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时间：2010年5月27日
地点：中国。北京。盘古七星酒店
2008年的北京奥运，造就了鸟巢、水立方等北京新地标建筑，成为大国崛起的新象征，但凡去过水立方的人，除了对于这个梦幻的大泡泡印象深刻之外，应该还会被水立方以西不到200米的一排大楼所吸引，这个从侧面看去有些像火炬，而连起来又像一条中国巨龙的建筑群，便是大名鼎鼎的“盘古大观”。在我们看来，Acer——这家全球近两年势头最劲的PC品牌，将其2010年最重要的全球战略发布会置于此地召开，意义颇为深远。
东方企业的龙头思维
回首Acer的成长之路，用迅猛二字来形容一点也不为过一根据Acer全球CEO兰奇先生在会上发布的数据，截止2010年第一季度。Acer全球PC市场占有率已经高达14.1％，仅次于HP屈居第二而在笔记本电脑市场Acer则以19A％。近20％的市场占有率超过HP。坐上了移动计算市场的头把交椅。这也算是兑现了兰奇先生在2009年11月的“承诺”。而在2010年，Acer目标明确地要成为全球9C(Total PC)市场的老大，但要实现这个目标。仅仅依靠现在的战略和Acer旗下的四大品牌：Acer、Gateway、eMachines和Packard Bell，似乎还有所欠缺。因为现在的PC厂商都面临一个众所周知的原因：内核平台的严重同质化，以及全球几大PC品牌之间设计、技术并不十分明显的差异化，意味着在这个红海市场。争取更多一分的市场份额，将会付出更多一分的努力。即要在2010年获得20％的增长率，必须要有更大的亮点吸引消费者加入到Acer阵营中来。因而在此次发布会上Acer向世人奠出了它的法器：Source to Home战略。
简单阐述Source to Home战略，便是在用户自主生产内容越来越多的今天，通过Acer的Source to Home概念。在不同的Acer设备间。共享这些用户自主生产内容或是通过网络下载的内容。比如用户通过数码相机或手机拍摄到的照片，可以通过家中的无线网络或是移动宽带网络，同时在接人家庭分享网络的台式机、一体机、笔记本电脑、电子阅读器’手机。甚至更多设备上调用并欣赏。是的，从这样的解释来看。Source to Home颇有一些云计算的味道在其中。但是比起面向更多各类终端、我们常见的云计算概念，Source to Home明确地将云端范围缩小到了家庭的范围。相比之下，这种云计算的可实现性与对终端用户的吸引力，显然要大得多。
Source to Home看起来很美好，但随之而来的现实问题是：不同性质设备之间的互通性。如用户均使用Acer品牌的产品，那么台式机、笔记本电脑、一体机可能使用Window或是Chrome操作系统，而手机和电子阅读器可能使用Android、Windows Phone或是其他操作系统。高清播放器则有可能使用Linux操作系统，那么这些不同的操作系统之间，必然让用户存在—定甚至较长的使用学习时间。对此，有备而来的Acer早已准备好了——在会上发布的Clear，fi解决方案。
Clea.fi旨让所有遵循这一解决方案的Acer产品。包括台式机、笔记本电脑、一体机、手机、电子阅读器甚至高清播放机。都拥有同一套UI界面。力争做到相近甚至完全相同的用户界面。就现场的Demo演示来看。Acer Clear.fi的确是让人顿生好感，十分向往。在PC厂商领域。Acer提出这样的概念。的确是非常大胆，极具创新意识，而在我们的眼中来看Sony这样立足于消费电子领域的厂商，其实已经在统一用户体验方面做出了很多努力。如我们今天看到的Sony XMB (Cross Media Bar)菜单导航界面。就已经可以在BRAVIA、PSP、PS、Cyber，shot、Handycam等Sony旗下的品牌完整地感觉到。而相比之下，Source to Home则更要多出一个内容全方位分享的关键点。相信要借这一战略和概念。为用户打造一个完美的、立体共享的家庭娱乐梦工厂是完全值得期待的。
内容=×3
“假如说个人电脑是一个2000多亿美元的市场的话。那么4C会有的新ICT的产业，至少是三倍大。绝对是6000多亿美元的市场。我们希望两年内成为Tbtal PC的第一名，接下来Acer的目标是什么。我们希望我们能力成为新的ICT产业里面构领导者。就是我们积极的进攻这个6000多亿美元这样一个市场。”Acer全球董事长王振堂先生在会上如是说。
在此有几个英文缩写需要解释一下。王振堂先生所说的4C是指：电脑。Computer；通信，Communication：消费电子。Consumer；而最重要的，则是内容，Content：ICT，则是指信息及通讯技术，Information and Communication Technology。当前边的4C之间随意组合。便构成了ICT产业。而我们相信。正是因为Acer着眼到加载了内容的传统3C市场，就如同加入了催化剂的化学反应一般。会更加澎湃。
其实关于内容与消费电子产品之间的关系，我们在过往已经有过多次讨论而这样的关系所带来的结果。也人所共知：蓝光与HD-DVD之争，最终电影巨头天平的倾斜托起了蓝光阵营的胜利；苹果的回归便是从iTunes20.99美元／首的音乐起家，到今天iPhone 4的万众瞩目，其实最核心的。还是那些运行在iOS上的应用程序：仅仅是一部《阿凡达》，便让—直以来不温不火的3D视频化身成为全球的主角,3D电视机进程的推进。这部电影功不可没……我们也早就表达过这样的观点，在硬件技术发展已显过剩的今天，消费者更关心的。已经不是手上的硬件可以跑多快，而更多的是关心手上的硬件可以做些什么——这便是早几年前已经在业界盛传的“内容为王”。而今天，Acer所提出的Source to Home。则更为微观地利用自身的优势，将焦点放到了消费者本身的需求上。让消费者自己成为内容制造的主体，并利用Acer的解决方案，自主地将这些内容在不同的设备间进行简单地传递、分争、查找、存储、播放、管理。而这也就不难理解为何在此次发布会上，我们看到除电脑之外更多拥有Acer Logo的产品：LumiRead电子书阅读器、Acer Rovo家庭多媒体中心、Steam手机等……另外，还有我们非常期待的，兰奇先生手上那台采用Android操作系统的平板电脑，很明显，那是剑指iPad的。
Total PC市场全球第一，切入ICT市场，全线产品置入Clear.fi技术，Acer手机、Acer电子书阅读器，Acar平板电脑＠Android……Acer2010 Source to Home战略发布会留给我们的目标与承诺，还有期待真是太多太多了，除了回味这些发布会上带来的惊喜之余，也许留给我们印证的东西更多，当然，如果Acer将这一切都——实现，那么全球PC市场会发生的变化，将不仅仅只是份额的更替而已。
地点：中国。北京。盘古七星酒店
2008年的北京奥运，造就了鸟巢、水立方等北京新地标建筑，成为大国崛起的新象征，但凡去过水立方的人，除了对于这个梦幻的大泡泡印象深刻之外，应该还会被水立方以西不到200米的一排大楼所吸引，这个从侧面看去有些像火炬，而连起来又像一条中国巨龙的建筑群，便是大名鼎鼎的“盘古大观”。在我们看来，Acer——这家全球近两年势头最劲的PC品牌，将其2010年最重要的全球战略发布会置于此地召开，意义颇为深远。
东方企业的龙头思维
回首Acer的成长之路，用迅猛二字来形容一点也不为过一根据Acer全球CEO兰奇先生在会上发布的数据，截止2010年第一季度。Acer全球PC市场占有率已经高达14.1％，仅次于HP屈居第二而在笔记本电脑市场Acer则以19A％。近20％的市场占有率超过HP。坐上了移动计算市场的头把交椅。这也算是兑现了兰奇先生在2009年11月的“承诺”。而在2010年，Acer目标明确地要成为全球9C(Total PC)市场的老大，但要实现这个目标。仅仅依靠现在的战略和Acer旗下的四大品牌：Acer、Gateway、eMachines和Packard Bell，似乎还有所欠缺。因为现在的PC厂商都面临一个众所周知的原因：内核平台的严重同质化，以及全球几大PC品牌之间设计、技术并不十分明显的差异化，意味着在这个红海市场。争取更多一分的市场份额，将会付出更多一分的努力。即要在2010年获得20％的增长率，必须要有更大的亮点吸引消费者加入到Acer阵营中来。因而在此次发布会上Acer向世人奠出了它的法器：Source to Home战略。
简单阐述Source to Home战略，便是在用户自主生产内容越来越多的今天，通过Acer的Source to Home概念。在不同的Acer设备间。共享这些用户自主生产内容或是通过网络下载的内容。比如用户通过数码相机或手机拍摄到的照片，可以通过家中的无线网络或是移动宽带网络，同时在接人家庭分享网络的台式机、一体机、笔记本电脑、电子阅读器’手机。甚至更多设备上调用并欣赏。是的，从这样的解释来看。Source to Home颇有一些云计算的味道在其中。但是比起面向更多各类终端、我们常见的云计算概念，Source to Home明确地将云端范围缩小到了家庭的范围。相比之下，这种云计算的可实现性与对终端用户的吸引力，显然要大得多。
Source to Home看起来很美好，但随之而来的现实问题是：不同性质设备之间的互通性。如用户均使用Acer品牌的产品，那么台式机、笔记本电脑、一体机可能使用Window或是Chrome操作系统，而手机和电子阅读器可能使用Android、Windows Phone或是其他操作系统。高清播放器则有可能使用Linux操作系统，那么这些不同的操作系统之间，必然让用户存在—定甚至较长的使用学习时间。对此，有备而来的Acer早已准备好了——在会上发布的Clear，fi解决方案。
Clea.fi旨让所有遵循这一解决方案的Acer产品。包括台式机、笔记本电脑、一体机、手机、电子阅读器甚至高清播放机。都拥有同一套UI界面。力争做到相近甚至完全相同的用户界面。就现场的Demo演示来看。Acer Clear.fi的确是让人顿生好感，十分向往。在PC厂商领域。Acer提出这样的概念。的确是非常大胆，极具创新意识，而在我们的眼中来看Sony这样立足于消费电子领域的厂商，其实已经在统一用户体验方面做出了很多努力。如我们今天看到的Sony XMB (Cross Media Bar)菜单导航界面。就已经可以在BRAVIA、PSP、PS、Cyber，shot、Handycam等Sony旗下的品牌完整地感觉到。而相比之下，Source to Home则更要多出一个内容全方位分享的关键点。相信要借这一战略和概念。为用户打造一个完美的、立体共享的家庭娱乐梦工厂是完全值得期待的。
内容=×3
“假如说个人电脑是一个2000多亿美元的市场的话。那么4C会有的新ICT的产业，至少是三倍大。绝对是6000多亿美元的市场。我们希望两年内成为Tbtal PC的第一名，接下来Acer的目标是什么。我们希望我们能力成为新的ICT产业里面构领导者。就是我们积极的进攻这个6000多亿美元这样一个市场。”Acer全球董事长王振堂先生在会上如是说。
在此有几个英文缩写需要解释一下。王振堂先生所说的4C是指：电脑。Computer；通信，Communication：消费电子。Consumer；而最重要的，则是内容，Content：ICT，则是指信息及通讯技术，Information and Communication Technology。当前边的4C之间随意组合。便构成了ICT产业。而我们相信。正是因为Acer着眼到加载了内容的传统3C市场，就如同加入了催化剂的化学反应一般。会更加澎湃。
其实关于内容与消费电子产品之间的关系，我们在过往已经有过多次讨论而这样的关系所带来的结果。也人所共知：蓝光与HD-DVD之争，最终电影巨头天平的倾斜托起了蓝光阵营的胜利；苹果的回归便是从iTunes20.99美元／首的音乐起家，到今天iPhone 4的万众瞩目，其实最核心的。还是那些运行在iOS上的应用程序：仅仅是一部《阿凡达》，便让—直以来不温不火的3D视频化身成为全球的主角,3D电视机进程的推进。这部电影功不可没……我们也早就表达过这样的观点，在硬件技术发展已显过剩的今天，消费者更关心的。已经不是手上的硬件可以跑多快，而更多的是关心手上的硬件可以做些什么——这便是早几年前已经在业界盛传的“内容为王”。而今天，Acer所提出的Source to Home。则更为微观地利用自身的优势，将焦点放到了消费者本身的需求上。让消费者自己成为内容制造的主体，并利用Acer的解决方案，自主地将这些内容在不同的设备间进行简单地传递、分争、查找、存储、播放、管理。而这也就不难理解为何在此次发布会上，我们看到除电脑之外更多拥有Acer Logo的产品：LumiRead电子书阅读器、Acer Rovo家庭多媒体中心、Steam手机等……另外，还有我们非常期待的，兰奇先生手上那台采用Android操作系统的平板电脑，很明显，那是剑指iPad的。
Total PC市场全球第一，切入ICT市场，全线产品置入Clear.fi技术，Acer手机、Acer电子书阅读器，Acar平板电脑＠Android……Acer2010 Source to Home战略发布会留给我们的目标与承诺，还有期待真是太多太多了，除了回味这些发布会上带来的惊喜之余，也许留给我们印证的东西更多，当然，如果Acer将这一切都——实现，那么全球PC市场会发生的变化，将不仅仅只是份额的更替而已。