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摘要：电视作为一个主流媒体，对当今的意识形态、思维方式、文化结构和社会变革等都有着巨大的影响。这种影响是通过电视媒体中的子系统------一个个具体的电视节目而得以实现的。电视节目以其各自不同的栏目定位、节目宗旨、表现形式和实现手段作用于观众，形成了各自特有的风格和受众群体。在电视节目制作过程中，从市场调查到内容选题，从制定方案到计划实施，每一个环节都是紧密相连，层层相扣。这一过程离不开电视节目制作者全面而具体的策划，惟有如此，方能优化电视节目的传播效果，实现理想的社会效应和市场效应。
关键词：电视节目 策划 定位
中图分类号： G21 文献标识码：A 文章编号：1674-098X(2011)12(c)-0000-00
策划的定义可以表述为：为实现某一目标，在尽可能全面、客观、准确、科学地认识与该目标相关事物的基础上，而制定出 实现这一目标的最优行动方案、计划或行动指南。
电视节目策划作为一种创造性活动，具有很强的自主性和灵活性，但这些特性的发挥不可能是一种任意的行为，这种社会行为必然遵循某种客观规律。掌握电视节目策划的客观原则是策划者达到策划目的、实现策划效益的保证。首先，确立目标是策划的第一步。电视节目作为一种产品，一种精神消费品，其生产目的主要是实现社会功能和自身价值。其社会功能为：教育大众，传播信息，获得知识，娱乐生活等，而其自身价值则是通过社会效益和经济效益的双优获得实现。策划的最终 就是最大限度地强化和提高节目的社会功能和自身价值，因而策划是对既定目标的策划，是对既定目标实现途径的策划，是对实现手段具体操作的策划。也就是说，目标在先，策划在后。
其次，策划者必须以创新的眼光审视自己的作品，以不断创新的思维模式去修改现有的节目，时刻保持节目的新颖性。在开拓创新思维，确立创新思想后，在具体操作上应从以下三个方面着手：一是理念创新，就是思想观念和思维方法的创新。二是内容创新，就是不断地寻找生活中具有新颖性、变更性、时效性、特点性和突发性的素材，让受众耳目一新。三是形式创新。在技术手段和表现手段上要迎合受众需要。电视节目要利用自身包装产生品牌效应，在节目市场树立一定的知名度和可信度，从而为节目的市场传播打开销路，产生价值。
再次要实现社会效益的双优。要注意的是策划的低成本制作。这是不可或缺的竞争手段之一。中国电视缺乏竞争力的主要原因是电视台多，创意少；频道多，精品少；人员多，人才少；花费多，收效少。我们在从事节目策划时，要将人员定位设计准确，以防止资源浪费，尽可能地采用业务才干，进行对口创作，以一当十。还应注意市场调研，在选题上，信息反馈上，在同行业之间都要进行考察研究，这样做可以借鉴同行的经验教训，又可以防止节目策划的雷同。各媒体之间既有竞争又有交流。
最后策划要注意机动性原则。有两层意思：一是策划的思路要根据节目的特性而有所不同。所以策划者应该多在节目形式上想办法，力求将节目策划得生动活泼。二是策划中对特别情况的应变和处理。
电视节目策划是一个完整的过程，从获得策划灵感到确立策划目标，从着手拟定计划到具体步骤的实施，从预期效果检测到市场受众调查，整个过程是连贯而协调的。要做好电视节目的策划，有四大流程是必不可少的：
一是信息资料的采集。信息为电视节目制作提供了资源，但根据现代信息传播的特性，作为一个电视节目策划者不仅要善于获得信息，更要善于识别信息，在此基础上加以取舍。信息主要有反馈信息，自身信息，同业信息和背景信息。
二是策划战略的拟定。获得有益信息后，节目计划的拟定是策划者心中的蓝本。一个策划方案就是一场战役。要充分注意战略时机，战略方针，战略重点，战略环境，还要做好战略转移的准备。一个好策划战略的制定，要具备以下几个方面：其一是确定主题，明确节目表述的中心内容、核心理念。就我国最大的晚会------春节联欢晚会而言，历次节目策划时首先必须敲定的就是晚会的策划主题，鲜明的主题是节目策划的第一步，它为节目制作提供了方向。其二是选择形式。节目的传播形式有多种。从时间上看，有录播和直播。从空间上看，分为自播和多地合播。从人员上看分为单人主持和多人主持。从节目类别上看，主要报道形式有动态报道、连续报道、系列报道、纪实报道、跟踪报道等。不同的节目形式选择不同的报道方式，就要相应地有不同的策划战略。选择适当的节目形式是一个非常重要的过程，不寻常的表现手法会使节目收到事半功倍的效果。其三是选择对象。就是选择参与节目的人员，包括受众对象和参与嘉宾。电视媒体每天传播的信息越来越多了，内容越来越丰富，但栏目的受众却越来越具体化，这就要求节目的策划者根据节目的内容、特点找出相应的受众群体，再制作出符合他们口味的节目。在选择参与嘉宾上，除要考虑到他们的背景资料与节目的吻合性外，还要考虑一些特殊因素，如他们的表达能力、应变能力及人物形象等。其四是后期协调。这里包括节目人员的组合，时间的安排，开支费用，后勤保障。作为策划者要事前策划好并联系好各协作部门，以防哪个环节出现问题而影响全局。
三是策划方案的实施。方案的实施要兼顾整体性。协同性和独立性。节目实施的整体意识首先是要具有节目操作的系统意识，要认识到节目实施流程中的每一个环节不过是整体中的一个子系统，如果只注重其独立运作的能力，就很容易打乱整体布局与构思，破坏节目的整体效果。协同性是指整体系统中单个子系统之间所存在的一种和谐、协作、共进的关系。许多优秀的节目制作人在谈到成功的感受时都将成绩归功于群体的协同性。独立性是指每一个部门应该能够独立承担起自己的职责，多、快、好、省地完成自己的任务，并能够修复上一节单元遗留的疏漏。这是一种职业道德，也是一种职业水平。
四是策划效果的验收。效果评估是通过对节目策划进行全面审核，它包括制作质量、社会影响、市场价值、经济效益、艺术指数等等。电视节目效果的评估分为市场评估和信息反馈。常用的方法有收视率调查法、欣赏指数调查法、专家调查法。经过了社会评议和业内评议，接下来将信息汇总、分析、商讨和寻找节目策划中寻在的问题。策划效果的总结使策划全体从业者了解节目的缺憾和不足，了解市场对栏目的需求，了解受众对节目的期望，从而对节目提出改进措施和修改方案，以便在下一次节目制作中不断完善与进步。
关键词：电视节目 策划 定位
中图分类号： G21 文献标识码：A 文章编号：1674-098X(2011)12(c)-0000-00
策划的定义可以表述为：为实现某一目标，在尽可能全面、客观、准确、科学地认识与该目标相关事物的基础上，而制定出 实现这一目标的最优行动方案、计划或行动指南。
电视节目策划作为一种创造性活动，具有很强的自主性和灵活性，但这些特性的发挥不可能是一种任意的行为，这种社会行为必然遵循某种客观规律。掌握电视节目策划的客观原则是策划者达到策划目的、实现策划效益的保证。首先，确立目标是策划的第一步。电视节目作为一种产品，一种精神消费品，其生产目的主要是实现社会功能和自身价值。其社会功能为：教育大众，传播信息，获得知识，娱乐生活等，而其自身价值则是通过社会效益和经济效益的双优获得实现。策划的最终 就是最大限度地强化和提高节目的社会功能和自身价值，因而策划是对既定目标的策划，是对既定目标实现途径的策划，是对实现手段具体操作的策划。也就是说，目标在先，策划在后。
其次，策划者必须以创新的眼光审视自己的作品，以不断创新的思维模式去修改现有的节目，时刻保持节目的新颖性。在开拓创新思维，确立创新思想后，在具体操作上应从以下三个方面着手：一是理念创新，就是思想观念和思维方法的创新。二是内容创新，就是不断地寻找生活中具有新颖性、变更性、时效性、特点性和突发性的素材，让受众耳目一新。三是形式创新。在技术手段和表现手段上要迎合受众需要。电视节目要利用自身包装产生品牌效应，在节目市场树立一定的知名度和可信度，从而为节目的市场传播打开销路，产生价值。
再次要实现社会效益的双优。要注意的是策划的低成本制作。这是不可或缺的竞争手段之一。中国电视缺乏竞争力的主要原因是电视台多，创意少；频道多，精品少；人员多，人才少；花费多，收效少。我们在从事节目策划时，要将人员定位设计准确，以防止资源浪费，尽可能地采用业务才干，进行对口创作，以一当十。还应注意市场调研，在选题上，信息反馈上，在同行业之间都要进行考察研究，这样做可以借鉴同行的经验教训，又可以防止节目策划的雷同。各媒体之间既有竞争又有交流。
最后策划要注意机动性原则。有两层意思：一是策划的思路要根据节目的特性而有所不同。所以策划者应该多在节目形式上想办法，力求将节目策划得生动活泼。二是策划中对特别情况的应变和处理。
电视节目策划是一个完整的过程，从获得策划灵感到确立策划目标，从着手拟定计划到具体步骤的实施，从预期效果检测到市场受众调查，整个过程是连贯而协调的。要做好电视节目的策划，有四大流程是必不可少的：
一是信息资料的采集。信息为电视节目制作提供了资源，但根据现代信息传播的特性，作为一个电视节目策划者不仅要善于获得信息，更要善于识别信息，在此基础上加以取舍。信息主要有反馈信息，自身信息，同业信息和背景信息。
二是策划战略的拟定。获得有益信息后，节目计划的拟定是策划者心中的蓝本。一个策划方案就是一场战役。要充分注意战略时机，战略方针，战略重点，战略环境，还要做好战略转移的准备。一个好策划战略的制定，要具备以下几个方面：其一是确定主题，明确节目表述的中心内容、核心理念。就我国最大的晚会------春节联欢晚会而言，历次节目策划时首先必须敲定的就是晚会的策划主题，鲜明的主题是节目策划的第一步，它为节目制作提供了方向。其二是选择形式。节目的传播形式有多种。从时间上看，有录播和直播。从空间上看，分为自播和多地合播。从人员上看分为单人主持和多人主持。从节目类别上看，主要报道形式有动态报道、连续报道、系列报道、纪实报道、跟踪报道等。不同的节目形式选择不同的报道方式，就要相应地有不同的策划战略。选择适当的节目形式是一个非常重要的过程，不寻常的表现手法会使节目收到事半功倍的效果。其三是选择对象。就是选择参与节目的人员，包括受众对象和参与嘉宾。电视媒体每天传播的信息越来越多了，内容越来越丰富，但栏目的受众却越来越具体化，这就要求节目的策划者根据节目的内容、特点找出相应的受众群体，再制作出符合他们口味的节目。在选择参与嘉宾上，除要考虑到他们的背景资料与节目的吻合性外，还要考虑一些特殊因素，如他们的表达能力、应变能力及人物形象等。其四是后期协调。这里包括节目人员的组合，时间的安排，开支费用，后勤保障。作为策划者要事前策划好并联系好各协作部门，以防哪个环节出现问题而影响全局。
三是策划方案的实施。方案的实施要兼顾整体性。协同性和独立性。节目实施的整体意识首先是要具有节目操作的系统意识，要认识到节目实施流程中的每一个环节不过是整体中的一个子系统，如果只注重其独立运作的能力，就很容易打乱整体布局与构思，破坏节目的整体效果。协同性是指整体系统中单个子系统之间所存在的一种和谐、协作、共进的关系。许多优秀的节目制作人在谈到成功的感受时都将成绩归功于群体的协同性。独立性是指每一个部门应该能够独立承担起自己的职责，多、快、好、省地完成自己的任务，并能够修复上一节单元遗留的疏漏。这是一种职业道德，也是一种职业水平。
四是策划效果的验收。效果评估是通过对节目策划进行全面审核，它包括制作质量、社会影响、市场价值、经济效益、艺术指数等等。电视节目效果的评估分为市场评估和信息反馈。常用的方法有收视率调查法、欣赏指数调查法、专家调查法。经过了社会评议和业内评议，接下来将信息汇总、分析、商讨和寻找节目策划中寻在的问题。策划效果的总结使策划全体从业者了解节目的缺憾和不足，了解市场对栏目的需求，了解受众对节目的期望，从而对节目提出改进措施和修改方案，以便在下一次节目制作中不断完善与进步。