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【摘要】工程造价管理在整个工程项目管理中处于十分重要的地位。一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产，包括项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估等各个环节都与造价管理息息相关。从某种意义上讲，工程造价管理的好坏，直接决定着项目管理的成败。
【关键词】房屋建筑；工程造价；动态管理
1、工程造价动态管理的基础和重要性
1.1工程造价动态管理的基础
进行工程造价动态管理，首先就要有一个从经济上反应房屋建筑的成本消耗量定额，而且在此基础上确定项目各相关价格，只有确定价格才能计算成本，只有获得成本，才能控制房屋建筑的施工，取得良好的效益。虽然价格不是强制性的硬性指标，但却是确定成本的基础要素之一，而定额是价格的基础和依据，所以说定额是至关重要的。只有进行认真的工程造价动态管理，才能在社会主义市场经济中按照经济发展方向进行决策、发展。
1.2工程造价动态管理的重要性
由于我国很多建筑企业的管理相对偏向于传统的粗放式管理，仍然有相当多的企业还没有对项目成本管理有足够的认识和了解，对工程造价不能重视。此外，对工程项目的造价动态成本管理还缺乏必要的了解。这也造成了工程造价的动态管理在施工项目成本管理中的应用没有得到足够的开展，使得建筑施工企业的市场竞争力和经济效益受到影响。在这种情况下，现代建筑企业应提高认识，加强对项目成本管理的理论和知识学习，对造价的动态效果充分进行认识。通过项目造价动态成本管理，促进动态管理在项目成本管理中的应用，提高企业的项目成本管理水平，促进企业的项目成本理论意识。
2、工程造价动态管理的基础和现状
2.1工程造价动态管理的基础
法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。
2.2工程造价动态管理的现状
工程造价是一种通称，本文主要讨论如何对房屋建设工程造价进行动态管理。建设工程造价是指完成一个建设项目的全部花费的费用总和。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内容看，它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工器具购置费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程跟踪管理及预测管理方法。
3、房屋建筑工程造价动态管理措施
3.1招投标阶段的造价控制
实现动态造价管理与控制的第一个环节，就是在工程项目开始之前就将造价管理工作进行有效控制。在实际的招投标过程中，要对于工程量清单进行科学的编制，保证相关合同价格规定准确、合理，符合市场的实际情况。在进行定标决策中，要严格的遵守工程量清单，保证相关招投标工作规范、谨慎。投标单位要
严格遵守有关招投标管理制度，并且公平、有序、透明地参与到招投标的过程中，充分的将招投标管理工作的目的进行实现
3.2设计阶段造价的动态管理
设计者在进行项目的设计过程中，需要统筹兼顾，通过设计细节上的把握來实现全面性的考虑。从成本上来看，设计阶段的总体费用在总工程的投资比重比较低，但是确实工程建设中的核心部分，其设计上的改动归于工程造价的管理具有非常大的影响。因此，不仅需要重视施工中控制工程造价的作用，同时还需要在工程的设计阶段来实现工程造价的重视。工程项目的设计人员可以在建筑施工的设计中来针对实际情况进行科学化和个性化的管理，也就是在对建筑的各项工作进行测量之后，通过结构的不断优化来制定更加合理的设计方案。
3.3做好各施工环节的管理工作，完善施工管理监督机制
施工阶段是造价管理控制的重要执行环节，也是提高造价管理控制成效的关键一环。要对造价费用发生进行明确的职责界定，并且通过不断的宣传，提高 各个部门管理人员的造价控制意识，充分落实责任管理制度。在施工组织构建上，要科学有效的进行管理，并且实现动态化的控制。一般来说，建筑工程项目其本身的施工周期较长，施工过程中一些人工、材料、价格等成本都会随着市场情况的变化而改变，因此，要及时的对相关市场价格波动等动态因素进行充分的预测，并且将动态化的管理模式贯穿于整个施工过程中。在施工过程中，要对于一些变更所引起的原因进行详细的分析，并且对变更过程做好审核工作，将一些材料变更、技术变更等问题进行充分的研究，并且将预算价格的变化情况进行汇总处理。对于工程款项出现变更的情况，要进行严格的控制，并且做好各个级别的 审核，保证审核流程规范。
在施工的不同阶段中，还应该完善相应的施工管理监督机制，毕竟并不是所有的造价经济活动都是符合相关法律规定的。通过监督管理机制，能够进一步加强动态管理的有效性，提升工程的建造效率，从最大程度上也能缩短建筑工期，保证施工质量。
3.4竣工验收阶段的造价控制
竣工验收阶段，施工企业要对结算进行及时的编制，并第一时间做好核对并且提交业主单位。在对于相关合同条款的执行上，要严格按照合同内容进行管理，并且对于控制外费用进行全面、细致的审查。对于一些设计变更要进行严格的核查，并且对变更行为发生的合理性与前因后果调查清楚，并且做好记录与存档。在施工过程中，要对现场实际工程尤其是隐蔽工程进行细致的检查，保证各项环节的造价费用发生都经过审查与核算。竣工验收阶段的造价控制是动态化的造价管理控制的最后一环，也是保障结算准确的关键。只有做好收口工作，才可以保证前期造价管理控制工作的目标最终高质量地完成。
参考文献：
[1]宋小正.建设项目全过程造价管理研究[J].中国高新技术企业，2009（12）.
[2]甘霞.浅谈建设项目工程造价的全过程控制[J].中小企业管理与科技，2009（1）.
【关键词】房屋建筑；工程造价；动态管理
1、工程造价动态管理的基础和重要性
1.1工程造价动态管理的基础
进行工程造价动态管理，首先就要有一个从经济上反应房屋建筑的成本消耗量定额，而且在此基础上确定项目各相关价格，只有确定价格才能计算成本，只有获得成本，才能控制房屋建筑的施工，取得良好的效益。虽然价格不是强制性的硬性指标，但却是确定成本的基础要素之一，而定额是价格的基础和依据，所以说定额是至关重要的。只有进行认真的工程造价动态管理，才能在社会主义市场经济中按照经济发展方向进行决策、发展。
1.2工程造价动态管理的重要性
由于我国很多建筑企业的管理相对偏向于传统的粗放式管理，仍然有相当多的企业还没有对项目成本管理有足够的认识和了解，对工程造价不能重视。此外，对工程项目的造价动态成本管理还缺乏必要的了解。这也造成了工程造价的动态管理在施工项目成本管理中的应用没有得到足够的开展，使得建筑施工企业的市场竞争力和经济效益受到影响。在这种情况下，现代建筑企业应提高认识，加强对项目成本管理的理论和知识学习，对造价的动态效果充分进行认识。通过项目造价动态成本管理，促进动态管理在项目成本管理中的应用，提高企业的项目成本管理水平，促进企业的项目成本理论意识。
2、工程造价动态管理的基础和现状
2.1工程造价动态管理的基础
法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。
2.2工程造价动态管理的现状
工程造价是一种通称，本文主要讨论如何对房屋建设工程造价进行动态管理。建设工程造价是指完成一个建设项目的全部花费的费用总和。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内容看，它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工器具购置费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程跟踪管理及预测管理方法。
3、房屋建筑工程造价动态管理措施
3.1招投标阶段的造价控制
实现动态造价管理与控制的第一个环节，就是在工程项目开始之前就将造价管理工作进行有效控制。在实际的招投标过程中，要对于工程量清单进行科学的编制，保证相关合同价格规定准确、合理，符合市场的实际情况。在进行定标决策中，要严格的遵守工程量清单，保证相关招投标工作规范、谨慎。投标单位要
严格遵守有关招投标管理制度，并且公平、有序、透明地参与到招投标的过程中，充分的将招投标管理工作的目的进行实现
3.2设计阶段造价的动态管理
设计者在进行项目的设计过程中，需要统筹兼顾，通过设计细节上的把握來实现全面性的考虑。从成本上来看，设计阶段的总体费用在总工程的投资比重比较低，但是确实工程建设中的核心部分，其设计上的改动归于工程造价的管理具有非常大的影响。因此，不仅需要重视施工中控制工程造价的作用，同时还需要在工程的设计阶段来实现工程造价的重视。工程项目的设计人员可以在建筑施工的设计中来针对实际情况进行科学化和个性化的管理，也就是在对建筑的各项工作进行测量之后，通过结构的不断优化来制定更加合理的设计方案。
3.3做好各施工环节的管理工作，完善施工管理监督机制
施工阶段是造价管理控制的重要执行环节，也是提高造价管理控制成效的关键一环。要对造价费用发生进行明确的职责界定，并且通过不断的宣传，提高 各个部门管理人员的造价控制意识，充分落实责任管理制度。在施工组织构建上，要科学有效的进行管理，并且实现动态化的控制。一般来说，建筑工程项目其本身的施工周期较长，施工过程中一些人工、材料、价格等成本都会随着市场情况的变化而改变，因此，要及时的对相关市场价格波动等动态因素进行充分的预测，并且将动态化的管理模式贯穿于整个施工过程中。在施工过程中，要对于一些变更所引起的原因进行详细的分析，并且对变更过程做好审核工作，将一些材料变更、技术变更等问题进行充分的研究，并且将预算价格的变化情况进行汇总处理。对于工程款项出现变更的情况，要进行严格的控制，并且做好各个级别的 审核，保证审核流程规范。
在施工的不同阶段中，还应该完善相应的施工管理监督机制，毕竟并不是所有的造价经济活动都是符合相关法律规定的。通过监督管理机制，能够进一步加强动态管理的有效性，提升工程的建造效率，从最大程度上也能缩短建筑工期，保证施工质量。
3.4竣工验收阶段的造价控制
竣工验收阶段，施工企业要对结算进行及时的编制，并第一时间做好核对并且提交业主单位。在对于相关合同条款的执行上，要严格按照合同内容进行管理，并且对于控制外费用进行全面、细致的审查。对于一些设计变更要进行严格的核查，并且对变更行为发生的合理性与前因后果调查清楚，并且做好记录与存档。在施工过程中，要对现场实际工程尤其是隐蔽工程进行细致的检查，保证各项环节的造价费用发生都经过审查与核算。竣工验收阶段的造价控制是动态化的造价管理控制的最后一环，也是保障结算准确的关键。只有做好收口工作，才可以保证前期造价管理控制工作的目标最终高质量地完成。
参考文献：
[1]宋小正.建设项目全过程造价管理研究[J].中国高新技术企业，2009（12）.
[2]甘霞.浅谈建设项目工程造价的全过程控制[J].中小企业管理与科技，2009（1）.