作为房山区的兼职督学，我主要负责督导学校的德育工作。德育是学校工作的重要组成部分，涉及的内容比较广泛，督学要在有限的时间内对学校的德育工作有一个较为全面的了解，发现学校办学的亮点，同时找出存在的问题并给予合理、可操作的反馈意见，补齐学校德育工作的“短板”。
　　2015年，我们到区内一所偏远山区小学督导。在跟校长的交流中我们了解到，学校地处矿区，学生多来自矿工家庭，籍贯更是遍布全国各地。为了让学生有家的感觉，学校深挖“和谐”的内涵，并围绕“和谐教育”做了大量的工作，如抓养成教育、打造楼层文化等，取得了很好的效果。但是同时也存在着困惑：学校远离市区，交通不便。学生非常渴望有更多机会到大山外面去看看，但是市政府的综合素质提升工程每学年两次只有200元左右的拨款，去市区资源单位的话只够一次的费用；而如果租用旅行社的车辆的话，费用就会高出很多。听到校长的困惑后，我记在心里，在查看档案的时候特意留心德育资源利用方面的材料，我发现“区域德育资源利用”的档案材料的确比其它方面的材料少很多。我一边检查，一边迅速思考，学校倡导的是“和谐教育”，为什么不把“人与环境的关系”作为一个切入点呢？学校为教师、学生提供了和谐、温馨的校园环境，但学生与外部环境的交流较少（只有学校组织的几次去资源单位的实践活动）。既然去市区资源单位的经费有限，那可以从学校所处的自然环境入手，加强学校与周边环境的和谐关系。
　　在反馈意见时，我首先肯定了学校的成绩和亮点——着眼点“准”，根据学生实际情况确定“和谐教育”办学理念，注重家校关系的和谐。同时，我提出了建议：学校可以依靠大山，充分利用大山资源开展活动，如在学校周边开展爬山、观赏、绘画、摄影、种植、采摘、主题教育等多种实践活动，借助山区特有的地理优势和资源，让学生了解大山、亲近大山、走进大山、热爱大山，与大山建立起和谐关系。这样的话，学校既利用了得天独厚的自然资源，又节省了部分去远处资源单位的费用，还能培养学生热爱家乡的情感。校长听了我的分析，不住地点头。他说学校在这方面的确还没有设想，但是这些建议很切合学校实际，下一步一定会在这些方面加大发掘的力度。
　　通过此次督导，我更深刻感受到了督导的意义和价值——督導不仅仅是找出问题，还要肯定学校的成绩；既要做到精准把脉，补齐“短板”，又要做到及时鼓励，充分肯定。同时，我也认识到，督学必须具备专业知识，能看得准、说得透。这样才会让学校信服，才能增强督导队伍的威信，督导工作才能真正发挥助推学校发展的作用。