论文部分内容阅读
伴随国家政策的一系列调整，土地、资金等方面的门槛越来越高，开发企业仅凭单枪匹马已难以操作大型项目，与政府、金融机构及其他相关企业进行战略合作日益成为开发企业的最佳选择。云南昆明星耀集团在实际操作中如何更好地开展战略合作？如何应对合作中的管理权问题？清华大学房地产研究所所长刘洪玉教授在战略合作上有何精彩言论？福建联华国际信托般资有限公司这样一个特殊的金融机构又如何与其他企业开展战略与战术方面的合作？