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并行化的生产准备是进一步缩短产品开发周期的重要途径之一,这里针对某一模具车间提出了生产准备的并行化方案。并分析了影响并行化生产准备实施的4个关键因素,即集成环境、模具设计及工艺编制的规范化、有效的库存管理、人的因素。并行化的生产准备将会大大的缩短生产准备时间,降低成本,提高企业的竞争实力。