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摘要：行政事业单位正处于变革之之中，为了更好的发展需要对单位内部进行改革。在进行改革的时候，我们需要加大对财务管理工作进行改造，财务管理工作中，管理会计的工作又显得十分重要。管理会计能够提高财务管理的质量，促进行政事业单位的发展。鉴于此，本文是对管理会计于行政事业单位管理的结合进行研究，通过对管理会计的工作进行创新，提高行政事业单位的管理能力，进攻参考。
关键词：管理会计；行政事业单位；结合
一、管理会计在行政事业单位管理中的作用
（一）全面预算
管理会计就是对行政事业单位内部的财务工作进行管理，提高财务工作的质量。管理会计对于行政事业单位来说，有助于我们开展预算的工作，但是由于预算工作对于行政事业单位来说十分的重要，管理会计就能够是我们预算的工作考虑的更加全面，也就是说管理会计可以为预算部门提供相关的数据，确保预算的完整性。行政事业单位内的每个部门在实际工作的时候，需要对实际工作进行报备和问题分析等等工作，管理会计有助于各个部门对自身进行分析，确保我们工作的质量。管理会计对于预算工作人员，具有收集信息的作用，但是管理会计需要保证信息的准确性。
（二）预算执行
在我们实际的财务工作中，由于受到国家法律法规的规范和管理，导致我们在从事财务工作的时候，只是按照原则办事。但是实际工作中，我们需要保证财务工作具有一定的灵活性。由于制度严谨，在工作的时候财务部回合其他部门产生矛盾，很难保证工作的质量。所以我们在实际运用的时候，就需要对管理会计中存在的问题进行解决，使财务部门与其他部门之间的合作变得更加方便。
（三）预算绩效评价
管理会计在单位内部起到服务的作用，为了确保单位内部员工在工作的时候具有一定的积极性，需要执行一定的奖惩制度。奖惩制度是为了规范公司内部员工的工作，也是为了确保能够调动公司内部员工的工作积极性。例如，我们在进行绩效评价的时候，管理会计就需要按照相关的法律法规尽进行评价。
二、管理会计与行政事业单位管理相结合的重点
（一）管理会计的应用范围要与行政事业单位业务范围相结合
行政事业单位在建立管理会计体系的时候，需要本着为行政事业单位服务的原则，在根本上做到管理会计和行政事业单位管理的结合。对于行政事业单位进行管理工作的时候，需要管理会计对单位内部的业务和相关工作进行熟悉，站在全局的角度对单位的管理提供指导意见。管理人员应该积极接受管理会计的意见，提高管理的质量。
（二）管理会计的管理规范要与行政事业单位管理机制相结合
管理会计在进行服务的时候，需要对本身的工作方法进行规范。结合单位的实际状况开展工作。管理会计的工作人员能够根据时代的发展不断的完善自身的知识，不断的调整工作理念，适应时代的变化。管理会计需要建立标准的制度、系统的人才体系、以及严密的监管机制，这样就能够保证行政事业单位管理的工作质量得到提升。
（三）管理会计的运行系统要与行政事业单位内部控制相结合
有效的内部控制应具有按管理部门需要来保证执行经济业务和完成工作的职责。在制定上严格按准则要求与上级指导制定出适合于本单位实际的有效内控制度。在执行上坚持原则，发挥内审部门的独立性与权威性，保证内控程序高效发挥。并适当借鉴企业管理会计的模式和运行，将内控系统与管理会计系统充分结合运行。
三、管理会计与行政事业单位管理相结合的途径
（一）构建管理会计理论体系
由于各国政治经济文化等国情不同，理论建设不可能超越国情，因此行政事业管理会计理论体系建设必须从本国实际出发，在满足实践需要的基础上才能取得发展。因此，建设中国特色行政事业管理会计理论体系，既不能照搬西方政府有关理论，也不能纯粹地把企业的套路搬到行政事业中来，而是必须要立足于我国国情和行政事业单位实际，研究出适用于我国行政事业单位的管理会计应用方法，并为实际工作中将研究成果转化为实务开展提供有力理论支撑，为我国行政事业管理会计体系的建立和发展提供完备的理论基础。
（二）增强人员管理会计意识
管理会计是为了行政事业单位内部进行管理工作服务的，如果管理人员不能对管理会计加以利用，就会使管理会计成为一个无法发挥作用的机构。所以说，管理者应该根据时代的发展，不断的调整自己的管理会计意识，积极容纳新的知识，对自身的所拥有的管理能力进行规范。
（三）培养复合性管理会计人才
管理会计的工作需要我们加大一支强大的工作人员，充分发挥管理会计的作用。首先，我们应该根据行政事业单位的内部基本情况进行了解，熟知还需要哪些人才，在进行人才培养的时候，就可以按照所需人才的进行培训。此外，在进行人才招聘的时候，需要提高招聘要求，多招聘一些具有工作经验，且能够对其他工作进行熟悉的人员。招聘的时候需要加大对应届毕业生的招聘，保证行政事业单位内部具有新鲜的血液。最后，在进行人才培养的时候，需要加大单位内部的信息交流，做到内部的培训。
四、结束语
综上所述，行政事业单位的发展需要我们进行不断的创新，管理会计的工作需要受到管理人员的重视。管理会计的工作人员应该积极对行争事业单位的内部情况进行了解，不断的调整自己的工作方式以求和行政事业单位的管理进行结合。
参考文献：
[1]刘永泽，况玉书.论行政事业单位管理会计体系构建[J].会计与经济研究，2014，02：28-34.
[2]乐婷.行政事业单位管理会计体系应用研究[J].审计与理财，2016，02：38-41.
（作者单位：山东省东营市财政局）
关键词：管理会计；行政事业单位；结合
一、管理会计在行政事业单位管理中的作用
（一）全面预算
管理会计就是对行政事业单位内部的财务工作进行管理，提高财务工作的质量。管理会计对于行政事业单位来说，有助于我们开展预算的工作，但是由于预算工作对于行政事业单位来说十分的重要，管理会计就能够是我们预算的工作考虑的更加全面，也就是说管理会计可以为预算部门提供相关的数据，确保预算的完整性。行政事业单位内的每个部门在实际工作的时候，需要对实际工作进行报备和问题分析等等工作，管理会计有助于各个部门对自身进行分析，确保我们工作的质量。管理会计对于预算工作人员，具有收集信息的作用，但是管理会计需要保证信息的准确性。
（二）预算执行
在我们实际的财务工作中，由于受到国家法律法规的规范和管理，导致我们在从事财务工作的时候，只是按照原则办事。但是实际工作中，我们需要保证财务工作具有一定的灵活性。由于制度严谨，在工作的时候财务部回合其他部门产生矛盾，很难保证工作的质量。所以我们在实际运用的时候，就需要对管理会计中存在的问题进行解决，使财务部门与其他部门之间的合作变得更加方便。
（三）预算绩效评价
管理会计在单位内部起到服务的作用，为了确保单位内部员工在工作的时候具有一定的积极性，需要执行一定的奖惩制度。奖惩制度是为了规范公司内部员工的工作，也是为了确保能够调动公司内部员工的工作积极性。例如，我们在进行绩效评价的时候，管理会计就需要按照相关的法律法规尽进行评价。
二、管理会计与行政事业单位管理相结合的重点
（一）管理会计的应用范围要与行政事业单位业务范围相结合
行政事业单位在建立管理会计体系的时候，需要本着为行政事业单位服务的原则，在根本上做到管理会计和行政事业单位管理的结合。对于行政事业单位进行管理工作的时候，需要管理会计对单位内部的业务和相关工作进行熟悉，站在全局的角度对单位的管理提供指导意见。管理人员应该积极接受管理会计的意见，提高管理的质量。
（二）管理会计的管理规范要与行政事业单位管理机制相结合
管理会计在进行服务的时候，需要对本身的工作方法进行规范。结合单位的实际状况开展工作。管理会计的工作人员能够根据时代的发展不断的完善自身的知识，不断的调整工作理念，适应时代的变化。管理会计需要建立标准的制度、系统的人才体系、以及严密的监管机制，这样就能够保证行政事业单位管理的工作质量得到提升。
（三）管理会计的运行系统要与行政事业单位内部控制相结合
有效的内部控制应具有按管理部门需要来保证执行经济业务和完成工作的职责。在制定上严格按准则要求与上级指导制定出适合于本单位实际的有效内控制度。在执行上坚持原则，发挥内审部门的独立性与权威性，保证内控程序高效发挥。并适当借鉴企业管理会计的模式和运行，将内控系统与管理会计系统充分结合运行。
三、管理会计与行政事业单位管理相结合的途径
（一）构建管理会计理论体系
由于各国政治经济文化等国情不同，理论建设不可能超越国情，因此行政事业管理会计理论体系建设必须从本国实际出发，在满足实践需要的基础上才能取得发展。因此，建设中国特色行政事业管理会计理论体系，既不能照搬西方政府有关理论，也不能纯粹地把企业的套路搬到行政事业中来，而是必须要立足于我国国情和行政事业单位实际，研究出适用于我国行政事业单位的管理会计应用方法，并为实际工作中将研究成果转化为实务开展提供有力理论支撑，为我国行政事业管理会计体系的建立和发展提供完备的理论基础。
（二）增强人员管理会计意识
管理会计是为了行政事业单位内部进行管理工作服务的，如果管理人员不能对管理会计加以利用，就会使管理会计成为一个无法发挥作用的机构。所以说，管理者应该根据时代的发展，不断的调整自己的管理会计意识，积极容纳新的知识，对自身的所拥有的管理能力进行规范。
（三）培养复合性管理会计人才
管理会计的工作需要我们加大一支强大的工作人员，充分发挥管理会计的作用。首先，我们应该根据行政事业单位的内部基本情况进行了解，熟知还需要哪些人才，在进行人才培养的时候，就可以按照所需人才的进行培训。此外，在进行人才招聘的时候，需要提高招聘要求，多招聘一些具有工作经验，且能够对其他工作进行熟悉的人员。招聘的时候需要加大对应届毕业生的招聘，保证行政事业单位内部具有新鲜的血液。最后，在进行人才培养的时候，需要加大单位内部的信息交流，做到内部的培训。
四、结束语
综上所述，行政事业单位的发展需要我们进行不断的创新，管理会计的工作需要受到管理人员的重视。管理会计的工作人员应该积极对行争事业单位的内部情况进行了解，不断的调整自己的工作方式以求和行政事业单位的管理进行结合。
参考文献：
[1]刘永泽，况玉书.论行政事业单位管理会计体系构建[J].会计与经济研究，2014，02：28-34.
[2]乐婷.行政事业单位管理会计体系应用研究[J].审计与理财，2016，02：38-41.
（作者单位：山东省东营市财政局）