【摘 要】
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随着各企业业务问关联的复杂性急速增加,房地产企业出现了集团化管理的发展趋势。这对管理者的提出了新的课题,谁能够有效整合行业稀缺资源并且加强房地产成本的集团化管控能力
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随着各企业业务问关联的复杂性急速增加,房地产企业出现了集团化管理的发展趋势。这对管理者的提出了新的课题,谁能够有效整合行业稀缺资源并且加强房地产成本的集团化管控能力,谁就能够迅速的提高企业的综合管理水平,进而在竞争逐步趋于严峻的房地产市场形势下实现自身的快速发展。
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