某地规定，在年度考核中，如果单项工作领导小组没有成立的话，将在考核结束后酌情予以扣分。曾有一农村基层的村委会主任很无奈地说：“按照上级的要求，为了抓好贯彻落实，我一人身兼近10个领导小组组长：上面每周安排若干事务，每个领导、每家单位、每个站所都说自己的事是最重要的，必须按时完成，我也不知道应该先干哪样？”想想也是，下面一根针，上面千条线，谁也得罪不起，谁的工作也拖沓不得。工作时间太紧、任务太重、内容复杂，不按期完成视为“不作为”，要如期完成只能做假，又成了“乱作为”，逼迫基层“在刀尖上跳舞”，久而久之，基层工作人员被压跨一层、处理一些、跳槽一部分。
　　众所周知，越是到了基层，领导的职能越少，抓落实的职责更多，作为自治领域的村委会和村民小组，更多的是要考虑如何为村组发展服务、为群众服务、为党员服务，而不是去领导村民、领导党员。如果光领导不落实就成了挂空名，担责负责才能推动各项工作的落实，
　　我们在汇报工作、介绍情况时，总会提及“层层签订责任状，做到一级抓一级，层层抓落实，”这不失为一种很好的工作方法和措施，但在责任状签订后，本级的责任是否落实了？还是全都往下压了？对于工作任务，各级都是开会议、发文件、做安排，却无下文、无结果，这样的做法要不得；任务都往下压、责任都往下推，这样的做法更不可取。