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为实现“中国制造2025”,制造业亟须更加行之有效又高质量的财务管理结构。面对开放、兼容、共享的数字化时代,财务共享中心应运而生。然而,经济全球化不断推进,财务共享中心的运行面临新的机遇和挑战。本文梳理制造业财务共享中心运行存在的问题,并提出优化制造业财务共享中心的策略。同时,又举例一些制造业的具体优化情况及效果,以期对制造业转型和经济发展起到良好的促进作用。