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现代社会的进步，各个行业的兴起，城市化的深入发展，对于建筑物的需求量不断增加，在该社会形势下，建筑行业得到了长足的发展，建设项目成为了现代社会中极为普遍的工程，建设单位不仅在施工技术方面得到了较大的提高，且管理水平也在逐步提升。施工过程中的现场管理属于建设项目管理工作中极为重要的一部分，由于其涉及到各个方面的内容，内涵十分丰富，会受到各种因素的影响，造成施工质量不佳，需要管理人员对其予以高度的重视。本文简单分析了强化建筑项目现场施工管理的基本原则，如经济原则、规范原则、，并提出了几点管理措施，包括建筑原材料管理、人员管理、技术管理等，为建筑项目的管理人员提供一定的参考与借鉴。