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班组是企业管理的最小单元,也是生产经营的最终落脚点。班组管理水平的高低,直接反映企业生产经营管理水平,也是提升企业竞争力客观要求和前提。只有班组管理水平提高了,企业的竞争力增强了,企业才能获得更大的经济效益和社会效益。论文重点阐述了神华准能选煤厂在多年生产实践中总结提炼的班组建设管理模式的主要做法、应用效果、存在不足及改进措施,通过工作实践来探讨、研究班组建设对推动企业发展的重大作用和意义。