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摘 要：随着党的十九大召开，再一次强调了有关我国生态环境建设的问题，生态环境的建设除了人们自发的去维持之外，政府的公关调控手段也是极为必要的，各种政策的下发和支持是促进我国生态建设的基础，这就体现了我国市场经济的特点。而园林绿化工程也是促进生态文明建设中的重要一环，其园林绿化工程的管理方法和流程都极为关键，尤其是在我国市场经济的背景下，其管理模式也有了很大的转变，这就值得有关人员进行探析，我国社会主义市场经济背景下的园林绿化工程管理模式的创新和改进必定会给我国的生态建设带来浓墨重彩的一笔，促进我国社会与经济的可持续发展。
关键词：市场经济；园林绿化；管理模式
园林绿化工程是我国工程建设中的重要基础设施建设，是城市功能中的一种，是人们进行休闲娱乐的地方，同时有助于美化环境，促进生态平衡，缓解噪音污染等。所以园林绿化工程的有效开展对于人们的生活以及保护环境具有重要的意义。但是随着我国市场经济制度的变革，园林绿化工程的管理模式也待创新和改进，这是社会发展的必然要求，区别于传统的园林绿化工程管理模式，新模式带有新时代经济的特点，能够以市场为导向，政府宏观调控与企业自主性结合为手段进行有效的管理，加快了模式的转型，符合企业和国家发展的要求。
1 园林绿化工程施工管理组织结构
在市场经济背景下，我国的园林绿化工程管理模式也是在不断改进的，对于各个环节的质量控制也加强了，这是政府宏观调控和施工企业发挥自主性的综合体现，这对于我国园林绿化工程施工管理组织的结构也有一定的影响，具体包含以下几点：
1.1 施工项目经理
对于一个工程项目来说，需要一个负责的经理对项目工程的一些事务进行统筹，在施工之前，需要对项目的造价进行估算以及对施工后一段时间进行计划，在施工之后，全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；在企业总部的领导下，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务，因此，物色一位称职的项目经理对项目进项统筹规划是很重要的。
1.2 技术人员和施工人员
技术人员和施工人员都是在主管工程师的领导下开展各项工作的，技术人员主要对项目的一部分进行方案的确定、技术指导以及对施工人员进行管理等，而施工人员主要负责在方案确定之后，并在技术人员的指导下，负责做好分部分项目工程施工前班组的技术质量安全交底，按操作规程、质量验收标准进行施工。
1.3 施工质量、安全监理人员
监理人员在项目中主要根据国家相关质量安全对工程的质量进行检查，负责对进场材料、构件、半成品、机械设备等进行质量检查，监督检查承包商的各项试验工作，并对工程进行定期检查并做好记录，做好项目的质量安全工作。
1.4 施工材料采购与保管人员
对于园林绿化工程所需要原材料根据工程所需进行采购，挑选质量合格并且价格低廉的材料，同时对进场材料、构件、半成品、机械设备等的进行认真保管，对于设备和材料的进场与使用都要做好记载。
2 施工现场管理
根据在计划中的每个阶段，保质保量的完成阶段中的每一个细节，并根据完成的质量及遇到的问题对工程的实施方法进行不断地改进，同时考虑在施工阶段高效率的运转，时刻跟踪检查计划的实施，并记录工程过程中所出现的问题，及时进行反馈和记录，同时要在工程实施的过程中注意人员安全的保障。
3 造价控制管理
首先对于经费在工程实施之前进行预算，即造价所应该花销的费用，然后在实施过程中，对预算的价格进行控制，尽量降低成本，做到以收定支，量入为出。造价控制在实施项目施工全过程时应进行仔细分析研究，将得到的资源进行合理地分配，充分合理地利用资源。其次在施工过程中，必须严把变更关，在进行大规模的变更之前一定要经过单位代表以及监理工程师等的共同认定。对于实施工程中所需的机械，选择适合的机械型号，应尽量做到高效率使用，减少机械费用的支出，提高机械使用效率，充分发挥机械的效能，合理安排施工流程，做好机械的维护保养，保持良好的运转状态。而在人员劳动方面，尽量提高劳动效率，制定相关的制度并认真执行，同时正确地使用相关的合同法，对于违反合同法的进行索要赔偿。
4 安全管理
4.1 施工安全目标
在市场经济背景下，对于园林绿化工程中的管理模式也有了新的要求，但是在安全管理上，这仍然是不可忽视的一环，也是极为重要的一环，对于施工人员的安全以及工程的质量都具有重要的意义。现阶段，新的管理模式中对于安全管理方面的要求也更加的具体，园林绿化工程施工的安全目标一定要建立，这是安全管理中不可或缺的步骤。因为在园林施工中，影响安全的因素有很多，所以这就要求有关人员能够重视此类问题，通过确立一定的安全目标，能够降低安全事故发生的概率，这也是市场经济背景下，安全施工控制的关键点。
4.2 安全保证计划
由于在园林工程建设中，存在的不安全因素很多，所以安全保证计划也是一定要求的，要求企业管理者能够发挥主观能动性，在项目的准备阶段就制定好安全保证计划，在这个计划中，同样要求工作人员能够科学的进行综合分析，考虑问题全面，并且要結合工程的实际概况进行详细的探讨，各抒己见之后制定出最后的园林绿化工程项目安全保证计划。其内容包含工程概况、组织结构、职责权限、奖惩制度等，安全保证计划制定完成后按照新的管理模式进行，必须要经过经理审查后才能实施，这有助于提高管理水平，对施工人员和质量安全都有一定的保证。
4.3 安全措施
在项目施工当中，存在安全隐患就要有一定的预防措施，这是进行施工的前提和基础性工作。在园林绿化工程新的管理模式中，安全控制是重要的方面，应对可能出现的安全，制定一些安全措施也是极为必要的。这就参照政府的有关政策以及工程施工的相关规定要求来加强安全管理，在法律以及管理制度上对人员的行为加以约束。还有，安全措施中一定要考虑到技术的应用，技术的应用也是影响质量与安全的重要因素，这就要求施工人员能够意识到自己职责，对于自己的技能严格要求，同时也要做到与时俱进，有关的技术安全知识培训是不可避免的，这样才能提高园林绿化工程的管理水平。另外，检测监督人员也应该严于律己，这也是安全控制中的重要举措。
5 结束语
在市场经济背景下的今天，大多企业都经历了很多次变革，这是时代发展的要求，不经历变革怎么能够适应社会发展的潮流，通过改进管理办法、建立科学系统体系等才能避免被市场所淘汰，真正做到趋利避害，最终使得企业获得经济效益。在园林绿化工程建设中也是如此，有关企业也应该创新管理办法，使得企业能够尽快的优化升级，满足人们的同时也和这个社会的发展相契合，真正促进企业的良好发展与健康发展，最大化的争取经济效益和社会效益，提高企业在市场中的竞争力。
参考文献
[1]王金花.面对市场经济的园林绿化工程管理模式探析[J].商品与质量，2016（9）.
[2]彭克辉.对城市园林绿化经济管理模式的分析[J].大众投资指南，2017（2）.
[3]姜继华.园林绿化工程施工管理新模式[J].智能城市，2017（6）：154-154.
关键词：市场经济；园林绿化；管理模式
园林绿化工程是我国工程建设中的重要基础设施建设，是城市功能中的一种，是人们进行休闲娱乐的地方，同时有助于美化环境，促进生态平衡，缓解噪音污染等。所以园林绿化工程的有效开展对于人们的生活以及保护环境具有重要的意义。但是随着我国市场经济制度的变革，园林绿化工程的管理模式也待创新和改进，这是社会发展的必然要求，区别于传统的园林绿化工程管理模式，新模式带有新时代经济的特点，能够以市场为导向，政府宏观调控与企业自主性结合为手段进行有效的管理，加快了模式的转型，符合企业和国家发展的要求。
1 园林绿化工程施工管理组织结构
在市场经济背景下，我国的园林绿化工程管理模式也是在不断改进的，对于各个环节的质量控制也加强了，这是政府宏观调控和施工企业发挥自主性的综合体现，这对于我国园林绿化工程施工管理组织的结构也有一定的影响，具体包含以下几点：
1.1 施工项目经理
对于一个工程项目来说，需要一个负责的经理对项目工程的一些事务进行统筹，在施工之前，需要对项目的造价进行估算以及对施工后一段时间进行计划，在施工之后，全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；在企业总部的领导下，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务，因此，物色一位称职的项目经理对项目进项统筹规划是很重要的。
1.2 技术人员和施工人员
技术人员和施工人员都是在主管工程师的领导下开展各项工作的，技术人员主要对项目的一部分进行方案的确定、技术指导以及对施工人员进行管理等，而施工人员主要负责在方案确定之后，并在技术人员的指导下，负责做好分部分项目工程施工前班组的技术质量安全交底，按操作规程、质量验收标准进行施工。
1.3 施工质量、安全监理人员
监理人员在项目中主要根据国家相关质量安全对工程的质量进行检查，负责对进场材料、构件、半成品、机械设备等进行质量检查，监督检查承包商的各项试验工作，并对工程进行定期检查并做好记录，做好项目的质量安全工作。
1.4 施工材料采购与保管人员
对于园林绿化工程所需要原材料根据工程所需进行采购，挑选质量合格并且价格低廉的材料，同时对进场材料、构件、半成品、机械设备等的进行认真保管，对于设备和材料的进场与使用都要做好记载。
2 施工现场管理
根据在计划中的每个阶段，保质保量的完成阶段中的每一个细节，并根据完成的质量及遇到的问题对工程的实施方法进行不断地改进，同时考虑在施工阶段高效率的运转，时刻跟踪检查计划的实施，并记录工程过程中所出现的问题，及时进行反馈和记录，同时要在工程实施的过程中注意人员安全的保障。
3 造价控制管理
首先对于经费在工程实施之前进行预算，即造价所应该花销的费用，然后在实施过程中，对预算的价格进行控制，尽量降低成本，做到以收定支，量入为出。造价控制在实施项目施工全过程时应进行仔细分析研究，将得到的资源进行合理地分配，充分合理地利用资源。其次在施工过程中，必须严把变更关，在进行大规模的变更之前一定要经过单位代表以及监理工程师等的共同认定。对于实施工程中所需的机械，选择适合的机械型号，应尽量做到高效率使用，减少机械费用的支出，提高机械使用效率，充分发挥机械的效能，合理安排施工流程，做好机械的维护保养，保持良好的运转状态。而在人员劳动方面，尽量提高劳动效率，制定相关的制度并认真执行，同时正确地使用相关的合同法，对于违反合同法的进行索要赔偿。
4 安全管理
4.1 施工安全目标
在市场经济背景下，对于园林绿化工程中的管理模式也有了新的要求，但是在安全管理上，这仍然是不可忽视的一环，也是极为重要的一环，对于施工人员的安全以及工程的质量都具有重要的意义。现阶段，新的管理模式中对于安全管理方面的要求也更加的具体，园林绿化工程施工的安全目标一定要建立，这是安全管理中不可或缺的步骤。因为在园林施工中，影响安全的因素有很多，所以这就要求有关人员能够重视此类问题，通过确立一定的安全目标，能够降低安全事故发生的概率，这也是市场经济背景下，安全施工控制的关键点。
4.2 安全保证计划
由于在园林工程建设中，存在的不安全因素很多，所以安全保证计划也是一定要求的，要求企业管理者能够发挥主观能动性，在项目的准备阶段就制定好安全保证计划，在这个计划中，同样要求工作人员能够科学的进行综合分析，考虑问题全面，并且要結合工程的实际概况进行详细的探讨，各抒己见之后制定出最后的园林绿化工程项目安全保证计划。其内容包含工程概况、组织结构、职责权限、奖惩制度等，安全保证计划制定完成后按照新的管理模式进行，必须要经过经理审查后才能实施，这有助于提高管理水平，对施工人员和质量安全都有一定的保证。
4.3 安全措施
在项目施工当中，存在安全隐患就要有一定的预防措施，这是进行施工的前提和基础性工作。在园林绿化工程新的管理模式中，安全控制是重要的方面，应对可能出现的安全，制定一些安全措施也是极为必要的。这就参照政府的有关政策以及工程施工的相关规定要求来加强安全管理，在法律以及管理制度上对人员的行为加以约束。还有，安全措施中一定要考虑到技术的应用，技术的应用也是影响质量与安全的重要因素，这就要求施工人员能够意识到自己职责，对于自己的技能严格要求，同时也要做到与时俱进，有关的技术安全知识培训是不可避免的，这样才能提高园林绿化工程的管理水平。另外，检测监督人员也应该严于律己，这也是安全控制中的重要举措。
5 结束语
在市场经济背景下的今天，大多企业都经历了很多次变革，这是时代发展的要求，不经历变革怎么能够适应社会发展的潮流，通过改进管理办法、建立科学系统体系等才能避免被市场所淘汰，真正做到趋利避害，最终使得企业获得经济效益。在园林绿化工程建设中也是如此，有关企业也应该创新管理办法，使得企业能够尽快的优化升级，满足人们的同时也和这个社会的发展相契合，真正促进企业的良好发展与健康发展，最大化的争取经济效益和社会效益，提高企业在市场中的竞争力。
参考文献
[1]王金花.面对市场经济的园林绿化工程管理模式探析[J].商品与质量，2016（9）.
[2]彭克辉.对城市园林绿化经济管理模式的分析[J].大众投资指南，2017（2）.
[3]姜继华.园林绿化工程施工管理新模式[J].智能城市，2017（6）：154-154.