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施工项目进度管理是通过进度计划、实施进度计划、分析进度计划、纠偏进度计划等一系列过程实现进度目标。本文从理论上阐明了施工项目进度管理的过程、影响进度的因素、进度控制与调整的措施,并结合西荆河倒虹吸工程,对施工项目进度管理技术进行了具体应用。理论与实践的结合,为工程项目管理人员提供了借鉴。