论文部分内容阅读
薪酬制度是现代企业管理制度中的重要组成部分,是国有企业升级转型的重要内容之一.在企业转型升级背景下,必须不断强化国有企业薪酬改革,明确改革目标,实现精细化管理的目标.本文以建筑施工类国有企业薪酬改革实践出发,从新时期国对企业薪酬改革的新要求出发,分析了国有企业薪酬改革中存在的问题.结合当前存在的问题有针对性地提出相应的改革措施,促进新时期国有企业薪酬制度的改革与发展.