论文部分内容阅读
[目的]探讨新型绩效分配模式在护理垂直管理体系下的应用。[方法]将护理人员的绩效与其劳动强度、岗位风险、科室工作量增幅、护理质量、科研创新等直接挂钩。[结果]护理人员对自身的价值有了新的认识，在分享医疗改革成果的同时，激发了爱岗敬业的情感，提高了工作的责任心和幸福感。[结论]新型绩效分配模式充分调动了护理人员的积极性，建立了有效的激励机制，合理分配了人力资源，稳定了护理队伍，形成了良好的管理导向，对医院的发展也形成了良性循环。