【摘 要】
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传统的企业财务管理模式侧重事后反映企业业务,仅仅局限企业账簿、报表、票据审核工作,无法真正参与到企业决策管理环节.信息技术的发展和普及,加快了企业与信息技术的融合,企业生产经营环境发生了翻天覆地的变化,传统的财务管理模式已经无法适应现代信息发展的要求.财务共享中心是财务信息化发展的产物,作为一种新型的财务管理模式,广泛应用在跨国企业和国内大型企业,打破了原先大型企业财务数据分散处理以及资源闲置状态,提高企业资金利用效率.本文简单阐述了财务共享中心的含义,分析了财务共享中心建立对企业的积极影响和消极影响,并
【机 构】
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江西长天集团有限公司,江西 南昌 330008
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传统的企业财务管理模式侧重事后反映企业业务,仅仅局限企业账簿、报表、票据审核工作,无法真正参与到企业决策管理环节.信息技术的发展和普及,加快了企业与信息技术的融合,企业生产经营环境发生了翻天覆地的变化,传统的财务管理模式已经无法适应现代信息发展的要求.财务共享中心是财务信息化发展的产物,作为一种新型的财务管理模式,广泛应用在跨国企业和国内大型企业,打破了原先大型企业财务数据分散处理以及资源闲置状态,提高企业资金利用效率.本文简单阐述了财务共享中心的含义,分析了财务共享中心建立对企业的积极影响和消极影响,并在此基础上,提出需要进一步完善企业财务共享中心相关措施.
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