万物皆盲盒?

来源 :商业评论 | 被引量 : 0次 | 上传用户:rigebi
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  自去年开始,盲盒營销逐渐从玩具界出圈。譬如,旺仔牛奶推出了56个民族盲盒饮品,品客薯片推出了神秘口味的盲盒产品,就连晨光文具也推出了海贼王系列盲盒文具。盲盒到底有什么吸引力?是不是万物皆可盲盒?盲盒营销将走向何方?
  盲盒最早起源于日本的扭蛋机。2010年,泡泡玛特在北京欧美汇购物中心开出了第一家盲盒店。2016年,泡泡玛特入驻天猫,首家IP店也落户上海的恒隆广场。业内人士认为,早期盲盒发展速度比较缓慢,主要受制于两个因素:一是入场的玩家太少,很难形成盲盒氛围;二是消费者的消费习惯不同,那一时期的消费者更喜欢确定性的消费模式。
  2017年起,线上线下相结合的盲盒玩法,让整个市场开始有了热度。天猫母婴亲子玩具&潮流玩具运营专家蕴皆认为,这一变化主要源于新一代消费者的崛起,90后甚至95后的消费者更喜欢不确定性带来的惊喜感。
  上海交通大学安泰经管学院市场营销系教授陈洁也指出:“盲盒的独特性就在于,它将产品属性、社交属性以及‘盲’这种不确定中的确定模式融为一体,形成了圈层文化。”从产品角度来看,玩具类盲盒首先具备潮的属性和玩的功能,而且单个产品锚定手办,在心理账户上属于不贵的潮玩。其次,从社交角度来看,IP类盲盒可以收集、炫耀和交易,往往会吸引品味相似的人交流、分享和交换,这种行为不知不觉就形成了基于盲盒的新的社交方式和圈层文化。最后,隐藏款的不确定性和获得玩具的确定性,从消费心理学角度来看,可以提高复购和黏性。
  “盲盒的不确定性机制,还会在很大程度上让消费者通过随机回报产生一种过度自信。”陈洁说。对于这个观点,52TOYS创始人兼CEO陈威非常认同,他认为,“这种不确定其实是小范围内的不确定,因为你之所以想抽这个盲盒,一定是因为这一系列的产品你都觉得不错,无论抽到哪一个你都不会因为不喜欢而感到郁闷。”
  闲鱼2019年年中发布的数据显示,2018年共有30万盲盒玩家通过闲鱼进行交易,交易额达到千万级,盲盒月发布量增长320%。
  盲盒大热的同时也吸引了一些“盲目”入局的玩家。一名资深玩具行业专家指出,目前盲盒市场出现了三类问题:一是产品出现同质化现象;二是供应链跟不上;三是缺乏多场景的应用方式。
  在蕴皆看来,未来真正具有生命力的盲盒企业需要具备三方面的能力:一是真正关心了解甚至研究消费者的能力;二是IP本身具备的高度;三是电商化的能力。
其他文献
2020年,基于全域营销理论,阿里巴巴提出了同城营销的业务模式,在人货匹配下,搭配地理位置及時间,带动消费的再次升级。  近日,新零售商业评论就同城营销话题,采访了阿里巴巴集团首席市场官董本洪,请他深入讲解营销领域的这一新模式,以及未来的营销趋势。  同城营销是以消费者所在地为核心,进行区域化、个性化的营销。  例如,良品铺子在全国有2,000多家门店,其中在深圳的门店约150家。这150多家门店
期刊
2005年,连续创业者史蒂夫·布兰克出版了第一本书《四步创业法》,这本书成为精益创业运动的奠基之作。当初他之所以开发精益创业方法,是为了针对当时要求初创企业也效仿大公司做法的观点。布兰克认为,小公司并不是大公司的微缩版,它们需要新的工具来开展和大公司截然不同的工作,小公司的任务不是执行已知的商业模式,而是寻找新模式。  精益方法原本是为早期创业者提供的一个工具包,但没想到后来大公司也纷纷说它们的商
期刊
过去十年来,远程工作已变得日益普遍。无论是对公司还是对员工而言,远程工作都颇具吸引力,因为它经济上更节约,为个人提供了更大的灵活性和自主性,为公司节约了办公场地成本。然而,无论远程员工还是管理者都越来越清楚地认识到随之而来的种种挑战,包括内部沟通、社交互动、员工满意度和工作热忱等多方面的问题。本文聚焦于远程工作带来的四个重要挑战,并针对每个挑战提供了一套管理对策。  挑战1:寻求工作与生活的适当平
期刊
自然生态系统、社会生态系统,商业生态系统……,这些系统中的“物种”虽然不同,但有许多共同之处:第一,各自系统中都有大量松散地相互联结的成员(物种),这些成员相互依存,共生共荣;第二,各自系统中都有一些关键成员,它们发挥着调控生态系统健康运行的骨干作用;第三,一旦某个成员畸形壮大,造成失衡,整个系统可能濒临消亡。比如,近年假借“互联网金融”之名在中国野蛮生长的“P2P”就是这样一个畸形的物种,它对国
期刊
在公共医疗、人身安全以及经济管理方面,人类的潜力远超实际表现。是哪些行為因素束缚了我们前进的脚步?我们应当运用哪些手段,好让前进的步伐更加轻松?改变行为这件事,完全就像是发射太空火箭。有两个基本因素,决定了火箭发射能否取得成功:一个是阻力,另一个是推力。如果阻力大于推力,火箭会原地不动。如果推力大于阻力,火箭就直插云霄。人类的进步也是由同样的一组力量决定的。  例如,一家在线药房希望顾客从原研药改
期刊
尽管自我评价的缺点显而易见,但是自评式问卷有独特的优势。在这个世界上,只有你自己——而不是你的老板,你的好朋友,甚至是你的配偶——才能每时每刻接触到你的想法、情感和行为。而且,用问卷收集数据,效率很高:正常的成年人阅读、思考和回答一条问卷题目,只需要6秒钟左右。  关于毅力的自评式问卷(毅力量表)调查显示,毅力可以预测职业和学业上的成功,尤其是在那些既有挑战性又对个人很有意义的领域;毅力基本上和才
期刊
受数据采集、分析等最新技术手段的过度影响,市场营销现已偏离了其核心任务——洞悉人心。新冠疫情以一种极其残忍的方式提醒我们,人类的生存条件脆弱无比,社交联系是所有人的必需。电子表格不可能成为人类的交谈对象,它无法在我们面临复杂挑战时提供建议,也不会在我们情绪低落时让我们振作向上。我們最基本的人性、共情能力以及彼此间的分寸感,是我们应付紧张与焦虑情绪的重要法宝,可是这些能在营销人员的市场份额数据、组合
期刊
2020年2月24日上午9点,一场云上市直播在上交所官网开幕,武汉企业良品铺子创始人兼董事长杨红春郑重宣布:良品铺子正式登陆A股市场。这场特殊的上市仪式,无疑给新冠疫情笼罩下的中国商界打了一剂强心针。  良品铺子能够在危机中上市,持续推进数智化转型发挥了重要作用。  良品铺子的数智化可以追溯到2008年。当时,成立不到2年的良品铺子刚开到100家门店,杨红春便一次性拿出全部利润1,000万元,上线
期刊
网商银行是一家没有线下网点、开在“云端”的银行,以大数据为基础,以技术算法为驱动,以创新开放为理念,专注于解决小微企业的信贷难题。短短5年时间,网商银行已成为全球服务小微企业和个人创业者最多的银行。不过,因为净利润在行业内长期垫底,网商银行又被戏称为“傻子银行”。  傻子银行的背后是怎样的价值观?在过去5年里,它用怎样的创新逻辑,服务成千上万的小微企业?在服务的过程中,网商银行又是如何确保自身风险
期刊
小米成立于2010年4月,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司,在发展前期借助互联网风口取得了丰硕成果。随着物联网(IoT)的兴起,2013年底小米又以“投资+孵化”模式开始搭建创业平台,孵化创业项目,打造小米生态链。截至2019年上半年,小米投资孵化的企业超过270家。在小米和生态链企业庞大的产品体系支撑下,小米IoT平台连接的智能设备数量约有1.96亿台,较2018年上半年增长6
期刊