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摘 要：随着互联网技术的不断发展，互联网技术已经应用到社会的各个方面，在石化安全管理工作过程中，利用互联网技术可以大大的提高公司的效率，减轻工作人员的工作压力，能够保证大型石化其安全管理信息化建设的进一步进行，本文首先讲述了大型石化企业安全管理信息建设的概念和必要性，其次讲述了大型石化企业安全管理信息化建设过程中所遇到的问题，最后讲述了大型石化企业安全管理信息化建设的具体措施，以此来供相关人士参考与交流。
关键词：大型石化企业;安全管理信息化建设;概念与必要性;问题与具体措施
企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程，具有很大的风险，它涉及到企业战略、管理、业务、流程等方方面面。当前，利用信息技术提升和改造传统的石化产业已成为企业流程再造、风险监控以及降本增效不可或缺的技术手段。就大型石化企业来说，通过推进安全管理信息化建设能够帮助企业更好的应对企业管理过程中遇到的问题。大型石化企业安全管理信息化主要指的是通过利用互联网现在技术等新兴的资源，通过采用先进的管理思想理念。充分挖掘与开发企业的生产经营等相关内容，促进企业的进一步发展，使企业的经营管理理念与方式更加的完善，提高大型石化企业信息管理化的水平，能够更好地适应现如今石化企业的发展趋势，从而加强石化企业信息化管理的水平，保证质量建设。
一、大型石化企业安全管理的概念
在企业发展和正常运行的过程中，信息安全管理工作是非常重要的，企业的安全管理能够与企业是否能够在激烈的市场竞争中占据优势地位，具有密切的关系，在保证企业安全管理的过程中，企业需要及时按照国家所规定的相关法律法规，采取积极有效的手段进行管理，提高信息管理的水平。为了能够保证大型石化企业安全管理的顺利进行，在促进安全管理信息化的过程中，不仅仅需要重视行政方面的管理，同时还需要注重执行落实等制度方面的管理，管理的对象不仅仅要包括员工等基层人员，同时还要对高层的员工积极进行管理，对此为了能够更好的实现大型石化企业安全管理信息化进程，大型石化企业需要根据实际情况加大对安全信息管理的力度，采取积极有效的措施提升自身的管理水平，让安全管理信息化能够在企业运行的各个部门当中得到充分的体现，从而减少企业的经济损失，保障大型石化企业的经济质量，促进大型石化企业进一步可持续发展。
二、大型石化企業在安全管理信息化建设过程中所遇到的问题
（一）安全生产方面的问题。大型石化企业的安全生产决定了企业的未来发展方向，与企业的可持续发展具有密切的关系，对此大型石化企业为了能够保障自身的可持续发展，对此非常重视安全生产方面的问题，如果在生产过程中不具备一个合理规范有序的和安全的制度，能够影响大型石化企业的发展进程，经过调查可以发现，现如今许多大型石化企业在生产过程中没有形成一个完善的安全生产制度，没有对未来的发展方向进行科学合理的规划，同时也不具备一套完整的生产流程，除此之外，很多大型石化企业的管理员工并没有形成一个完整的思想认识，不能保证安全工作落实到实处。
（二）具体应用方面的问题。大型石化企业在使用安全管理信息化建设的过程中，缺乏可实际操作的业务管理系统，没有具备信息化建设的相关经验，经过调查可以发现，现如今很多大型石化企业的基础设施不完善，生产设备以及生产技术与发达国家相比还呈现出一种落后的水平。现如今大型石化企业在发展过程中不能保证发展方向与市场需求相互结合，大型石化企业不能收集足够先进的信息资源，安全管理信息化的覆盖面积比较小，远远落后于市场发展的速度，并且大型石化企业并没有将发展的重点放到新技术的研发当中，在生产过程中缺乏相关科学合理的数据，从而导致大型石化企业的安全管理设备存在一定的缺陷，从而造成安全事故的发生，给企业的经济效益带来巨大的影响。
（三）缺乏足够专业的技术人员。尽管推进安全管理信息化建设已经成为大型石化企业日益实行的建设工程，但是对于很多大型石化企业来说并没有深刻的认识到安全管理信息化建设是一个什么样的概念，很多大型石化企业单纯的认为企业安全管理信息化建设仅仅是一个新型名词，在推进企业安全管理信息化建设的过程中，很多企业并没有重视专门技术人员的培养，很多企业认为培养专门的技术人员就是在给企业的成本带来巨大的负担，这种错误的认知导致企业在推进安全管理信息化建设的过程中缺乏足够专业的技术人员进行指导，随着社会经济的不断发展，我国进入了改革开放的社会，其他国家的先进技术进入到中国市场当中，但是由于缺乏足够专业的技术人才使用专门的设备导致大型石化企业的生产效率不能得到有效提高，当先进的生产设备出现问题的时候，没有专门的维修人员对设备进行维修。
三、推进大型石化企业安全管理信息化建设的具体措施
（一）加强安全生产规范管理。为了能够有效的推进大型石化企业安全管理信息化建设，相关企业需要根据实际情况不断完善企业内部的相关规范制度，对企业内部的生产进行制度化管理，保障企业内部生产安全，除此之外，企业内部还需要根据实际情况建立符合公司发展的安全生产信息化制度，利用制度来明确企业未来生产的生产目标与责任制度，应该承担起应该承担的社会责任，确立企业下一步到未来发展方向。除此之外，为了保证生产效率，提高时间利用率和资源利用效率，企业需要制定相关计划，并且按照计划进行施工，不断完善生产管理的流程，制定安全管理信息化制度，帮助大型石化企业在推进安全管理信息化建设的过程中有制度进行参考。除此之外，大型石化企业还需要采取切实有效的措施帮助企业员工树立正确的责任意识，保证安全生产工作的具体落实，锻炼员工应对紧急事件的能力。
（二）不断完善安全管理信息化的操作系统。为了能够提高大型石化企业的业务管理信息化水平，保证其可操作性，大型石化企业需要根据实际情况不断完善应该完善的基础设施，不断改进企业的生产技术，提高大型石化企业安全管理信息化的效率，为了能够帮助大型石化企业更好地适应市场发展的要求，在激烈的市场竞争中占据优势地位，大型石化企业需要不断在国外引进先进的生产技术和生产设备。充分利用信息化技术来收集与完善信息资源，提高信息收集的效率，保证信息资源的时效性，帮助大型石化企业不断提高信息实时共享以及采集能力，除此之外还需要格外的重视基础设施的维护工作，保证大型石化企业在使用基础设施进行安全生产的过程中避免出现设备故障的现象，除此之外大型石化企业内部也可以借用相关的软件设备构建一个完善的网络信息处理平台，企业所收集的信息便可以利用网络信息处理平台进行分析与处理，能够大大的的提高信息分析与处理的效率，大型石化企业通过已经经过分析和处理的数据信息可以对企业的下一步发展做出正确的决策，解决现阶段企业发展过程中所遇到的问题，促进大型石化企业的进一步发展。
在促进大型石化企业安全管理信息化建设的过程中需要根据企业内部的实际情况采取有效措施，重视员工的培养工作，充分利用现时代的信息技术促进工作效率的提高，减轻工作人员的工作压力，促进企业的进一步发展。
参考文献：
[1]施红勋. 大型石化企业安全管理信息化建设与实践[J]. 安全.健康和环境， 2019（2）：9-13.
[2]陈思. 投资管理类信息系统在石油石化企业的应用[J]. 经贸实践， 2018（5）.
[3]赵立斌. 企业安全保卫信息化建设的内容与方法[C]// 决策论坛——决策科学化与民主化学术研讨会. 0.
[4]赵闯. 石化企业成品油物流优化信息化建设探析[J]. 今日财富：中国知识产权， 2019（2）：163-163.
关键词：大型石化企业;安全管理信息化建设;概念与必要性;问题与具体措施
企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程，具有很大的风险，它涉及到企业战略、管理、业务、流程等方方面面。当前，利用信息技术提升和改造传统的石化产业已成为企业流程再造、风险监控以及降本增效不可或缺的技术手段。就大型石化企业来说，通过推进安全管理信息化建设能够帮助企业更好的应对企业管理过程中遇到的问题。大型石化企业安全管理信息化主要指的是通过利用互联网现在技术等新兴的资源，通过采用先进的管理思想理念。充分挖掘与开发企业的生产经营等相关内容，促进企业的进一步发展，使企业的经营管理理念与方式更加的完善，提高大型石化企业信息管理化的水平，能够更好地适应现如今石化企业的发展趋势，从而加强石化企业信息化管理的水平，保证质量建设。
一、大型石化企业安全管理的概念
在企业发展和正常运行的过程中，信息安全管理工作是非常重要的，企业的安全管理能够与企业是否能够在激烈的市场竞争中占据优势地位，具有密切的关系，在保证企业安全管理的过程中，企业需要及时按照国家所规定的相关法律法规，采取积极有效的手段进行管理，提高信息管理的水平。为了能够保证大型石化企业安全管理的顺利进行，在促进安全管理信息化的过程中，不仅仅需要重视行政方面的管理，同时还需要注重执行落实等制度方面的管理，管理的对象不仅仅要包括员工等基层人员，同时还要对高层的员工积极进行管理，对此为了能够更好的实现大型石化企业安全管理信息化进程，大型石化企业需要根据实际情况加大对安全信息管理的力度，采取积极有效的措施提升自身的管理水平，让安全管理信息化能够在企业运行的各个部门当中得到充分的体现，从而减少企业的经济损失，保障大型石化企业的经济质量，促进大型石化企业进一步可持续发展。
二、大型石化企業在安全管理信息化建设过程中所遇到的问题
（一）安全生产方面的问题。大型石化企业的安全生产决定了企业的未来发展方向，与企业的可持续发展具有密切的关系，对此大型石化企业为了能够保障自身的可持续发展，对此非常重视安全生产方面的问题，如果在生产过程中不具备一个合理规范有序的和安全的制度，能够影响大型石化企业的发展进程，经过调查可以发现，现如今许多大型石化企业在生产过程中没有形成一个完善的安全生产制度，没有对未来的发展方向进行科学合理的规划，同时也不具备一套完整的生产流程，除此之外，很多大型石化企业的管理员工并没有形成一个完整的思想认识，不能保证安全工作落实到实处。
（二）具体应用方面的问题。大型石化企业在使用安全管理信息化建设的过程中，缺乏可实际操作的业务管理系统，没有具备信息化建设的相关经验，经过调查可以发现，现如今很多大型石化企业的基础设施不完善，生产设备以及生产技术与发达国家相比还呈现出一种落后的水平。现如今大型石化企业在发展过程中不能保证发展方向与市场需求相互结合，大型石化企业不能收集足够先进的信息资源，安全管理信息化的覆盖面积比较小，远远落后于市场发展的速度，并且大型石化企业并没有将发展的重点放到新技术的研发当中，在生产过程中缺乏相关科学合理的数据，从而导致大型石化企业的安全管理设备存在一定的缺陷，从而造成安全事故的发生，给企业的经济效益带来巨大的影响。
（三）缺乏足够专业的技术人员。尽管推进安全管理信息化建设已经成为大型石化企业日益实行的建设工程，但是对于很多大型石化企业来说并没有深刻的认识到安全管理信息化建设是一个什么样的概念，很多大型石化企业单纯的认为企业安全管理信息化建设仅仅是一个新型名词，在推进企业安全管理信息化建设的过程中，很多企业并没有重视专门技术人员的培养，很多企业认为培养专门的技术人员就是在给企业的成本带来巨大的负担，这种错误的认知导致企业在推进安全管理信息化建设的过程中缺乏足够专业的技术人员进行指导，随着社会经济的不断发展，我国进入了改革开放的社会，其他国家的先进技术进入到中国市场当中，但是由于缺乏足够专业的技术人才使用专门的设备导致大型石化企业的生产效率不能得到有效提高，当先进的生产设备出现问题的时候，没有专门的维修人员对设备进行维修。
三、推进大型石化企业安全管理信息化建设的具体措施
（一）加强安全生产规范管理。为了能够有效的推进大型石化企业安全管理信息化建设，相关企业需要根据实际情况不断完善企业内部的相关规范制度，对企业内部的生产进行制度化管理，保障企业内部生产安全，除此之外，企业内部还需要根据实际情况建立符合公司发展的安全生产信息化制度，利用制度来明确企业未来生产的生产目标与责任制度，应该承担起应该承担的社会责任，确立企业下一步到未来发展方向。除此之外，为了保证生产效率，提高时间利用率和资源利用效率，企业需要制定相关计划，并且按照计划进行施工，不断完善生产管理的流程，制定安全管理信息化制度，帮助大型石化企业在推进安全管理信息化建设的过程中有制度进行参考。除此之外，大型石化企业还需要采取切实有效的措施帮助企业员工树立正确的责任意识，保证安全生产工作的具体落实，锻炼员工应对紧急事件的能力。
（二）不断完善安全管理信息化的操作系统。为了能够提高大型石化企业的业务管理信息化水平，保证其可操作性，大型石化企业需要根据实际情况不断完善应该完善的基础设施，不断改进企业的生产技术，提高大型石化企业安全管理信息化的效率，为了能够帮助大型石化企业更好地适应市场发展的要求，在激烈的市场竞争中占据优势地位，大型石化企业需要不断在国外引进先进的生产技术和生产设备。充分利用信息化技术来收集与完善信息资源，提高信息收集的效率，保证信息资源的时效性，帮助大型石化企业不断提高信息实时共享以及采集能力，除此之外还需要格外的重视基础设施的维护工作，保证大型石化企业在使用基础设施进行安全生产的过程中避免出现设备故障的现象，除此之外大型石化企业内部也可以借用相关的软件设备构建一个完善的网络信息处理平台，企业所收集的信息便可以利用网络信息处理平台进行分析与处理，能够大大的的提高信息分析与处理的效率，大型石化企业通过已经经过分析和处理的数据信息可以对企业的下一步发展做出正确的决策，解决现阶段企业发展过程中所遇到的问题，促进大型石化企业的进一步发展。
在促进大型石化企业安全管理信息化建设的过程中需要根据企业内部的实际情况采取有效措施，重视员工的培养工作，充分利用现时代的信息技术促进工作效率的提高，减轻工作人员的工作压力，促进企业的进一步发展。
参考文献：
[1]施红勋. 大型石化企业安全管理信息化建设与实践[J]. 安全.健康和环境， 2019（2）：9-13.
[2]陈思. 投资管理类信息系统在石油石化企业的应用[J]. 经贸实践， 2018（5）.
[3]赵立斌. 企业安全保卫信息化建设的内容与方法[C]// 决策论坛——决策科学化与民主化学术研讨会. 0.
[4]赵闯. 石化企业成品油物流优化信息化建设探析[J]. 今日财富：中国知识产权， 2019（2）：163-163.