论文部分内容阅读
据《物资信息》报导,北京第三棉纺厂在物资库存管理中推行ABC管理法,收到良好效果。 为了减少资金占用,方便管理,该厂按各种物资在生产中的作用、价值划分为A、B、C三大类。如在材料管理中,他们按照《四统目录》划分大类后,用A、B、C管理法将01、02、04类划分为A类物资,08、13、15