然而问题是，做品牌跟做网红是两回事（虽然有一些共通之处），前者是做生意，底层逻辑是供应链、核心技术、消费者洞察、营销、渠道、品牌、资本……后者是做专业内容导购，做好内容即可。能做好网红的不一定能做好品牌，反之亦然。而且，做自有品牌与做带货网红本身有一些冲突，两者本身是竞争关系，很多时候，网红会面临选择，正是因为此，真正突围的网红品牌并不多。当然，也不是没有成功的例子，俊平大魔王的JUNPING，继在今年3月获得天猫金妆奖2019年度新锐网红品牌大奖后，在“双11”当天进入了天猫美妆行业前100名。在俊平大魔王这里，网红和品牌这两个事业，形成了互相成就的关系。因此，关于网红如何打造自有品牌，JUNPING玩法或许值得“李佳琦们”学习。

当网红开始布局商业生态

　　网红是个人驱动的，但做到后面都会企业化经营，商业逻辑跟一般企业并无不同。正是因为此，我们看到越来越多的网红，不只是将自己的流量和影响力简单地通过广告、带货和自有品牌产品变现，而是基于此构建属于自己的商业生态—网红做生态，是趋势。

　　不论是在直播屏幕上还是线下活动场合，网红都要多跟粉丝亲近，而不是高高在上；要创造更多与粉丝接触的机会，而不是深居简出；要倾听每一个粉丝的声音，而不能透支自己的品牌信誉；要让粉丝拥有知情权进而自行选择，永远不要尝试替代粉丝做决定。
　　重不重视粉丝，不是看网红怎么说，而是看其怎么做。今年“双11”期间，网红们都十分繁忙，其中一些网红在卖一些自己都没用过的商品，并极力推销，产品有没有缺陷都不知道，这显然是对粉丝不负责任的。网红唯有重视粉丝价值，将粉丝放在第一位，才能真正拥有长期价值。
　　不得不承认的是，各行各业都是相通的，一流的明星、顶尖的网红，无不都是让自己变得更加专业，永远保持焦虑，不断学习、探索和成长，死磕一个领域，未雨绸缪地布局，才能取得更大的成功。