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近几年,我国开始了对全面预算管理的研究和实践。不少企业推行了预算管理制度,取得了一定的成效,但是实施效果不理想,主要原因是企业在推行全面预算管理时还存在很多问题。本文仅以伊利集团和中材集团为基础,结合两者目前预算管理的现状,来浅析全面预算过程中的难点及相应的解决方案。全文重点分析了集团企业在预算管理中的七大难点,并提出了相应的解决方案。