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燃料作为火力发电企业经济效益的核心影响因素，控制和减少燃料成本，能够提高火力发电企业经济效益。燃料管理作为一项系统性、复杂性工作，涉及市场调研、煤炭采购等多项内容，一旦疏忽其中某一环节，极易埋下舞弊隐患，如何防范和控制该现象的出现成为发电企业亟待解决的问题。文章结合燃料管理对于火电企业发展的重要意义，探讨管理中舞弊重点环节的防范与控制。