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6月12日,恒天立信第八届全国印染行业管理创新年会以“管理现在,放眼未来”为主题,在江苏省苏州市吴江区盛泽镇召开。本届会议围绕全球产业布局、印染产业新生态、行业规范发展以及智能化、精益生产、安全生产等现代化创新管理议题,进行了深入的经验交流和实践分享。
中国印染行业协会会长陈志华、原会长李金宝,国家工业和信息化部消费品工业司副处长纵瑞龙,中国印染行业协会副会长李瑞萍、副会长兼秘书长林琳,立信染整机械(深圳)有限公司中国区梭织营业董事王清泉,及中国印染行业协会会员单位的领导、嘉宾,来自科研院所、高校、企业的专家学者和新闻媒体出席会议。
以法为本,遵新时代要求改革创新
“企业管理是提升企业综合实力的基石,印染企业在发展过程中要实现管理创新和科技进步的协同发展。”陈志华在致辞说,2012年以来,全国印染行业管理创新年会始终致力于推进“互联网+”、“科学+”等管理技术的积极发展。
陈志华指出,当下,改变印染行业的传统管理方法,引导企业管理创新意识,应该做到以下几个方面:一是以人为本,做好安全管理;二是以环境保护为基准,做好化学品管理;三是针对产品,开展全面质量管理;四是加强技术与管理的融合。
强调管理创新,首先要对国家相应法律法规充分解读,以此为基准才是顺应国家发展需求的改革与创新。为此,纵瑞龙在会上解读了最新“印染企业规范条件公告”中对印染企业的20条具体要求,并指出,当下印染行业的能耗高、废水排放多,发展不平衡、不协调、不充分的问题较为突出,部分地方政府、印染企业缺少改造升级行动指南,需要引起更多重视。
分享实操经验,众多企业传经送宝
会上,众多印染龙头企业相继发言,以各自多年发展经验切入,深入探讨了印染企业管理创新应该具备的格局、目标与手段,真正实现了经验共享、传经送宝。
印染企业的管理创新应该以全面解决客户需求为原则,只有想客户之所想,才能实现科学发展。王清泉在作“立信智能染整为纺织染整业永续发展提供解决方案”的专题报告时,从智能制造的背景入手介绍了立信10年來一直奉行的一站式供应与服务原则,除了提供装备以外,还应为客户提供全面的染整解决方案。如今,恒天立信智能化染整设备所有生产工艺操作及质量标准都有数字说明;染整车间的中央注料也无需再经人手,实现了自动化;工厂装备与中央系统实现一体化;并将生产系统和企业经营管理系统连接,实现无人化操作车间是立信的最终发展目标。
“盛虹集团成立于1992年,总部位于盛泽,27年来构建出了一条从印染、化纤到石油、炼化的新型高端纺织产业链。”盛虹集团有限公司总经理唐俊松在作“基于大数据的印染行业智能决策支持系统”演讲时说,“如今,盛虹印染正在面临整体数字化转型,致力于解决分厂发展水平不一、思想理念认知不清、数据系统整合难度大、印染业数据复杂、两化升级难度大等发展难题,从而开发出了适合企业发展的ERP系统,实现了设备与ERP和MES系统数据的无缝对接。”随后,他以诸多应用案例详尽展示了盛虹印染如今的发展成果,供与会者借鉴。
湖北嘉麟杰纺织品有限公司总经理胡震也从公司的染整智能化生产流程图入手,为与会代表作了“企业数字化管理和智能制造实践”的专题报告。他通过大量图片和生产经验讲解了染整生产控制中心、染化料助剂输送系统等的改造升级重点,并提出了实现智能化生产的必要条件是理念、人才与硬件,不是单纯花钱买设备,而是思想模式的转变与提升。
管理创新谨记安全生产
除了绿色环保外,安全生产也在为中国印染行业时刻敲响警钟。每年的管理创新年会上,安全问题都是被反复强调的重点,今年亦是如此,中国安全生产科学研究院高工陈兵在“企业安全生产主体责任探讨”中,以天津港8.12重大火灾爆炸事故等案例切入,讲解了安全生产主体责任的内涵。安全生产主体责任的内容包括:遵守安全生产法律法规、加强安全生产管理、建立健全安全生产责任制度和安全生产规章制度、改善安全生产条件,以及推进安全生产标准化制度。
“定形机在生产过程中属于较为容易发生安全事故的环节。”苏州明葵消防科技有限公司总经理杨光华在作“精准防控定形机安全隐患”主题演讲时指出,“易燃物堆积清理不及时、定形机超温、静电因素、机器摩擦挤压、天然气泄漏、导热油泄露等都是定形机发生火灾的潜在隐患。”杨光华通过实验录像展示了公司定形机消防产品的性能及安全保障,安全生产一方面需要提高自身警惕意识,另一方面也需要借助具有随时监控能力的专业设备。
为期一天的会议精彩纷呈,共有10余位企业高管、专家学者展开精彩演讲,让与会者受益匪浅。
会议还公布了首批印染行业规范企业,上海嘉麟杰纺织品股份有限公司、浙江盛发纺织印染有限公司、山东如意数码科技印染有限公司、山东如意毛纺服装集团股份有限公司、东莞德永佳纺织制衣有限公司、绵阳佳联印染有限责任公司受到了表彰。
中国印染行业协会会长陈志华、原会长李金宝,国家工业和信息化部消费品工业司副处长纵瑞龙,中国印染行业协会副会长李瑞萍、副会长兼秘书长林琳,立信染整机械(深圳)有限公司中国区梭织营业董事王清泉,及中国印染行业协会会员单位的领导、嘉宾,来自科研院所、高校、企业的专家学者和新闻媒体出席会议。
以法为本,遵新时代要求改革创新
“企业管理是提升企业综合实力的基石,印染企业在发展过程中要实现管理创新和科技进步的协同发展。”陈志华在致辞说,2012年以来,全国印染行业管理创新年会始终致力于推进“互联网+”、“科学+”等管理技术的积极发展。
陈志华指出,当下,改变印染行业的传统管理方法,引导企业管理创新意识,应该做到以下几个方面:一是以人为本,做好安全管理;二是以环境保护为基准,做好化学品管理;三是针对产品,开展全面质量管理;四是加强技术与管理的融合。
强调管理创新,首先要对国家相应法律法规充分解读,以此为基准才是顺应国家发展需求的改革与创新。为此,纵瑞龙在会上解读了最新“印染企业规范条件公告”中对印染企业的20条具体要求,并指出,当下印染行业的能耗高、废水排放多,发展不平衡、不协调、不充分的问题较为突出,部分地方政府、印染企业缺少改造升级行动指南,需要引起更多重视。
分享实操经验,众多企业传经送宝
会上,众多印染龙头企业相继发言,以各自多年发展经验切入,深入探讨了印染企业管理创新应该具备的格局、目标与手段,真正实现了经验共享、传经送宝。
印染企业的管理创新应该以全面解决客户需求为原则,只有想客户之所想,才能实现科学发展。王清泉在作“立信智能染整为纺织染整业永续发展提供解决方案”的专题报告时,从智能制造的背景入手介绍了立信10年來一直奉行的一站式供应与服务原则,除了提供装备以外,还应为客户提供全面的染整解决方案。如今,恒天立信智能化染整设备所有生产工艺操作及质量标准都有数字说明;染整车间的中央注料也无需再经人手,实现了自动化;工厂装备与中央系统实现一体化;并将生产系统和企业经营管理系统连接,实现无人化操作车间是立信的最终发展目标。
“盛虹集团成立于1992年,总部位于盛泽,27年来构建出了一条从印染、化纤到石油、炼化的新型高端纺织产业链。”盛虹集团有限公司总经理唐俊松在作“基于大数据的印染行业智能决策支持系统”演讲时说,“如今,盛虹印染正在面临整体数字化转型,致力于解决分厂发展水平不一、思想理念认知不清、数据系统整合难度大、印染业数据复杂、两化升级难度大等发展难题,从而开发出了适合企业发展的ERP系统,实现了设备与ERP和MES系统数据的无缝对接。”随后,他以诸多应用案例详尽展示了盛虹印染如今的发展成果,供与会者借鉴。
湖北嘉麟杰纺织品有限公司总经理胡震也从公司的染整智能化生产流程图入手,为与会代表作了“企业数字化管理和智能制造实践”的专题报告。他通过大量图片和生产经验讲解了染整生产控制中心、染化料助剂输送系统等的改造升级重点,并提出了实现智能化生产的必要条件是理念、人才与硬件,不是单纯花钱买设备,而是思想模式的转变与提升。
管理创新谨记安全生产
除了绿色环保外,安全生产也在为中国印染行业时刻敲响警钟。每年的管理创新年会上,安全问题都是被反复强调的重点,今年亦是如此,中国安全生产科学研究院高工陈兵在“企业安全生产主体责任探讨”中,以天津港8.12重大火灾爆炸事故等案例切入,讲解了安全生产主体责任的内涵。安全生产主体责任的内容包括:遵守安全生产法律法规、加强安全生产管理、建立健全安全生产责任制度和安全生产规章制度、改善安全生产条件,以及推进安全生产标准化制度。
“定形机在生产过程中属于较为容易发生安全事故的环节。”苏州明葵消防科技有限公司总经理杨光华在作“精准防控定形机安全隐患”主题演讲时指出,“易燃物堆积清理不及时、定形机超温、静电因素、机器摩擦挤压、天然气泄漏、导热油泄露等都是定形机发生火灾的潜在隐患。”杨光华通过实验录像展示了公司定形机消防产品的性能及安全保障,安全生产一方面需要提高自身警惕意识,另一方面也需要借助具有随时监控能力的专业设备。
为期一天的会议精彩纷呈,共有10余位企业高管、专家学者展开精彩演讲,让与会者受益匪浅。
会议还公布了首批印染行业规范企业,上海嘉麟杰纺织品股份有限公司、浙江盛发纺织印染有限公司、山东如意数码科技印染有限公司、山东如意毛纺服装集团股份有限公司、东莞德永佳纺织制衣有限公司、绵阳佳联印染有限责任公司受到了表彰。