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【摘要】现代化建设中土木工程施工中的质量控制.与建筑工程项目的顺利完工有着紧密联系.因此不断加强土木工程施工质量控制.建立完善的质量管理体系，才能保证企业施工质量管理控制水平不断提高捉进企业经济效益不断增长。基于此，本文留针对土木工程施工的质量控制中存在的问题进行分析，同时提出相应的控制策略。
【关键词】土木工程；施工；质量控制
1、土木工程施工质量控制内容分析
土木工程施工中的质量控制涉及到的内容也比较多，其中对工程事故的经验分析就比较重要。通过对土木工程事故经验的分析研究，对施工过程中可能存在的问题明确化，及时性的加以防御和消除，就是保障工程质量的重要基础。从工程事故当中来吸取经验，对土木工程的施工质量加强控制，提高施工质量水平等，就是比较重要的举措。土木工程施工质量控制内容中对施工管理有效落实是比较关键的，要能合理化的对施工管理进行安排以及监督，在工作方面能积极有效的协调，保障各方面的需求得到满足。在施工的成本控制方面也是质量控制的內容，通过成本控制提高施工资源的使用率以及施工效率，也能有效对施工的质量得以控制。土木工程施工质量控制过程中的内容，还体现在对工程管理系统的构建层面。土木工程施工质量控制需要多方面的力量支持，而在工程管理系统的完善化情况下，才能保障施工的顺利性以及安全性。从具体的方面就要构建规范化以及实际性的管理系统，对每个施工环节加强监督管理，保障施工的质量。
2、土木工程质置的影响因素
施工人员是最主要的构成要素，对于工程质量的影响最大，需要他们有过硬的专业水平、强烈的责任心等。目前，我国绝大部分建筑单位的一线施工人员没有接受过专业的培训，基本上是农村的劳动力转化来的。在不经过专业培训的情况下，使土木施工过程的难度加大。
施工过程中，建筑原料占据着非常重要的位置，如果不能保证建筑原料的质量，那么整个工程的质量都无法得到保证。目前，很多工程施工中建筑原料都不达标，出现这种问题的原因主要是建筑商将获取高额利润作为最重要的目的，而尽可能降低成本。
在很多工程施工中应用的设备和仪器存在老化问题。工程施工的过程中，很多地方要用精密仪器来测量数据，从而根据测量的数据来施工，老化的设备将会导致测量数据不精确，甚至有很大的误差，势必导致整个工程的质量出现问题。
施工周期长是土木工程施工的一个非常突出的特征，在此周期之中，工程必定会经历各种天气和地质条件，这些因素都是不可控制的，对于土木工程的质量构成了非常严重的威胁。因此，在土木工程的施工过程中，对于环境因素的变化要尤为注意，要将不同的气候条件和地质条件作为施工的一个重要参考依据，适当调整作业规划和施工的方案。
3、强化土木工程施工质量控制的有效策略分析
3.1强化对施工原材料的管理力度
施工材料质量控制是土木工程项目建设施工中的关键控制点，如果土木工程项目管理人员没有注重材料质量把关，不仅对后续土木工程项目现场施工管理工作落实造成不良影响，还会严重损害工程项目建设施工质量。需要从材料采购、进入施工现场、储存、实际应用等众多环节做好施工材料质量控制工作。材料采购需要由专业人员做好市场调查；材料运送到施工现场后要根据采购清单对施工材料进行审核；施工现场需要根据材料特性进行合理储存；实际应用前施工人员还需要对材料进行复审。
3.2对管理制度进行健全和完善
只有健全、完善的施工技术管理制度，才能使得土木工程管理工作开展有章可循。土木工程管理制度完善属于一个动态化的过程，施工管理人员需要根据当前土木工程项目建设施工中反馈的不良问题，对土木工程管理制度进行完善，从而避免后续施工中在出现这样的问题。要定期的召开会议对土木工程管理制度进行落实，使得土木工程项目建设施工现场的每一名施工技术人员对施工技术管理制度都有着充分了解，在施工中对自设岗位操作进行严格规范，从而保证施工技术应用的专业性、规范性。如果施工技术人员存在习惯性的违规操作，施工管理人员需要根据管理制度给予严厉的惩罚。
3.3注重质量管理工作的优化实施
土木工程施工的质量管理过程中，随着一些先进技术的应用，从整体上提高了施工水平。而通过从技术层面进行加强管理，在技术应用的安全性层面得以保障，这些也能为土木工程施工质量控制提供保障。在监督管理层面不断加强，从施工质量控制效应层面不断的提高，结合实际的施工情况来制定相应控制标准和方案等，这些都能有助于对施工质量的控制。如在质量管理过程中将多媒体技术得以应用，对施工质量案例进行讲解分析，这就能加强每个施工人员的施工质量控制意识，从思想的根源解决质量问题。
3.4加强成本控制
土木工程管理人员需要明确成本控制的重要性，不断提升土木成本控制的重视程度，尽可能的缩减土木工程项目建设的成本投入，扩展建筑企业的利益空间。土木工程管理人员需要引导施工单位树立良好的成本控制意识，注重土木工程建设施工阶段成本控制，降低工程项目建设对原材料、人力资源的消耗，将成本控制工作贯穿到每一个施工环节中去。要检测科学的成本分析制度，对土木工程项目成本投入进行科学预算，降低成本输出，使得每一个项目支出都可以得到有效控制。对成本控制责任进行落实，定期开展会议分析成本控制情况，一旦发现不良问题，需要及时对成本控制方案进行调整，避免三超出现，将成本投入控制在预算范围内。
结语：
土木工程施工过程中涉及到诸多的内容，其中在质量控制环节是比较关键的，这也是保障工程整体质量的重要举措。传统的土木工程施工过程中，由于受到多方面因素影响，一些施工人员在施工中没有充分重视施工理念的创新，以及在施工技术上灵活运用，不注重施工管理工作等，从而带来了诸多质量问题。通过从理论层面加强土木工程施工的质量控制研究，就能为实际质量控制提供理论支持，进一步促进土木工程施工的良性发展。
【关键词】土木工程；施工；质量控制
1、土木工程施工质量控制内容分析
土木工程施工中的质量控制涉及到的内容也比较多，其中对工程事故的经验分析就比较重要。通过对土木工程事故经验的分析研究，对施工过程中可能存在的问题明确化，及时性的加以防御和消除，就是保障工程质量的重要基础。从工程事故当中来吸取经验，对土木工程的施工质量加强控制，提高施工质量水平等，就是比较重要的举措。土木工程施工质量控制内容中对施工管理有效落实是比较关键的，要能合理化的对施工管理进行安排以及监督，在工作方面能积极有效的协调，保障各方面的需求得到满足。在施工的成本控制方面也是质量控制的內容，通过成本控制提高施工资源的使用率以及施工效率，也能有效对施工的质量得以控制。土木工程施工质量控制过程中的内容，还体现在对工程管理系统的构建层面。土木工程施工质量控制需要多方面的力量支持，而在工程管理系统的完善化情况下，才能保障施工的顺利性以及安全性。从具体的方面就要构建规范化以及实际性的管理系统，对每个施工环节加强监督管理，保障施工的质量。
2、土木工程质置的影响因素
施工人员是最主要的构成要素，对于工程质量的影响最大，需要他们有过硬的专业水平、强烈的责任心等。目前，我国绝大部分建筑单位的一线施工人员没有接受过专业的培训，基本上是农村的劳动力转化来的。在不经过专业培训的情况下，使土木施工过程的难度加大。
施工过程中，建筑原料占据着非常重要的位置，如果不能保证建筑原料的质量，那么整个工程的质量都无法得到保证。目前，很多工程施工中建筑原料都不达标，出现这种问题的原因主要是建筑商将获取高额利润作为最重要的目的，而尽可能降低成本。
在很多工程施工中应用的设备和仪器存在老化问题。工程施工的过程中，很多地方要用精密仪器来测量数据，从而根据测量的数据来施工，老化的设备将会导致测量数据不精确，甚至有很大的误差，势必导致整个工程的质量出现问题。
施工周期长是土木工程施工的一个非常突出的特征，在此周期之中，工程必定会经历各种天气和地质条件，这些因素都是不可控制的，对于土木工程的质量构成了非常严重的威胁。因此，在土木工程的施工过程中，对于环境因素的变化要尤为注意，要将不同的气候条件和地质条件作为施工的一个重要参考依据，适当调整作业规划和施工的方案。
3、强化土木工程施工质量控制的有效策略分析
3.1强化对施工原材料的管理力度
施工材料质量控制是土木工程项目建设施工中的关键控制点，如果土木工程项目管理人员没有注重材料质量把关，不仅对后续土木工程项目现场施工管理工作落实造成不良影响，还会严重损害工程项目建设施工质量。需要从材料采购、进入施工现场、储存、实际应用等众多环节做好施工材料质量控制工作。材料采购需要由专业人员做好市场调查；材料运送到施工现场后要根据采购清单对施工材料进行审核；施工现场需要根据材料特性进行合理储存；实际应用前施工人员还需要对材料进行复审。
3.2对管理制度进行健全和完善
只有健全、完善的施工技术管理制度，才能使得土木工程管理工作开展有章可循。土木工程管理制度完善属于一个动态化的过程，施工管理人员需要根据当前土木工程项目建设施工中反馈的不良问题，对土木工程管理制度进行完善，从而避免后续施工中在出现这样的问题。要定期的召开会议对土木工程管理制度进行落实，使得土木工程项目建设施工现场的每一名施工技术人员对施工技术管理制度都有着充分了解，在施工中对自设岗位操作进行严格规范，从而保证施工技术应用的专业性、规范性。如果施工技术人员存在习惯性的违规操作，施工管理人员需要根据管理制度给予严厉的惩罚。
3.3注重质量管理工作的优化实施
土木工程施工的质量管理过程中，随着一些先进技术的应用，从整体上提高了施工水平。而通过从技术层面进行加强管理，在技术应用的安全性层面得以保障，这些也能为土木工程施工质量控制提供保障。在监督管理层面不断加强，从施工质量控制效应层面不断的提高，结合实际的施工情况来制定相应控制标准和方案等，这些都能有助于对施工质量的控制。如在质量管理过程中将多媒体技术得以应用，对施工质量案例进行讲解分析，这就能加强每个施工人员的施工质量控制意识，从思想的根源解决质量问题。
3.4加强成本控制
土木工程管理人员需要明确成本控制的重要性，不断提升土木成本控制的重视程度，尽可能的缩减土木工程项目建设的成本投入，扩展建筑企业的利益空间。土木工程管理人员需要引导施工单位树立良好的成本控制意识，注重土木工程建设施工阶段成本控制，降低工程项目建设对原材料、人力资源的消耗，将成本控制工作贯穿到每一个施工环节中去。要检测科学的成本分析制度，对土木工程项目成本投入进行科学预算，降低成本输出，使得每一个项目支出都可以得到有效控制。对成本控制责任进行落实，定期开展会议分析成本控制情况，一旦发现不良问题，需要及时对成本控制方案进行调整，避免三超出现，将成本投入控制在预算范围内。
结语：
土木工程施工过程中涉及到诸多的内容，其中在质量控制环节是比较关键的，这也是保障工程整体质量的重要举措。传统的土木工程施工过程中，由于受到多方面因素影响，一些施工人员在施工中没有充分重视施工理念的创新，以及在施工技术上灵活运用，不注重施工管理工作等，从而带来了诸多质量问题。通过从理论层面加强土木工程施工的质量控制研究，就能为实际质量控制提供理论支持，进一步促进土木工程施工的良性发展。