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本文从技术创新、界面管理理论出发,分析得出我国制造业企业研发与制造部门界面管理的影响因素。同时通过对企业界面问题的成因分析,从组织结构调整、管理机制、文化整合、信息流通等方面提出了改善企业研发与制造部门界面管理的措施。为提高企业研发与生产制造界面管理水平、技术创新能力,促进企业新产品开发绩效提供了可操作性的方法。