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建设项目工程造价的管理工作是一项系统性的工程，合理的控制和管理项目造价，能够为施工企业带来更多的经济效益和社会效益。长期以来，我国的施工企业将工程造价管理工作的重心放在实施阶段，以此来管理和控制造价的方式往往具有被动性，因此很容易出现概算超过估算或者是预算超过概算等情况。为了避免这种情况的发生，要采取有效的措施开展造价管理工作。下面本文就结合工作经验进行具体分析。