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随着仓储行业的日新月异，从事仓储管理相关的企业正处于快速发展阶段，企业的发展对基层员工的质与量的需求不断增加。随着招聘市场的供求失衡，企业之间相互争夺着有限的潜在员工资源，而企业吸引人才的方式却大同小异。在供小于求的现状中，招聘市场变成一片汪洋红海。本文在蓝海战略理论的指导下，以位于南京的A仓储公司为例，把招聘作为公司发展的一项基本业务项目，重新塑造招聘市场边界。