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超越个人朴素能力的管理框架往往是不同管理逻辑的选择，但是我们既需要谨慎地避免只从较少的或者个别的维度强调管理模式，也要避免简单地选择理想的管理模式。笔者在这里讨论的企业管理中的三度规则包含着三层含义：一是对三个关键要素的价值认识；二是处理好三要素之间的关系；三是明确在持续发展中三要素的提升模式。