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摘 要：强调党建联动、提升党建合力的区域党建，是我局在建筑行业率先探索的一种新型党建工作模式，是我局结合助推区域生产营销实施的一项重大党建创新。按照局党委部署，五公司党委主责局属中南区域党建工作，区域涵盖江西、河南、湖南、湖北、福建、广东、广西、海南8个省份和自治区，面积广，重点难点项目多。
关键词：党建 常态 实效
近年来，五公司党委根据局党委区域党建统一要求，努力做到区域党建“主题活动、服务生产、党建联动”三个常态化，探索创建联合党组织新模式，建立健全长效考评机制，有力促进了区域市场生产营销一体化的强劲发展。
一、三个常态丰富区域党建，在促进区域生产营销上见真功
区域生产营销一体化是我局近年来推行的一项重要战略举措，五公司党委树立“现场就是市场”、“党建也出生产力”的理念，依托在建工程项目，从“主题活动、服务生产、党建联动”三个方面，充分发挥国有企业政治优势，促进区域生产营销。
1.高扬党旗，主题活动常态化。作为国有企业的基层党组织，在局党委的领导下，五公司党委坚持高扬党旗，一方面要求各项目结合实际制定党建活动规划，定期开展活动，使党组织自主开展区域党建活动成为常态，如广西片区“八桂大地党旗红”、江西片区“学党史 强内控 促管理”等主题活动的开展，不断丰富了区域党建工作内容，提升了基層党建工作活力；另一方面，围绕重点工程，找准时机集中开展大型区域党建活动，为施工生产掀起高潮。先后在武汉地铁、深茂铁路等项目开展了“武汉地铁党旗飘扬 中铁四局勇争一流”、 “转观念 严标准 保铺架 增效益”等一系列集中性区域党建主题活动，有效提升了企业的知名度，有力促进了生产营销工作。
2.围绕中心，促进生产常态化。五公司各项目紧紧围绕生产经营中心，常态化开展区域党建活动。武汉地铁8号线4标项目部党委坚持党建带团建，通过设立青年安全监督岗等举措力保安全生产，项目部获评2015年度“全国青年安全监督示范岗”，日产值最高时突破600万元；深茂铁路开平制梁场通过将党群工作协理员等党工团活动融入到T梁生产过程中，力促协作队伍优质高产，先后迎来广铁集团公司、广州指挥部等3次百人观摩团；瑞九铁路2标党委着力开展“大干150天 冲刺年度目标”劳动竞赛，荣获业主颁发绿牌13张。通过区域党建工作和施工生产的“有机结合”，实现了“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的共赢局面。
3.加强沟通，党建联动常态化。五公司党委一是注重与区域内兄弟单位保持沟通，不断了解辅责单位、成员单位区域党建工作新思路、新亮点，取长补短，共同提高。定期更新区域内各单位新中标项目及业主单位详细信息，搭建起区域内资源共享、信息互通的良好平台；二是注重与业主单位的对接与沟通，除了邀请其参加区域党建活动外，还通过幸福项目部创建展示、暖心行动“八个做到”见证、企业宣传片展播、项目集体活动互动等方式，让业主单位更深层次了解企业综合实力和文化底蕴。
二、多方协作创建联合党组织，在探索区域党建新模式上先行动
区域党建的生命力在于创新。围绕如何在新形势下进一步深化区域党建这一重要课题，五公司党委积极探索，在综合分析江西省南昌市为打造核心增长极而建设的昌九快速路项目形势任务后，主动发起倡议，并积极奔走协调，携手地方和业主依托工程项目创建了江西建设领域第一家联合党组织，促使各方在项目建设上思想认识统一、奋斗目标一致、党建活动同步，凝聚了参建各方党组织力量， 有效推进了工程项目建设。联合党组织的建立和运作，初步实现了区域党建“联抓、联管、联创、联动、联享”的良好局面。
1.搭建沟通桥梁。昌九快速路项目外部干扰复杂纷繁，需要企地各方共同应对解决。特别是在创造施工条件和净化施工环境方面，地方党委和业主的工作力度至关重要。为此，五公司党委在加强调研的基础上，有意依托项目协调各方建立联合党组织，依靠多方力量促进项目建设。公司党委指导项目部党委主动加强与设计、业主、监理等单位的沟通交流，通过日碰头会、周交班会、月现场会等方式，有效解决了征地拆迁等关键难题；传统节假日及安全生产月期间，主动联络各方党组织举办联建活动，不断加大对创建联合党组织的探索实践力度，逐步强化联建联合党组织的共识，加快联建联合党组织的步伐。
2.签订工作协议。2015年7月30日，在昌九快速路项目举办的“赣江两岸党旗红 携手共建争先锋”区域联建主题活动暨“大干三季度”劳动竞赛推进大会上，通过现场宣读区域联建活动文件、签订联建共保协议等，宣告了南昌市政公司党委、中铁南投公司党工委、五公司昌九快速路项目部党委“联合党支部”的成立，同时在项目部驻地设立了“联合党支部”雕塑。
3.拉开联建大幕。2016年10月26日，由五公司昌九快速路项目部党委和业主、监理单位共同举办了“联合党支部”揭牌暨技能比武劳动竞赛仪式。通过劳动技能擂台比武，拉开了联合党组织党建联建系列活动的序幕，唱响了施工生产大干好戏。
三、持续加强督办考评，在完善区域党建管理机制上求实效
区域党建工作要抓实、抓紧、抓出成效，必须有一个好的考评推进机制。对此，五公司党委深入调研，认真找寻区域党建方面存在的问题，多次召开专题研讨会、政工例会总结分析，推出了月度通报、季度问责、年度排名、区域互评等措施，力促区域党建工作再上新台阶。
1.月度有通报。紧盯年度任务目标，细化实施方案，对区域党建工作实施量化考核。公司党群部门给各项目党组织下达量化工作任务，加强跟踪考核，一年来先后下发月度通报32期，及时通报各项目区域党建工作任务指标完成情况，对存在问题及时分析纠偏，有效提高了基层党群人员的责任意识和工作效率。此外还通过微信群发区域党建工作月度进展，图文并茂展示基层区域党建好的做法，实现了信息及时通报，经验广泛共享。
2.季度有问责。坚持每季度召开政工例会，晒项目党群工作“成绩单”。对于工作完成较差的单位，要求该项目书记在会上做检查发言。通过这种“红红脸、出出汗”的方式，进一步提醒项目书记要种好自己的“责任田”，项目党群人员工作作风大幅转变。
3.年度有排名。修订下发了《项目领导班子成员年度考核工作实施办法》，通过年度量化考核、系统排名、诫勉谈话、降薪降职等举措，促进项目领导班子在抓好区域党建等工作中履职尽责。去年，五公司党委对59个项目62名党群人员进行考核，党群部门结合区域党建等工作完成情况进行打分，汇总产生全公司项目党群人员的最终得分，年度成绩及排名一目了然。
4.区域有互评。作为中南区域主责单位，五公司党委严格对照局区域党建工作考核办法，本着实事求是、客观公正的态度做好年度区域党建工作考核。一方面，注重自我剖析，深刻总结年度中南区域党建工作取得的经验和不足，明确下一年重点改进方向；另一方面，注重取长补短，虚心向兄弟单位学习区域党建工作中好的做法、亮点工作，进一步提高工作水平。
通过实践，笔者认为，区域党建工作要收到实效，必须注重以下几点：一是要紧贴项目所属地区实情，选准主题开展活动，引起各方共鸣；二是要用阶段性活动不断丰富并活跃主题活动，使主题活动能够贯穿项目建设始终；三是要衔接地气，面向一线党员群众，主题活动凸显了真、精、实，就会吸引党员群众积极参与；四是要有意融合汇入地方（业主）党组织联建，形成各方项目建设和党建工作目标一致，步调一致；五是要量化考核，定期通报，使各项目党组织变压力为动力，积极开拓工作思路，创新工作内容，助推主题活动顺利有效开展。
关键词：党建 常态 实效
近年来，五公司党委根据局党委区域党建统一要求，努力做到区域党建“主题活动、服务生产、党建联动”三个常态化，探索创建联合党组织新模式，建立健全长效考评机制，有力促进了区域市场生产营销一体化的强劲发展。
一、三个常态丰富区域党建，在促进区域生产营销上见真功
区域生产营销一体化是我局近年来推行的一项重要战略举措，五公司党委树立“现场就是市场”、“党建也出生产力”的理念，依托在建工程项目，从“主题活动、服务生产、党建联动”三个方面，充分发挥国有企业政治优势，促进区域生产营销。
1.高扬党旗，主题活动常态化。作为国有企业的基层党组织，在局党委的领导下，五公司党委坚持高扬党旗，一方面要求各项目结合实际制定党建活动规划，定期开展活动，使党组织自主开展区域党建活动成为常态，如广西片区“八桂大地党旗红”、江西片区“学党史 强内控 促管理”等主题活动的开展，不断丰富了区域党建工作内容，提升了基層党建工作活力；另一方面，围绕重点工程，找准时机集中开展大型区域党建活动，为施工生产掀起高潮。先后在武汉地铁、深茂铁路等项目开展了“武汉地铁党旗飘扬 中铁四局勇争一流”、 “转观念 严标准 保铺架 增效益”等一系列集中性区域党建主题活动，有效提升了企业的知名度，有力促进了生产营销工作。
2.围绕中心，促进生产常态化。五公司各项目紧紧围绕生产经营中心，常态化开展区域党建活动。武汉地铁8号线4标项目部党委坚持党建带团建，通过设立青年安全监督岗等举措力保安全生产，项目部获评2015年度“全国青年安全监督示范岗”，日产值最高时突破600万元；深茂铁路开平制梁场通过将党群工作协理员等党工团活动融入到T梁生产过程中，力促协作队伍优质高产，先后迎来广铁集团公司、广州指挥部等3次百人观摩团；瑞九铁路2标党委着力开展“大干150天 冲刺年度目标”劳动竞赛，荣获业主颁发绿牌13张。通过区域党建工作和施工生产的“有机结合”，实现了“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的共赢局面。
3.加强沟通，党建联动常态化。五公司党委一是注重与区域内兄弟单位保持沟通，不断了解辅责单位、成员单位区域党建工作新思路、新亮点，取长补短，共同提高。定期更新区域内各单位新中标项目及业主单位详细信息，搭建起区域内资源共享、信息互通的良好平台；二是注重与业主单位的对接与沟通，除了邀请其参加区域党建活动外，还通过幸福项目部创建展示、暖心行动“八个做到”见证、企业宣传片展播、项目集体活动互动等方式，让业主单位更深层次了解企业综合实力和文化底蕴。
二、多方协作创建联合党组织，在探索区域党建新模式上先行动
区域党建的生命力在于创新。围绕如何在新形势下进一步深化区域党建这一重要课题，五公司党委积极探索，在综合分析江西省南昌市为打造核心增长极而建设的昌九快速路项目形势任务后，主动发起倡议，并积极奔走协调，携手地方和业主依托工程项目创建了江西建设领域第一家联合党组织，促使各方在项目建设上思想认识统一、奋斗目标一致、党建活动同步，凝聚了参建各方党组织力量， 有效推进了工程项目建设。联合党组织的建立和运作，初步实现了区域党建“联抓、联管、联创、联动、联享”的良好局面。
1.搭建沟通桥梁。昌九快速路项目外部干扰复杂纷繁，需要企地各方共同应对解决。特别是在创造施工条件和净化施工环境方面，地方党委和业主的工作力度至关重要。为此，五公司党委在加强调研的基础上，有意依托项目协调各方建立联合党组织，依靠多方力量促进项目建设。公司党委指导项目部党委主动加强与设计、业主、监理等单位的沟通交流，通过日碰头会、周交班会、月现场会等方式，有效解决了征地拆迁等关键难题；传统节假日及安全生产月期间，主动联络各方党组织举办联建活动，不断加大对创建联合党组织的探索实践力度，逐步强化联建联合党组织的共识，加快联建联合党组织的步伐。
2.签订工作协议。2015年7月30日，在昌九快速路项目举办的“赣江两岸党旗红 携手共建争先锋”区域联建主题活动暨“大干三季度”劳动竞赛推进大会上，通过现场宣读区域联建活动文件、签订联建共保协议等，宣告了南昌市政公司党委、中铁南投公司党工委、五公司昌九快速路项目部党委“联合党支部”的成立，同时在项目部驻地设立了“联合党支部”雕塑。
3.拉开联建大幕。2016年10月26日，由五公司昌九快速路项目部党委和业主、监理单位共同举办了“联合党支部”揭牌暨技能比武劳动竞赛仪式。通过劳动技能擂台比武，拉开了联合党组织党建联建系列活动的序幕，唱响了施工生产大干好戏。
三、持续加强督办考评，在完善区域党建管理机制上求实效
区域党建工作要抓实、抓紧、抓出成效，必须有一个好的考评推进机制。对此，五公司党委深入调研，认真找寻区域党建方面存在的问题，多次召开专题研讨会、政工例会总结分析，推出了月度通报、季度问责、年度排名、区域互评等措施，力促区域党建工作再上新台阶。
1.月度有通报。紧盯年度任务目标，细化实施方案，对区域党建工作实施量化考核。公司党群部门给各项目党组织下达量化工作任务，加强跟踪考核，一年来先后下发月度通报32期，及时通报各项目区域党建工作任务指标完成情况，对存在问题及时分析纠偏，有效提高了基层党群人员的责任意识和工作效率。此外还通过微信群发区域党建工作月度进展，图文并茂展示基层区域党建好的做法，实现了信息及时通报，经验广泛共享。
2.季度有问责。坚持每季度召开政工例会，晒项目党群工作“成绩单”。对于工作完成较差的单位，要求该项目书记在会上做检查发言。通过这种“红红脸、出出汗”的方式，进一步提醒项目书记要种好自己的“责任田”，项目党群人员工作作风大幅转变。
3.年度有排名。修订下发了《项目领导班子成员年度考核工作实施办法》，通过年度量化考核、系统排名、诫勉谈话、降薪降职等举措，促进项目领导班子在抓好区域党建等工作中履职尽责。去年，五公司党委对59个项目62名党群人员进行考核，党群部门结合区域党建等工作完成情况进行打分，汇总产生全公司项目党群人员的最终得分，年度成绩及排名一目了然。
4.区域有互评。作为中南区域主责单位，五公司党委严格对照局区域党建工作考核办法，本着实事求是、客观公正的态度做好年度区域党建工作考核。一方面，注重自我剖析，深刻总结年度中南区域党建工作取得的经验和不足，明确下一年重点改进方向；另一方面，注重取长补短，虚心向兄弟单位学习区域党建工作中好的做法、亮点工作，进一步提高工作水平。
通过实践，笔者认为，区域党建工作要收到实效，必须注重以下几点：一是要紧贴项目所属地区实情，选准主题开展活动，引起各方共鸣；二是要用阶段性活动不断丰富并活跃主题活动，使主题活动能够贯穿项目建设始终；三是要衔接地气，面向一线党员群众，主题活动凸显了真、精、实，就会吸引党员群众积极参与；四是要有意融合汇入地方（业主）党组织联建，形成各方项目建设和党建工作目标一致，步调一致；五是要量化考核，定期通报，使各项目党组织变压力为动力，积极开拓工作思路，创新工作内容，助推主题活动顺利有效开展。