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在对一些企业的IT外包项目进行IT审计的过程中，我们发现IT治理的理念和框架对IT外包关系的管理控制具有很强的借鉴意义。针对IT外包实施过程中存在的外包关系管理与控制问题，基于IT治理的理念，从治理原刖、治理结构、治理流程和治理机制4个方面提出了一个企业IT外包关系管理的系统思考框架——IT外包关系治理框架，以帮助外包双方在战略管理层、职能管理层和执行层3个层面设计外包关系中沟通与协作的结构、流，程和关系机制，提高IT外包的成功率。