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为适应市场经济发展，企业的发展战略、组织架构逐步完善，随着企业内外部的经营环境形势日趋复杂、严峻，逐渐认识到全 面预算管理的重要性，推行全面预算管理可以提高企业管理水平，释放资金流，优化企业资源配置，强化企业核心竞争力。但很多企业 在实际推行全面预算管理工作中存在诸多问题，使全面预算管理不能发挥积极效应。文章首先说明全面预算管理的含义、内容及作 用，其次针对全面预算管理存在的问题进行解析，并提出具体的对策建议，希望对企业推行全面预算管理工作有所帮助。