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现如今，我国经济的飞速发展带动着建筑施工企业的同步发展，其产值规模逐年增加，然而产值利润率却显著下降，究其原因，最主要的就是我国现今很多施工企业竞争能力以及自我发展能力在不断下降。大部分施工企业都知道施工项目成本管理的重要性，但却只是看着眼下自己企业所投资进行的项目，没能充分了解市场的变化，造成问题重重，使自己的企业面临着生存危机。要想让施工企业既能增加产值规模，又能提高产值利润率，就应重视施工项目的成本管理，严格把关，使各方面成本分布合理，这样才能让建筑施工企业在行业竞争中立于不败之地。