组成建筑实体的基本单位，是工程质量的源头。应用在工程上的原材料是否合格，构配件是否符合质量要求，是质量工作的重中之重。而且，建筑原材料应确保有计划供应及合理调配，并在材料的堆放过程中按照规范堆放，安排专人进行看护。原材料进场要执行严格检查制度，漏检、未检、检查超时的原材料不得使用，只有经过监理工程师严格检查的材料方可用于建筑工程施工中。对工程构件、半成品应采取同等的检查制度。保证工程从原材料到半成品、构配件、到工程实体都能符合质量要求。
4、加强施工机械的质量管理
审查施工机械选型是否恰当，施工机械是否具有出厂合格证与产品合格证。对于移动的机械要在用于施工前进行开机试运转。对于安裝在施工现场的机械，除了检查出厂合格证与产品合格证，要严格检查是否按法律法规进行现场安装，是否具有完备的施工技术方案资料，不符合要求的机械不许使用。施工阶段应全面考虑现场条件、建筑形式、施工工艺等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。确保机械设备处于最佳使用状态。
5、加强施工过程中的监督力度
任何一个施工项目都必须有专业人员对施工过程进行跟进和监督，施工上的疏忽是不可避免的，施工人员忽视了某一个细节也是经常发生的事。但是如果这些细节没有及时被发现，就会造成很大的安全隐患。因此，一定要加强施工过程中的监督力度，发现问题要及时提出并得到解决。对施工材料也要按照规定的频率进行抽样检查，以保证工程有序，平稳施工。在监督过程中，可以施行奖罚政策，从而提高大家的质量控制意识。
6、确保施工环境因素的应对方案
环境因素中最重要的是气象因素，做好季节性工作对工程质量很重要，施工人员应熟悉并认真执行冬季施工技术有关规定，掌握气候动态。拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害，同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境：要加强对自然环境和文物的保护：要尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染：要健全施工现场管理制度，合理的布置，使施工现场秩序化、标准化、规范化，实现文明施工，这样都可以提高工程质量。
综上所述，建筑工程施工质量的全面管理涉及到多个部门、多项施工技术、多种施工材料、多道施工工序的集体，因此，对建筑施工质量的控制不能够单一的认为是某一单位的事情，它必须是综合的、全面的管理。故此，若要做好建筑工程全面施工管理，各部门就一定要相互配合好，做好各项工作，只有这样才能从根本上提高建筑工程施工项目的管理水平。
参考文献：
[1]孙树生：《建筑工程施工质量控制研究》，《黑龙江科技信息》，2012年10期
[2]刘仁旺：《浅议施工质量管理和施工质量控制》，《山西建筑》，2010年24期
[3]赵尧良：《建筑工程施工质量过程的管理与控制》，《科技资讯》，2011年01期
[4]许鹏：《高层建筑施工质量管理措施的探讨》，《现代物业（中旬刊）》，2010年01期
【关键词】 建筑工程；施工质量；质量管理；措施
随着社会的不断发展，城市化进程的不断加快，建筑行业的发展也发生了很大的变化。与此同时，各种建筑施工质量事故的数量也在不断增加。发生这些事故的主要原因是因为建筑施工对施工质量管理缺乏足够的重视。施工质量作为建筑工程管理工作中的核心，不仅关系到施工企业的经营状况，更与人民大众的生命财产密不可分。因此，研究建筑工程施工质量管理具有深刻的现实意义。
一、建筑工程施工质量的影响因素
1、人的因素
在施工中，人的因素占主要地位，在用人上要考虑到技术人员的水平问题，采用合理搭配的方式，以增强技术人员的技术水平，这是施工过程中领导者一定要注意的。同时，把施工人员作为控制施工质量的核心，做好人员的管理工作，充分的调动施工人员的积极性和创造力，树立施工人员的责任感，把质量第一的观念传达给每一名施工人员。工程项目管理人员要不断的加强自身业务的学习，不断的拓展知识面，以适应管理发展的需要，施工单位也要做好技术人员的培训工作，建立奖励机制。
2、物质因素
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现质量控制的前提。要保证不符合质量标准要求的材料不能投入使用，避免低劣工程对国家、企业和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是合理组织材料供应，充分利用可用的材料，避免资源的浪费，在确保施工正常进行的前提下，做到最大限度的资源优化配置。
3、施工自然环境的影响
建筑施工项目一般工期较长，又多处于室外环境中，露天作业多，受自然条件影响较大。我国夏季多雨，冬季寒冷，尤其在当今全球变暖，气候条件每况愈下。更应该采取充分的施工措施，保障冬雨季施工顺利进行。选择科学合理的施工技术方案，不然当夏季暴雨来临，或冬季零度以下天数增多，不但造成工程延误，而且无法保证施工质量。一方面造成了人员材料的浪费，一方面又严重影响了建筑施工的质量。
二、建筑施工质量管理中应采取的积极措施
1、完善质量管理体系
建筑工程质量管理体系，在施工过程中能够很好地起到约束作用，最大限度的将施工的质量和进程控制在合理的范围之内。不可否认的是，我国在建筑工程方面的管理体系不是很全面，有时候高级管理人员下达的要求下级并不能很好地去实施，而且在很多情况下监督不到位，导致施工过程中出现的问题不能及时得到解决，严重影响了施工进度和施工质量。为了解决这个问题，建立起完善的质量管理体系是必须要解决的，而且该管理体系施行之后，一定要严格执行，这样才能形成激励作用。完善的管理体系要包含“施工前的设计、施工材料、施工方法、检查监督、施工验收、应急方案”等多方面的内容。现场质量管理人员，要对自身在建设工程质量管理体系中所处的位置有着清晰的理解，明确自身所处位置的工作目标，严格控制好现场施工质量。
2、加强对参与工程的人员的管理，并对人员的自身素质进行提升
第一，把所有参与到工程中的人员的质量意识进行提升，在根本上树立以质量为本的观念，要以质量为本，同时还要进行必要的预控，一切以用户利于之上，在关键问题上用数据来说话，重视社会效益与企业效益相结合。
第二，对项目人员进行强化管理。强化项目人员的管理，最根本的就是建立一个具有意识强化的领导班子，具有强烈的团队意识，并且配合默契。
最后，要从整体上来提升员工素质，就要对人员进行必要的培训。定期的给现场施工人员进行教育和培训，其内容包括质量知识、施工技术、安全知识等，通过这样的教育和培训使得施工人员的素质得到综合提升。
3、加强原材料质量检查
工程原材料是组成建筑实体的基本单位，是工程质量的源头。应用在工程上的原材料是否合格，构配件是否符合质量要求，是质量工作的重中之重。而且，建筑原材料应确保有计划供应及合理调配，并在材料的堆放过程中按照规范堆放，安排专人进行看护。原材料进场要执行严格检查制度，漏检、未检、检查超时的原材料不得使用，只有经过监理工程师严格检查的材料方可用于建筑工程施工中。对工程构件、半成品应采取同等的检查制度。保证工程从原材料到半成品、构配件、到工程实体都能符合质量要求。
4、加强施工机械的质量管理
审查施工机械选型是否恰当，施工机械是否具有出厂合格证与产品合格证。对于移动的机械要在用于施工前进行开机试运转。对于安裝在施工现场的机械，除了检查出厂合格证与产品合格证，要严格检查是否按法律法规进行现场安装，是否具有完备的施工技术方案资料，不符合要求的机械不许使用。施工阶段应全面考虑现场条件、建筑形式、施工工艺等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。确保机械设备处于最佳使用状态。
5、加强施工过程中的监督力度
任何一个施工项目都必须有专业人员对施工过程进行跟进和监督，施工上的疏忽是不可避免的，施工人员忽视了某一个细节也是经常发生的事。但是如果这些细节没有及时被发现，就会造成很大的安全隐患。因此，一定要加强施工过程中的监督力度，发现问题要及时提出并得到解决。对施工材料也要按照规定的频率进行抽样检查，以保证工程有序，平稳施工。在监督过程中，可以施行奖罚政策，从而提高大家的质量控制意识。
6、确保施工环境因素的应对方案
环境因素中最重要的是气象因素，做好季节性工作对工程质量很重要，施工人员应熟悉并认真执行冬季施工技术有关规定，掌握气候动态。拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害，同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境：要加强对自然环境和文物的保护：要尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染：要健全施工现场管理制度，合理的布置，使施工现场秩序化、标准化、规范化，实现文明施工，这样都可以提高工程质量。
综上所述，建筑工程施工质量的全面管理涉及到多个部门、多项施工技术、多种施工材料、多道施工工序的集体，因此，对建筑施工质量的控制不能够单一的认为是某一单位的事情，它必须是综合的、全面的管理。故此，若要做好建筑工程全面施工管理，各部门就一定要相互配合好，做好各项工作，只有这样才能从根本上提高建筑工程施工项目的管理水平。
参考文献：
[1]孙树生：《建筑工程施工质量控制研究》，《黑龙江科技信息》，2012年10期
[2]刘仁旺：《浅议施工质量管理和施工质量控制》，《山西建筑》，2010年24期
[3]赵尧良：《建筑工程施工质量过程的管理与控制》，《科技资讯》，2011年01期
[4]许鹏：《高层建筑施工质量管理措施的探讨》，《现代物业（中旬刊）》，2010年01期